強化關鍵技術攻關 提升產業核心競爭力
中國一拖集團多措并舉實現質量科技雙提升
6月10日，在安徽省宿州市埇橋區、泗縣、靈璧縣一帶，12臺“東方紅”自走式谷物聯合收割機正在田間緊張地收割小麥。中國一拖集團（以下簡稱“中國一拖”）在該地區的服務總指揮孫長舉告訴記者，為了保障“東方紅”收割機得到及時服務維修，中國一拖早在收割季節開始之前，就在河南、河北、山東和安徽4個小麥主產區設立了區域服務指揮中心，對收割機維修服務人員進行培訓，每個服務中心都設立售后服務站、服務車，儲備好一定數量的應急零部件，哪里的收割機出現問題，服務車都能在1到2個小時之內及時趕到，進行搶修。
“雖然5月底的陰雨對收割造成了一定的影響，也導致收割區域的收割機量比往年減少，但由于我們保障有力，在雨前雨后都能集中收割機力量快速投入收割，確保了小麥重點產區的收割不受影響。”孫長舉說。
這是中國一拖集團今年以來創新質量管理理念，促進服務質量提升的一個縮影。
突破短板瓶頸快速恢復產能
據中國一拖營銷管理部副部長姜斌介紹，去年年末受新冠疫情影響，該公司一個半月內的生產處于半停頓狀態，國四產品切換批量生產計劃無法實施。為了盡快復工復產，中國一拖提前分析梳理內、外部供應鏈產能短板及瓶頸，加強信息溝通，根據物料供應變化情況，多措并舉制定生產預案，合理安排組織生產，快速提高生產運營效率。在調整元旦、春節放假時間，部分關鍵工序加班加點滿負荷生產的同時，指導外部供應鏈積極響應，為應對春節期間的物流緊張，提前將所需物資拉回本部，確保物資供應。打造內部供應鏈協同模式，為上游供貨單位提供充分的生產制造周期，實現“產、供、銷、存”有效協同。
面對國四產品增量和生產過程中不斷優化改進等情況，中國一拖生產組織統籌安排，加強產供銷信息溝通，優化生產組織，制定有效措施，實現了抓疫情防控與生產組織“兩不誤”，產能得以快速恢復。目前，大輪拖日裝配170臺，中小拖日裝配200臺，柴油機日裝配400臺，1至5月產量大中輪拖同比增長9.2%，有效滿足市場訂單和春耕備耕需求。
2023年上半年，中國一拖不僅實現產銷兩旺，多項工作還取得了不菲的成績。“拖拉機整機智能檢測技術與應用”榮獲中國質量協會2022年質量技術獎項目獎；1個班組被評為河南省質量信得過班組；兩名職工分別獲得“2022年河南省質量推進者”和“2022年河南省質量工匠”榮譽稱號；獲得2023年4項洛陽市優秀QC小組一等獎和二等獎、三等獎若干。
質量科技雙創沖破技術“卡點”
“中國一拖始終堅持發揮質量工作的主導作用，加強質量指標跟蹤評價，用質量指標進行引領，盯緊新產品質量管控，通過開展可靠性測評和提升、完善實物質量監督、規范質量培訓管理、深化專項審核等一系列舉措，為質量工作引領公司生產經營全面提升打下了堅實基礎。”中國一拖集團黨委書記、董事長劉繼國告訴記者，為確保質量對生產環節、生產過程的統領，中國一拖頒布了12條詳細的質量工作管理條例和體系，強化實物管理體系和質量管控。營銷管理中心和技術中心雙雙上陣，持續做好品質提升和工藝技術研發推進，通過打出一系列組合拳，確保產品質量總體穩定，未發生重大批量事故，產品質量得到了用戶認可。
中國一拖還從科技攻關、推動產業發展和集聚高端人才3個方面入手，創新促進了企業的高質量發展。為充分發揮科技創新平臺的實際功效，中國一拖支持研發聯合體成員單位參與本領域產業鏈延鏈、補鏈、強鏈發展，對創新平臺產出的優秀科研成果給予一拖及鏈內企業“優先應用、優先轉化與優先配套”的政策優惠。
近3年以來，在創新平臺的不斷聚力下，中國一拖累計投入研發經費近6億元，相繼研制出了國內首臺商品化的無人駕駛拖拉機、首臺大馬力全功率無級變速拖拉機、首臺大馬力混合動力拖拉機等首臺套農機裝備產品；率先在國內自主實現了全系產品的國四切換；部分柴油機產品排放已達到歐V水平，全部實現了商品化應用；沖破了一批我國在高端農機裝備領域的關鍵技術“卡點”，填補了我國在丘陵山區動力機械方面的產品空白。
6月6日，由市場監管總局批準籌建的國家農機裝備產業計量測試中心在中國一拖舉行揭牌儀式。在中國一拖的主導下，“國家農機裝備產業計量測試聯盟”也于當日宣告成立，并舉辦了首屆產業計量支撐農機裝備高質量發展論壇。這些活動的開展，標志著中國一拖自身科技創新能力實現了進一步提升。同時，隨著東方紅智創空間以及國家農機裝備創新中心等一批科研機構的投入運用，中國一拖目前正成為我國農機行業高端（高科技）產品和高質量發展的引領者。(記者 孫中杰)
轉自：中國質量報
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