海信定下營收目標：5年達到3000億元

　　AWE2021期間，海信集團總裁賈少謙在海信客戶大會上發表《冠軍海信跑出加速度》主題演講。他表示：“海信繼續朝著2025年3000億元營收的高目標加速奔跑。”

　　自2020年6月，海信提出在2025年集團營業收入達到3000億元目標以來，圍繞尋找增量的聲浪一直此起彼伏。2020年海信集團營收為1409億元，實現3000億元的目標需要海信在5年內實現營業收入翻一番，在業績增長之路上海信將如何狂奔？

　　部分業務優勢明顯

　　敢于提出3000億元目標還是基于近年來海信在行業獲得的成績。公開資料顯示，海信集團旗下有海信視像和海信家電兩家上市公司，以及海信、科龍、容聲、東芝電視等多個品牌，在全球擁有14家工業園區、18所研發中心。

　　作為海信集團的中流砥柱——海信視像“認領”海信集團3000億元目標1/3的KPI。海信電子信息集團總裁于芝濤在春季新品發布會上透露，基于不再止于電視而是“大顯示”戰略，海信已經確立了2025年大顯示行業收入突破千億元的目標。

　　從AWE2021可以看出，海信視像已經在全場景智慧顯示賽道開啟“狂奔”模式，拋開基于不再止于電視而是“大顯示”戰略，海信發布了八大品類的顯示新產品，涉及ULED電視、激光電視、旋轉觸控屏、專業顯示器、基準級監視器、VR一體機、全場景智慧平板、智慧黑板等。值得注意的是，海信曾在2016年與蟻視聯合發布VR眼鏡，此后5年未再發布新品，今年再次發布VR眼鏡，也讓行業人士大呼“海信（視像）廣撒網，不放過任何一個帶屏的產品”。

　　家電業務動力不足

　　海信在國內彩電市場一直保持領先地位，市場占有率一直保持在頭部位置。冰柜和冰箱兩個品類在國內市場占有率也保持前三的位置。近一年來，海信還在補齊廚電品類，布局套系家電產品。

　　家電行業專家指出，盡管海信在彩電細分品類市場的表現不錯，數個家電品類也躋身市場前三的品牌，但是其綜合實力還與美的、格力和海爾三大家電巨頭有一定差距。

　　公開數據顯示，美的、格力和海爾早已在2019年就躋身2000億元俱樂部。美的集團2019年營收為2782億元，海爾智家2019年的營收達到2007.62億元，2019年格力集團營業收入則是2005.08億元。3月30日，海爾智家又公布了2020年年報，實現收入2097.26億元，同比增長4.46%。而2020年海信集團的營收為1409億元，與“三巨頭”仍有600億元的差距。

　　為躋身家電行業2000億元俱樂部，賈少謙也透露了海信在家電領域的戰略布局，“基于海信多品牌和全品類優勢，海信計劃在未來3年，以海信電視、容聲冰箱的‘領航計劃’和智能套系家電為戰略支點，打造在黑白電領域的雙重優勢。”

　　如今國內家電市場需求穩定，已步入市場盤整期，增量空間進一步壓縮。家電分析師指出：“家電品類已經進入存量市場，盡管馬太效應加劇將會讓頭部品牌獲得更多的市場份額，但這并不能成為家電巨頭長期增長的動力。”

　　根據中國電子信息產業發展研究院發布的《中國家電市場報告》（以下簡稱《報告》），2019年，我國家電市場零售額規模達到8910億元，家電市場零售額同比下滑3.82%；2020年，我國家電市場零售額規模達到8333億元，同比下降6.5%。我國家電市場已經連續兩年出現下滑態勢。

　　尋找家電主營業務之外的增量，成為海信能否完成3000億元的關鍵。

　　B端業務至關重要

　　近年來，美的、格力、海爾、TCL等家電巨頭、家電頭部品牌紛紛開拓新的經營賽道；美的先后布局企業機器人、云平臺、智慧物流解決方案、工業互聯網、中央空調和樓宇、園區智慧服務整體方案等諸多業務；格力電器進軍智能制造領域，造“芯”、推出手機；海爾押寶工業互聯網，推出卡奧斯平臺延伸出衣聯網、水聯網等細分領域的物聯網應用；TCL選擇了上游面板行業進行業務轉型，并成為行業頭部企業。

　　為了實現3000億目標，海信也在積極尋找家電主營業務之外的增量，具體來說，海信提出了“四條路徑”，打造“一基地兩中心”創新生態體系、實施“一芯兩硬”高端制造業跨越計劃、研創“一云腦三平臺”智慧新生活解決方案、建設“全業態、全場景、全智能”頭雁工程。

　　從海信的“四條路徑”中可以感受到B端業務沉甸甸的分量。事實上，近年來海信一直在加速布局B端業務。2019年6月，海信與合作伙伴共同投資5億元成立芯片公司，進軍智能電視SoC芯片和人工智能芯片領域。今年3月，海信家電收購了日本三電，進軍汽車空調市場。此外，海信還有涉足光通信、智能交通和電子醫療等B端業務，并在一些領域獲得階段性成果。在智能交通市場領域，海信占據頭部地位，擁有智能交通領域的國家級工程技術中心。在電子醫療領域，海信產品已經覆蓋醫療顯示器、計算機復制醫療、醫用設備和冰箱產品等。

　　對于家電企業在B端業務尋找增量的方式，行業專家紛紛給予認同。“當C端零售業務的銷售空間受到壓制時，發力B端戰略就勢在必行。”奧維云網總裁助理兼研究創新部總經理趙梅梅表示。智愚咨詢創始人兼總經理魏軍早前在接受《中國電子報》記者采訪時指出：“從全球家電企業發展歷程來看，家電企業長成巨人后，其業務重心向B端傾斜已經成為企業成長到一定程度的規律。”(記者王偉)

　　轉自：中國電子報

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