今年5月份,時風集團開展第14次 “管理創新月”活動。本次活動的主題為發揚改革精神,守住底線,把握規律,聚焦主業,精準落實,護航 “雙勝利”,實現時風集團高質量發展。
時風集團董事長劉成強表示,時風集團堅持對疫情防控不麻痹、不厭戰、不松勁,確保時風員工、時風家庭人身安全和身體健康。5月份工作非常關鍵,集團上下將繼續解放思想,打破常規,團結協作,努力彌補差距,實現經濟發展和疫情防控 “雙勝利”。
時風集團提出 “聚焦商用汽車、拖拉機核心產業大提升大發展,高端智慧制造平臺大投入大產出”適度多元經營理念,是基于時風產業基礎優勢,結合行業發展態勢提出的戰略選擇。據悉,高端智慧制造平臺是時風產業發展的重要支撐和新產業成長的基礎,能夠依托資源優勢,形成更大的產出。通過開展 “管理創新月”活動,時風集團就是要深挖三輪汽車、小拖等傳統產品市場,打好市場保衛戰;落實商用汽車、中大拖倍增計劃,打好市場攻堅戰;開發腳手架新市場,拓展 “零部件”新客戶,激發新產業更大活力;持續發揮熱電對產業的支撐作用,全力推進錦綸工業布產業發展。
受疫情影響,建筑行業市場也發生了很大變化。為適應市場需求,時風集團腳手架產業新增盤扣式品種。這一產品用途更加廣泛、市場容量更大,在拓展經營好附著式電動升降腳手架的基礎上,集團也在著力做好盤扣式腳手架的市場開發,盡快形成科學運行的流程與經營模式。零部件營銷則落實高端智慧制造平臺大投入大產出的指導思想,以鑄造機械加工零部件產品和臨工重機平臺產品為基礎,進一步開發適應時風集團制造優勢的外銷新品,在客戶管理上,則基于當前優質客戶,進一步擴大戰略客戶群體。
劉成強表示, “按往年經驗,5月份之后就進入了市場淡季,但今年的市場受疫情防控影響不同于往年,從整車零配件市場分析,行業企業銷量持續向好,我們必須要進一步增強緊迫感和壓力感,守土有責、守土盡責,不斷提高素質和能力,創造性地開展工作。”
轉自:中國工業報
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