當傳統制造業遇上數字化浪潮，如何打破“重生產、輕協同”的行業困擾，在轉型升級中搶占先機？近日，全國企業兩化融合管理體系3.0和數字化轉型管理體系4A/5A級評定名單正式公布，圣奧科技憑借全供應鏈數字化能力的深度構建，成為全國首批、浙江省唯一獲此4A等級認證的企業，為傳統制造企業的數字化轉型提供了可復制、可推廣的“圣奧方案”。
跳出“單點數字化改造”局限
此次評定是我國推動傳統產業向數字化、智能化轉型，培育新質生產力的重要舉措，其審核流程之嚴、標準之高，最終僅29家企業從全國眾多參評單位中脫穎而出，成為首批認證企業。
圣奧“出圈”的核心在于其跳出了“單點數字化改造”的局限，構建了覆蓋研發設計、營銷制造、客戶服務、經營管理等全業務環節的數字化價值鏈。在這條價值鏈上，從商機線索的精準捕捉到訂單的智能拆解，從采購的協同降本到生產的高效履約，從物流的實時追蹤到銷售的動態分析、售后服務的快速響應，每個環節都實現了數據驅動的閉環管理。
“我們打造了一鍵報價、一鍵下單、一鍵生產、一鍵報修等多個數字化平臺，讓'數據多跑路，人少走彎路'成為常態。”圣奧數智運營中心總經理趙秀江介紹，以生產環節為例，通過智能設備聯網與生產數據實時采集，車間產能得到了提升，而訂單交付周期卻明顯縮短；在售后服務端，客戶通過一鍵報修平臺提交需求后，系統可自動匹配附近服務人員，響應時間大幅降低。這種“全鏈路數字化”的能力正是圣奧在此次評定中脫穎而出的關鍵所在。
實現從“基礎達標”到“標桿引領”的跨越
此次獲評4A等級認證并非圣奧在數字化轉型路上的“偶然得之”，而是其多年深耕、持續迭代的必然結果。作為行業內數字化轉型的積極踐行者，圣奧始終秉持“以客戶為中心，為客戶創造價值”的理念，將數字化轉型視為企業高質量發展的“核心引擎”，多年來持續加大兩化融合建設投入，在工業互聯網、數據中臺、智能制造、物聯網、人工智能等領域不斷突破。
回溯圣奧的數字化進階之路，每一步都走得扎實而堅定。圣奧通過了省級工業互聯網平臺認定，并入選2024年中國輕工業數字化轉型“領跑者”案例、消費品行業數字化轉型先進示范管理案例、全國制造業優秀數智化案例等。2023年，圣奧通過兩化融合管理體系3A認證，標志著其數字化基礎能力已達到行業先進水平。如今通過4A認證，更是意味著其在應用數字技術、支撐企業戰略、推動業務變革、構建競爭壁壘方面，實現了從“基礎達標”到“標桿引領”的跨越。
值得關注的是，作為一家傳統制造企業，圣奧的數字化轉型之路打破了“離散制造業難轉型、轉型成本高”的行業偏見。通過知識賦能一線員工、技術革新業務流程，圣奧不僅實現了決策的科學化、操作的標準化、管理的可視化、路徑的最優化，更推動企業效益持續提升。圣奧用實際成果證明了傳統制造業在數字化浪潮中煥發活力、實現突破的可能性。
將構建全價值鏈生態互認體系
“獲得4A認證是榮譽，更是新的起點。”趙秀江在接受采訪時表示，下一步，圣奧將聚焦“管理智慧化、生產智能化、產品智聯化”的全價值鏈生態互認5A目標，持續深化兩化融合建設。
據介紹，未來圣奧將進一步打通上下游數據壁壘，推動與合作伙伴的數據協同，構建“端到端”的數字化生態。在生產端，將加大AI（人工智能）、數字孿生等技術的應用，打造“黑燈工廠”，實現生產全流程的自主決策與智能優化；在產品端，將研發更多具備“智聯屬性”的產品，通過產品數據反饋，為客戶提供健康、環保、舒適、智能的智慧辦公商用空間服務。
從浙江首家數字化轉型4A企業，到劍指全國5A標桿企業，圣奧的探索不僅為自身高質量發展注入了“數智動能”，更將為全國傳統制造企業的數字化轉型提供可借鑒、可落地的實踐經驗。正如行業專家所言：“圣奧的成功，證明了傳統制造業只要找準數字化轉型的'突破口'，就能在新一輪產業變革中搶占先機，實現從'制造'到'智造'的華麗轉身。”（陸 俊）
轉自：消費日報
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