“十四五”期間，中國華電集團有限公司（以下簡稱“中國華電”）綠色轉型加力提速，提質增效成果顯著，改革創新活力迸發，形成了員工動起來、作風轉起來、機制活起來、信心強起來的生動局面——牽頭開發近6000萬千瓦的“沙戈荒”新能源基地，在運在建及核準擬建海上風電超1000萬千瓦；加快建設金沙江上游國家水風光一體化示范基地，在運在建總裝機規模超1400萬千瓦；全國首臺全國產化F級50兆瓦重型燃氣輪機在中國華電投入商業運行；華電國際重組配融、公募REITs發行圓滿成功，華電新能IPO上市，成為A股市值規模和裝機規模最大的新能源發電上市公司。
總量躍升 跨越趕超底氣足
截至10月底，中國華電裝機容量突破2.5億千瓦，較“十三五”末增長53.4%；累計發電3.3萬億千瓦時，可滿足2022—2024年全國城鄉居民生活用電需求；累計供熱量突破22.4億吉焦，供熱面積達到8.2億平方米，供熱量、供熱面積位居全國同類型企業第二；煤炭產能提升至6060萬噸/年，優質產能不斷釋放，煤炭清潔利用水平全面提升。如今，中國華電已成為全國天然氣發電裝機規模第一、水電裝機規模第二的企業，更是我國在東盟地區的最大發電投資主體。
看增速，近三年，中國華電經營發展業績連創歷史新高，企業累計實現利潤總額964億元、年均增長42.7%，累計完成投資4125億元、年均增長20%。企業增加值比、全員勞動生產率、國有資本回報率等質量效益指標持續優化，各項關鍵經營指標在同類型企業對標中排名前列，實現了從“規模擴張”到“價值創造”的內涵式轉變。
實力更強、底氣更足，不僅體現在經營總量的躍升，也體現在質量效益的改善。
安全環保效能邁上新臺階。把握煤電基礎保障和系統調節的特點，扎實推進“三改聯動”和煤電機組低碳化改造，積極應用節能減排新技術新設備新工藝，完成節能降碳改造、靈活性改造和供熱改造機組167臺次，推動向清潔、高效、靈活轉型。連續3年成為全國首家完成100%碳排放履約的電力央企，連續3年位列“中國企業低碳發展貢獻力50強榜單”第一……中國華電深入實施安全生產治本攻堅三年行動，推動安全管理從“被動防御”向“超前治理”轉變。
資本運營不斷夯實功底。中國華電資產證券化率由25%大幅提升至65%，上市公司總市值近3900億元，均躍居同類型企業首位。2024年底法人企業虧損面、虧損企業虧損額較2021年底分別壓降62.5%、80.3%，高負債企業戶數壓減12%，企業風險防控能力得到進一步提升。
產業騰飛 動能轉換氣象新
在上海，華遠星海運新建6.5萬噸散貨船的交付，進一步增強了對沿海、沿江電廠的能源保障能力，釋放中國華電全產業鏈協同優勢活力；在北京，“華智·智新”新能源智慧生產管理平臺的應用，實現了對新能源業務的全容量覆蓋、全要素感知、全業務聯動……從租船到造船，從分散運維到“最強大腦”啟用，從“卡脖子”到自主可控，中國華電依托新業態和全產業鏈布局，推動產業向數字化、自主化轉型。
五年來，中國華電堅定不移推動產業提質，以可再生能源發展為主攻方向打好結構調整攻堅戰，實現了由“量”的增長向“質”“量”雙增轉變。
一批重點工程加速推進，產業生態迎來系統重塑。翠屏湖畔，古田溪混合式抽水蓄能電站建設現場，工程“進度條”在轟鳴聲中穩步推進；華電福建可門三期工程全面投產發電，2臺100萬千瓦超超臨界二次再熱機組性能指標國內領先；金沙江上游水電開發建設落地有聲，蘇洼龍水電站、巴塘水電站相繼建成投產，葉巴灘水電站進入投運倒計時；國家首批燃氣輪機創新發展示范項目——華電四川公司內江白馬燃機創新發展示范項目2號機組順利完成168小時試運行……
一批產業項目扎根成長，企業發展支撐更強、后勁更足。構建延伸“氫”“儲”“碳”“智”等能源新技術新產業新模式；建成國內首個飛輪﹢鋰電池復合儲能火力發電聯合調頻項目；完成國內首臺兆瓦級PEM電解水制氫裝置開發及應用；高質量投產遼寧華電鐵嶺2.5萬千瓦風電離網儲能制氫一體化示范項目、華電內蒙古包頭20萬千瓦可再生能源制綠氫示范項目……中國華電加快培育壯大戰略性新興產業和未來產業，投資占比超70%，營收占比達24%。
