• 中國工業企業管理創新碩果盈枝


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2020-11-09





      黨的十九大報告中提出,“加快建設創新型國家。創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。”創新的核心內涵是以科技創新為引領,推進理念創新、制度創新、管理創新、文化創新等各方面的全面創新。近年來,中國工業企業深入落實創新驅動發展戰略,把黨的十九大部署轉化為更多發展成果,在黨建創新、服務創新、財務管理創新等方面進行了一系列創造性實踐,涌現出一大批具有創新性、示范性、實效性的管理創新成果。


      黨建創新:推動黨建工作和中心工作深度融合


      近年來,很多工業及相關企業積極發揮黨建作用,促進各項事業上臺階。如機械科學研究總院集團有限公司緊密結合工作實際,牢牢把握新時代黨的建設總要求,堅持以高質量黨建引領集團高質量發展,以“融入體制機制、融入生產經營、融入思想實際”為突破口,積極探索黨建工作融入中心工作的途徑與措施,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用;以融入思想實際為先導,夯實改革發展“思想根基”;以融入體制機制為抓手,筑牢改革發展“壓艙之石”;以融入生產經營為載體,鍛造創新發展“紅色引擎”,以黨建促進創新發展,提升裝備制造業創新能力;以黨建鑄就核心優勢,將黨建優勢轉化為高質量發展成效,在落實國家創新驅動發展戰略和推動制造業高質量發展任務上展現央企擔當。


      河南平高電氣股份有限公司堅持“全面從嚴治黨”一條主線,突出“以經濟建設為中心”一個重點,落實“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之,建立現代企業制度是國有企業改革的方向,也必須一以貫之”的兩個必須;深化“黨對國有企業的領導制度與現代企業制度有機融合,企業黨建工作與生產經營工作深度融合”的兩個融合;發揮“國有企業黨組織領導核心、政治核心、戰斗堡壘”三個作用,抓好“國有企業黨組織政治領導、思想領導、組織領導”三項工作;發動“黨政工團”四個輪子,創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”四好班子;強化“服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員”五個服務,履行國有企業黨組織五項職能;嚴守“政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律”六大紀律,踐行國有企業黨組織六個力量。


      服務創新:提升效益,提高市場競爭力


      國家能源集團銷售集團有限公司華中分公司成立5年來,堅持“海進江”煤炭供給側結構性改革管理創新,通過整合客戶需求,創新營銷模式,強化質數量管控措施,提升物流運輸標準,推進物流過程可視化管控,拓展集約化運力資源、質檢資源、中轉基地資源的成本優勢。2019年,“海進江”配送煤炭的質數量途損管控創歷史最好水平,智能化物流一體化體系運營提質增效作用明顯,這項管控創新為保障、服務、促進“海進江”煤炭銷售高質量發展提供了動力。


      中國石油集團西部鉆探工程有限公司作為新疆油氣勘探開發工程技術服務的主力軍,義不容辭地承擔了瑪湖油氣勘探開發的全部工程技術服務工作。為確保工程服務的順利開展,西部鉆探創新油區生產物資保障模式,建立了“工廠到現場、領料變送料、設備集中維保”的瑪湖共享中心,促進生產、物資、供應商、維護保養等業務的有效融合,減少物資采購流通層級、減少層層設庫、減少保管人員、減少運輸倒運、減少設備維保費用,借力信息化、智能化,發揮協同效應,降低運行成本,實現供應鏈全鏈條成本最低、效率最高。中心建立后,年均保障生產、降本增效近2億元。


      財務管理創新:控制和化解財務風險,促進企業健康發展


      中國化學工程第十三建設有限公司與建設銀行簽署合作協議,在建信融通平臺注冊,融資期限保持15天至12個月之內,年融資利率3.915%,費率2‰(建信融通),“融信”到期,由十三化建直接向建信融通責任公司還款。分包商在建行開立代發工資專戶,開通建行網銀并在建信融通平臺注冊,辦理農民工建行借記卡。日常支付分包商款項,公司按月進度先行支付農民工工資到分包商在建行開立的專用賬戶上,確保工資按時足額發放到施工現場的農民工手中,從而避免了資金被分包單位惡意占用等情況的發生,保證了項目農民工的切身利益,推動了項目施工的正常運行。


      酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司設立專門的管理機構,并制定多項與集中統管模式相匹配的管理制度辦法,對集團財務主管部門、服務單位、派駐財務人員之間的職責權限進行明確界定;對財務人員聘任與解聘、輪崗交流、薪酬標準、考核評價等進行明確和規范,形成完整的制度管理體系;消除母子公司信息不對稱的弊端,提高資金、資產、人員的利用效率,強化財務監督職能防范控制財務風險;通過“管人”實現“管事”,強化管理降低成本,保證財務目標的協調一致,實現整體利益最大化,確保國有資產保值增值,摸索實踐出一套適合國有大型企業集團多元化經營格局的財務管理模式。(蘇子越)


      轉自:中國工業報

      【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品,轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”,違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊,僅代表作者個人觀點,不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系:010-65363056。

    延伸閱讀

    • 時風“管理創新月”活動啟動

      時風“管理創新月”活動啟動

      今年5月份,時風集團開展第14次 “管理創新月”活動。本次活動的主題為發揚改革精神,守住底線,把握規律,聚焦主業,精準落實,護航 “雙勝利”,實現時風集團高質量發展。
      2020-05-21
    ?

    版權所有:中國產業經濟信息網京ICP備11041399號-2京公網安備11010502035964

    www.色五月.com