東方物探海洋節點市場份額連續4年保持行業第一

　　3月2日，東方物探海洋物探處龍油土庫曼斯坦Block19 OBN項目啟動會在迪拜召開。該項目是東方物探在國際上首個集采集、處理、解釋為一體的項目，也是甲方首次在該區塊部署三維地震勘探，標志著東方物探海洋節點（OBN）市場份額連續4年保持行業第一。

　　阿聯酋當地時間2月16日凌晨，東方物探海洋物探252/253聯隊圓滿完成全球第二大油田Zakoom油田超高密度三維OBN采集項目，創造了多項作業紀錄，為東方物探海洋節點市場高效運作再創佳績。

　　去年年初以來，東方物探海洋業務創新實施“158”工程，大力推動“國際化發展提升年”建設，緊跟國家“一帶一路”能源合作和集團公司“走出去”戰略，立足“兩個市場”，用好“兩種資源”，持續鞏固中東、西非、里海等上億美元區域規模市場，成功中標尼日利亞、蘇里南拖纜和北海OBN、土庫曼斯坦OBN采集處理解釋一體化等項目，并首次突破印度市場，開創了升級版的“項目國零中方雇員”模式。

　　東方物探充分發揮里海合資公司的優勢，積極推進“里海物探俱樂部”建設，營造了良好的市場環境。這個公司大力創新商務合作模式，精準實施“一國一策、一地一策”營銷策略，在實戰中探索形成了與油公司合資的“阿塞拜疆模式”、與本土物探公司合作的“尼日利亞模式”、與國際技術服務公司合作的“墨西哥灣模式”三大商務模式，并因時因勢不斷深化、創新、復制，重塑了全球海洋市場競合格局。

　　為持續增強戰略全局性、穩定性，東方物探在鞏固OBN淺水競爭優勢、推進深水OBN市場破冰、保持拖纜業務高端市場規模、穩步發展多用戶業務、全面提升船舶管理和服務保障能力上走深走實，著力打造海洋特種裝備研發、技術創新應用和行業高端人才集聚三大高地。

　　在科技創新方面，東方物探堅持自立自強，聚焦高精度、高效率、低成本、智能化勘探需求，持續加大海洋物探核心軟件、裝備、技術三大利器的攻關推廣力度。這個公司升級迭代Dolphin綜合導航系統和BPS聲學定位系統，順利通過行業認證公司資格認證；全球首艘大型DP淺水特種勘探船同時具備綜合導航、震源激發、節點收放、數據采集和質量控制等一體化作業能力，“淺吃水”設計滿足了淺水和深水不同作業區域的需求，填補了行業同類勘探裝備空白；依托國創中心研發資源和開放式物探裝備研究中心平臺，推動深水ROT技術預研究起步，自有節點儀器oSeis加快產業化進程，OBN勘探技術榮獲年度中國石油十大科技進展獎。

　　東方物探海洋業務落實安全管理主體責任，將項目風險評估作為項目管理首道工序，創新“四環節”風險管控機制和“三步工作法”。這個公司堅持打造高標準BMS綜合管理體系和FLAG管理平臺，將安全、質量、合同、法律、財稅、項目運作、人力資源等多個管理體系有效整合，固化共享合同示范文本和選商用商、監督管理、后期評價等標準記錄模板，做到經驗能沉淀、可查詢、可復制，順利通過全球前五大油公司的資質審計，遵循安全綠色發展理念，積極探索低碳作業模式，主動參與全球環境治理。

　　2022年，東方物探正式成為聯合國全球契約組織一員，在HSE可持續發展論壇做揭幕發言，海洋環保經驗在EnerGeo國際研討會上做典型交流，綠色作業案例入選國資委“央企海外十大精彩瞬間”，安全環保推文以4種語言在國內外40多個平臺廣泛傳播，用實際行動展現了綠色、可持續、負責任的良好形象。

　　“人才是第一資源”一直是東方物探的理念。這個公司推進人才強企工程落地，持續創新“生聚理用”人才發展機制，內引外聯打造“高精尖缺”人才隊伍；堅持國際視野，廣聚天下英才，靶向引進10名外籍行業高管，有效彌補了業務短板；海外高層次人才帶領中方骨干進行市場開發、客戶回訪、HSE審計等“榜樣式”教學，促進了中方人員的快速成長成才；積極構建與國際化、數字化、流程化管理相適應的新型勞動組織架構，賦予機關和專業化單位新職能，不斷適應海洋業務高標準、高強度的發展需要；鼓勵多勞多得，注重實績，徹底打破“大鍋飯”，全面提升了作業隊伍優質高效運作項目的積極性和創造性，以優異的項目運作成績為拓展市場創造條件。（通訊員 宋志天 蘭春龍 張純）

　　轉自：中國石油報

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