• 在“家電之都”看中國制造數字化轉型


    中國產業經濟信息網   時間:2024-11-02





      最新數據顯示,今年前9個月,廣東省規模以上工業增加值達3萬億元,制造業增長4.7%,其中工業設備及工器具購置投資增長19.8%。


      亮眼數據折射出的,是廣東“鏈式改造”的豐碩成果。近年來,廣東持續推動制造業數字化轉型,創新探索從“單點突破”(龍頭骨干企業和中小企業數字化轉型)到“鏈式改造”(產業鏈供應鏈整體數字化轉型)的實踐模式,推動3萬多家規模以上工業企業數字化轉型,帶動一大批中小企業運用新一代信息技術實現降本提質增效。


      從“單點突破”到“鏈式改造”,稅收發揮了什么作用?近日,記者走進有著“家電之都”之稱的廣東省佛山市順德區,在“白電”龍頭企業美的集團股份有限公司一探究竟。


      搭建供應鏈協同平臺 帶動供應鏈降本增效


      超19萬家供應商入駐、1.4萬余個商機發布、累計報名2.2萬余次、累計報價4.4萬余次……打開美的集團官網上的“美的全球供應商云平臺”,動態更新的實時數據躍入眼簾。


      在以商業訂單驅動供應鏈企業改造的基礎上,龍頭企業也通過搭建供應鏈協同平臺賦能中小企業改造。“美的全球供應商云平臺”就是這樣一個平臺。


      作為美的集團供應鏈數字化轉型的載體,該平臺展示了龍頭企業運用數字技術,以訂單牽引給予鏈上中小企業進行數字化轉型的動力,并通過質量、交期等要求助力鏈上企業與龍頭協同進行轉型。


      “2012年起,集團開始數字化轉型。我們自身效率得到提高,整個價值鏈上下游反而出現了產業規劃不匹配、庫存信息不準確、物流配送不及時等問題。”美的集團企業數字平臺應用中心總監周曉玲坦言,只有和渠道合作伙伴、供應商共同對供應鏈、產業鏈進行升級,才能實現全價值鏈最優,這就是美的集團以“鏈主”身份啟動供應鏈數字化轉型的初衷。


      “我們搭建的家電產業鏈協同平臺,目前打通了研發端、生產端、供應鏈端、業務端、物流端和用戶端,實現上下游協同制造,進一步降本增效。比如美的廚熱洗碗機順德工廠帶動上下游供應商實現了供應鏈制造浪費減少68%。”周曉玲介紹。


      為更好服務美的集團作為“鏈主”主導的鏈式改造,佛山稅務部門推出“集團稅管家”服務,通過對大企業集團涉稅數據的快速歸集,對集團整體及成員企業開展專題經濟分析、整體性風險防范及定制化納稅服務;同時組建稅收人才服務團隊,聯動“鏈主”企業開設“跨界課堂”,面對面講解稅收政策、答疑涉稅難點,助力產業鏈加速數字化智能化轉型。


      記者了解到,借助“美的全球供應商云平臺”,入駐企業不僅能迅速找到對接商機,還能選擇包括美的支付、智匯開票以及尋源采購、自動化需求調研等多項服務。其中,智匯開票子平臺,是美的集團在稅務部門的政策指導和技術支持下,以推廣全面數字化電子發票為契機,通過改造財務軟件,實現報銷、入賬、歸檔一體化操作的基礎上成功搭建的。依托此平臺,企業可以對發票所承載的交易信息進行全量歸集,促進供應鏈上下游之間信息、交易、結算無縫銜接,既降低了企業經營管理成本,也提升了會計核算和財務管理信息化水平。截至今年9月,美的集團實現集團內部210戶企業電子發票全面數字化,推動6000多家上下游供應商和客戶上線智匯開票平臺。


      “我們與美的集團合作20多年,美的家電領域幾大事業部在全球的供應需求,我們基本都有參與供貨,占公司業務的16%左右。”佛山市順德區駿達電子有限公司總經理助理龔嘉豪說,接入“美的全球供應商云平臺”后,公司生產效率提高了20%以上。


      據了解,目前,美的集團搭建的家電產業鏈協同平臺已接入工業設備400萬臺,打造工業App超1200個、服務近60萬家企業,幫助供應鏈相關企業的研發設計效率提升40%,生產效率提升38%,庫存積壓降低5%。


      “鏈主”企業引領 協同推進產業鏈數字化轉型


      今年4月,廣東發布《推動大規模設備更新和消費品以舊換新的實施方案》,明確要嚴格落實數字化智能化改造、安全生產專用設備等相關稅收優惠政策,通過財政或金融等方式為技改企業提供資金支持。


      對中小企業來說,轉型不僅要面臨自身能力不足的問題,還要面臨高昂的投入成本。而對龍頭企業而言,從“單點突破”到“鏈式改造”則是勢在必行。


      2016年,美的集團成立美云智數科技有限公司。依托工業互聯網平臺,美云智數與行業協會、行業頭雁企業合作,共同建立起中小企業公共服務平臺,一對一輔導幫助中小企業建設數字車間、數字工廠。


      “中小企業要進行數字化轉型,‘鏈主’企業的引領非常重要。”佛山市順德弘金電器科技有限公司董事長劉四祥說。這家以電風扇、電暖器、加濕器為主要產品的專業小家電企業,正是在“鏈主”企業的引領下,找到數字化轉型的“參考答案”。在美云智數“業務咨詢+IT落地建設”的協助下,企業存在的庫存數據不準確、質量管理追溯性差、計劃執行率不高等一系列痛點問題,逐一破解,數字化轉型從“不敢轉”變為現實。


      “稅務部門及時為我們講解大規模設備更新的各項政策,幫助企業精準、合規享受相關稅費優惠政策,讓我們更加堅定地推進數字化轉型。”劉四祥告訴記者,“我們打算投入更多資金,與美云智數一起推動公司數字化平臺、智能化工廠的建設,爭取在品質提升、管理高效方面取得突破,以自身優勢從容應對市場競爭。”


      “在集群中,中小企業抗風險的能力較弱,投入產出的顧慮也比較多。我們會充分發揮‘鏈主’企業的優勢,帶領更多中小企業一道,積極發揮合力,引領整個產業集群升級。”美云智數總裁金江說。(李燕玲 彭環 本報記者 蔣琳珊)


      轉自:中國稅務報

      【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品,轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”,違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊,僅代表作者個人觀點,不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系:010-65363056。

    延伸閱讀

    ?

    版權所有:中國產業經濟信息網京ICP備11041399號-2京公網安備11010502035964

    www.色五月.com