和諧共生 綠水青山更美麗
“十四五”期間，中國華電把水風光電作為發展的主攻方向，大力推進西北“沙戈荒”、西南水風光、沿海海上風電、東中部集中式和分布式、東北“新能源﹢”等基地化集群化開發建設，構建形成“3﹢N”風光電空間布局，可再生能源裝機突破1億千瓦，清潔能源裝機占比接近60%。
逐綠向新，帶來的不僅是席卷能源行業的變革浪潮，更是搶占未來競爭制高點的戰略先機。
在新疆天山北麓，全國首個“沙戈荒”大基地610萬千瓦外送通道新能源項目建成投產，每年可新增綠電142億千瓦時；在騰格里沙漠，風光火儲一體化方案讓多種能源協調互補，推動蒙西地區資源優勢轉化為經濟優勢；在金沙江上游、中游等流域，一批大型水電站和水風光一體化項目串聯成“清潔能源走廊”，有效提升多元供給水平；在天津，世界單體最大的華電海晶100萬千瓦“鹽光互補”項目全容量并網發電，打造了“水上光伏發電、水面蒸發制鹵、水下水產養殖”的新模式……從“天蒼蒼野茫茫”的內蒙古，到“羨長江之無窮”的荊楚之地；從風沙無垠、萬頃茫然的西域戈壁，到日照金山、云鎖霧罩的川藏險峰，在廣袤山河的壯美畫卷中，華電人以“山河裝甲”之姿突破地理極限，重構人與自然關系的文明實踐。
改革攻堅 創新潮涌活力勁
打開中國華電高層次人才庫不難發現，“科技創新領軍人才”“青年領軍人才”“華電工匠”等多元化人才隊伍不斷壯大，研發人員占比接近8%。今夏，6000余名高校畢業生加入華電大家庭。人氣大增的背后，離不開一場推進企業深化改革的創新實踐。
中國華電以國企改革三年行動和改革深化提升行動為抓手，破體制機制之障、立高質量發展之基，讓改革紅利充分釋放：連續4年獲評國務院國資委中央企業重點改革任務考核A級，公司董事會連續4年考評優秀，7戶“科改企業”“雙百企業”全部獲評國務院國資委改革專項考核“標桿”，4項成果獲全國企業管理現代化創新成果一等獎，147家企業獲評電力行業AAA級信用企業。
五年來，中國華電改革工作呈現全面發力、多點突破、蹄疾步穩的局面，一次次創新、一項項率先、一個個突破，激發了高質量跨越式發展的澎湃動力。
管理機制更為優化。制定《貫徹落實黨的二十屆三中全會精神進一步全面深化改革行動方案》，與改革深化提升行動“一本賬”推進，將改革納入集團黨組年度重點督辦任務，與總部部門績效考核、企業巡視巡察直接掛鉤。穩妥推進經理層成員任期制和契約化管理，當前完成率達100%。全面推進用工市場化改革，大力推行全員績效考核，完善崗位“能上能下”、員工“能進能出”的管理機制，讓“能者上、優者獎、庸者下”成為常態。
創新勢頭更為強勁。與科研院所、高等院校等創新主體深度合作，推動建設“水圈科學與水利工程”“清潔高效透平動力裝備”“機器人技術與系統”3個全國重點實驗室分室，組建燃機、氫能、工業軟件、人工智能等4個領域創新聯合體，建成國家能源分布式能源研發（實驗）中心、火力發電系統能效檢測技術實驗平臺等多個國家級創新平臺。帶頭優先使用首臺（套）裝備、首批次材料、首版次軟件等自主創新成果，積極提供應用場景，建立了“三首”采購綠色通道。累計獲得國家級和省部級、行業科技獎項超過200項，海上風電高效開發技術獲國家科學技術進步獎一等獎，3項成果榮獲國家科學技術進步獎二等獎。
站在承前啟后的歷史交匯點，當前的中國華電，面向“十五五”規劃的新機遇，正以堅定的戰略清醒、宏闊的戰略視野、系統的戰略部署，充分發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，切實把發展重心轉換到增強核心功能、提升核心競爭力上來，努力在中國式現代化建設中創新奮進、奮勇爭先。
轉自：國資委網站
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