華為：四個縱深+四個轉變，加速5G ToB高質量規模發展

　　在“2022年世界電信和信息社會日大會”的5G網絡創新與應用揚帆論壇上，華為中國區5G創新部部長王法表示，5G行業數字化在完成了早期的探索和創新之后，最近兩年進入到了高質量發展的關鍵階段，主要體現在四個縱深：場景縱深、規模縱深、方案縱深、商業縱深。

　　場景縱深方面，5G從外圍應用進入到企業的價值場景和核心生產流程。例如，自上線以來，在港口、鋼鐵、礦山等多個行業已經有1000多臺的設備進行了5G遠控改造，7X24小時在網運行，大大提升了效率；5G叉車定位實現1-3米@90%精準定位；5GAI表面質檢可以完成毫米級瑕疵高精度檢測。

　　規模縱深方面，網絡部署+業務上線。例如，華為在內蒙部署了全球最大的5G露天礦，共有100多個64T64R的5G宏站為5G遠控、5G自動駕駛、車載信息回傳，提供專網專用的高SLA保障服務；在5G行業終端落地規模上，無論是5G攝像頭、5G數采的工業終端，都已經突破了單工廠1000+的部署規模。

　　方案縱深方面，5G實現差異化競爭力。與5G ToC的大下行和高并發不同，行業對5G ToB的大上行SLA的穩定性提出了更高要求。基于5G ToB解決方案特性，華為聯合運營商進行定制版本開發和上線，例如5G遠控實現20ms@99.99%穩定低時延；核心網風箏方案確保5GC和UPF之間在極端情況下網斷業不斷；5G LAN的特性，可以實現L2/L3簡化組網，讓三層組網變成二層組網，大大降低5G終端規模部署的成本。

　　商業縱深方面，實現產業各方共贏。5G產業鏈的真正成熟一定是各方都能從科技的發展中受益，行業客戶作為需求方在應用5G后打通了數據孤島，加速行業數字化升級的速度；運營商業務從ICT升級到OICT，進一步打開ToB市場新藍海；產業鏈的各方伙伴都在創造跨行業融合的價值，并分享行業成長帶來的收益。

　　除了以四個縱深代表的高質量特點之外，王法認為，我國5G還以“四個轉變”，實現5G規模發展助力產業集群升級。

　　第一個轉變，從單一工廠5G建設到集團多分廠5G上線。單一工廠創新的成果讓更多工廠相信5G創造的價值，多個集團子工廠的5G規模上線，則是對5G價值最好的認可。

　　第二個轉變，從單一企業到整個行業。企業的5G數字化轉型成果得到行業內的認可，并進行復制落地。

　　第三個轉變，從頭部企業到專業集群。頭部企業完成5G數字化升級后，將場景方案標準化，并賦能給上下游產業鏈和本地其他腰部企業，推動城市內產業集群5G規模上量。

　　第四個轉變，從國企央企到民企、外企。5G建網已經從單純的政策驅動變成需求驅動，從成本驅動轉變為價值創造，從網絡連接升級到數字化轉型。看ROI的投資收益比，認可5G使用帶來的價值提升已經成為很多企業的共識。

　　面向未來，王法表示，華為將與行業組織、運營商、產業伙伴等全產業鏈緊密合作，積極進取，持續創新。讓我們揚帆遠航，加速5G ToB高質量規模發展。

　　轉自：C114通信網

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