上任20多天頻頻調研取經 李曙光穩健開局謀劃五糧液變革

　　從3月23日至今，李曙光擔任五糧液集團董事長將“滿月”。這位來自四川省經信委的新掌舵者，上任20多天來，都做了哪些工作？其究竟以何種方式開啟五糧液的“曙光時代”？外界一直備受關注。

　　《證券日報》記者從知情人士了解到，從政府官員到企業掌舵者，李曙光此次華麗轉身進入新角色的速度比較快，五糧液的變革已悄然開始。

　　走親民路線 重視銷售生產“雙引擎”

　　彼時，在貴州茅臺董事長袁仁國任命貴州省第十二屆人民代表大會財政經濟委員會副主任委員時，有關茅臺換帥的消息在業內發酵，袁仁國不得不出面“辟謠”。如今，貴州茅臺的換帥一直懸而未決，這也成為業內的“心病”而高度關注。

　　而同為一線名酒的五糧液，換帥新聞依然是酒圈的重磅新聞，外界都想透過新帥的一舉一動來洞察五糧液下一步的發展。為此，《證券日報》記者在李曙光迎來上任“滿月”之時，采訪了五糧液相關人士，了解了這位新帥來五糧液干的“這些事”。

　　據《證券日報》記者了解，李曙光上任后并未著急“燒火”，而是忙著給經銷商寫感謝信，密集調研各大生產車間，與退休老技師座談，拜訪銀行等。

　　五糧液相關負責人接受《證券日報》記者采訪時表示，李曙光到任后，第一時間就調研501、503、505、511、523等生產車間，了解生產車間的基本情況、生產狀況、窖池情況、基礎管理以及員工思想動態，并與員工交談，詢問員工的工作生活情況等。

　　眾所周知，白酒企業的發展都離不開“傳承”二字，李曙光雖然之前沒有負責白酒產業，但其并非“外行”。李曙光深知五糧液的發展離不開一代代五糧液匠人的辛勤努力和奉獻。4月10日，在五糧液集團辦公樓會議室，譚紹榮、程通匯等8名退休釀酒老技師與李曙光促膝長談，聽取這些曾經奮斗在釀酒生產第一線的老技師、老匠人對公司發展的建議。

　　走“親民”路線，深入一線調研了解企業，而這一走得到基層員工的點贊。“新董事長很和藹，很務實，重視生產、關心我們一線員工，我們不搞好生產都不行。”五糧液一位員工如此對《證券日報》記者表示。

　　如果說上述李曙光做的事情是在企業內部完成的，外界人很難看到，但是，其上任第9天寫的一封信，卻刷爆了運營商們的朋友圈，一下子拉近了與經銷商的距離，鞏固了廠商關系。

　　1919董事長楊陵江在微信朋友圈曬出了李曙光寫的信，并附言“上周我去宜賓拜見了五糧液各位新老領導，發現五糧液正在蓄積各方面能量，即將發起一場齊心協力的大變革，祝福五糧液！”

　　在業內人士看來，李曙光以一封“感謝信”作為開場白，與五糧液經銷商進行了一次感情交流。用經銷商的話來說，“五糧液在李曙光的帶動下，或將迎來一次‘大變革’。

　　重視金融產業 用杠桿撬動多元

　　如果說拜訪一線技術員工、給經銷商寫信是李曙光作為企業的掌舵者做的分內的事，那么，如何把已經是白酒行業內做到航母級的五糧液發展壯大，是這位新帥身上的使命，也是資本市場及外界關注的焦點。

　　在上任第15天，李曙光終于走出五糧液，首次現身戰略合作伙伴單位。

　　4月7日，李曙光拜訪了戰略合作伙伴中國銀行、中國農業銀行的四川省分支機構，雙方就多元產業支持、金融資本推動、人才交流、業務培訓等進行了廣泛交流。

　　盡管官方透露的信息寥寥數語，對于并不缺錢的五糧液來說，李曙光此次拜訪銀行機構，其折射出怎樣的信號？

　　在業內人士看來，李曙光作為原四川省經信委主要領導，在行業走向、產業布局、政策把握、資源整合上具備很大的優勢。此次拜訪銀行機構絕非簡單的銀企資金需求及合作，必另有深意，或許其謀變布局的第一步落子金融領域。

　　值得注意的，同屬于“濃醬雙雄”的五糧液和貴州茅臺，在“十三五”期間都提出了各自的規劃，而從目前來看，茅臺在“十三五”規劃中提出，2020年要打造1000億級投資控股集團，由目前的酒業一股獨大，轉化為酒業和金融雙輪驅動。如今，茅臺在基金、融資租賃、證券、保險等方面已經開始布局。而與茅臺比肩的五糧液，也在做多元化發展，雖然公司不差錢，但也離不開資本的助力，李曙光加碼金融產業，用金融杠桿撬動主業、多元產業壯大，此舉無疑為五糧液未來發展提供了想象空間。

　　據《證券日報》記者了解，勤勉、要求嚴格、不來虛的，是五糧液員工對這位新掌舵者的普遍印象。從其上任后20余天的幾項舉動，不難看出李曙光正在穩健、務實地謀劃五糧液發展的新藍圖。

　　對此，香頌資本執行董事沈萌接受《證券日報》記者采訪時表示，來自四川省經信委的李曙光，不僅熟悉國有企業的運作機制，還十分清楚國資委在深化國企改革方面的想法和路徑，而四川省國資委選擇李曙光或許也是看好其跨界能力，為五糧液的混改及深化改革在與國資委的溝通方面將會更加便利，這也預示著五糧液的改革必將提速。（本報記者夏芳）

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