加快新舊動能轉換 中國重汽集團實施再造發展工程

　　日前，為加快新舊動能轉換，中國重汽集團在集團總部濟南召開了中國重汽再造發展宏偉工程啟動動員大會，集團黨委書記、董事長馬純濟作了重要部署。馬純濟表示，今年重汽銷售收入目標是要突破850億元，力爭明年過千億元。用5年左右時間，在現有基礎上實現再翻一番。

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　　中國重汽海外再造發展工程

 

　　今后五到十年，重汽的目標是把現有優勢變成戰略格局。一是今年海外營業收入達到100億元，五年內達到200億元，自營出口占有率提高2個百分點以上，各項主要指標翻一番；二是可控網絡達到60%左右；三是境外有控制力的組裝廠再增加5~10家；四是尋求境外的合作伙伴，有核心技術控制力的境外研發機構或關鍵產品的制造企業；五是在合作上有新突破，繼續深層次的研討與國際大企業的合作，爭取有新的安排；六是國際市場開發、境外技術研發、具有一定管理能力的人才要達到100到300人規模。

 

　　一是加快企業智能化進程，打造精品車，用智能化、輕量化、規范化改造現有的產品、工藝，在混合動力汽車方面做好文章；二是國內重卡市場占有率每年提高一個百分點，經過五年時間的努力，做強重卡保持行業領先地位。輕卡逐步進入第一梯隊，客車、專用車、特種車形成相當規模；四是金融、房地產成為省內同行業最前列的樣板單位，實現質的突破。

 

　　在現有產業升級再造發展工程方面的目標為，一是加快企業智能化進程，打造精品車，用智能化、輕量化、規范化改造現有的產品、工藝，在混合動力汽車方面做好文章；二是國內重卡市場占有率每年提高一個百分點，經過五年時間的努力，做強重卡保持行業領先地位。輕卡逐步進入第一梯隊，客車、專用車、特種車形成相當規模；三是金融、房地產成為省內同行業最前列的樣板單位，實現質的突破。

　　新動能汽車產業再造發展工程

 

　　主要目標：依托氫動能汽車產業創新中心建設，構建人才隊伍，加強國內外合作，加快推動產業化布局，形成產業規模。要走在全國行業最前面，與世界先進水平齊肩。經過五年的努力，在新動能產業上，形成中國重汽的特色和規模，在國家樹立一面旗幟，與國際先進汽車大企業齊肩，位列未來國際汽車行業成功企業之一。

 

　　馬純濟指出，實施“中國重汽再造發展宏偉工程”意義重大。實施“中國重汽再造發展宏偉工程”是新時期貫徹五大發展理念的偉大實踐；是形勢和任務的必然要求；是國內外跨國公司的成功經驗，是我們借鑒跨國公司經驗，面向國際、面向未來，實現創新發展的戰略構想；是搶抓未來五到十年重要戰略機遇的迫切要求；是企業改革改制、實現整體上市的重要準備；是企業在具備條件下作出的與時俱進的戰略安排。

 

　　“中國重汽再造發展宏偉工程”是中國重汽“技術領先、國際化、高質量低成本、區域化”四大戰略的提升和延伸，我們完全有條件實現彎道超車，創造新的輝煌。

 

　　馬純濟強調，為全面實施好中國重汽再造發展宏偉工程，實現企業由大變強，全體干部職工要深刻認識實施中國重汽再造發展宏偉工程的重要意義，一是必須思想高度統一，行動高度一致。要積極推動，堅決貫徹集團公司黨委部署。集團公司上下一盤棋，上下一條心，推動“宏偉工程”實施。二是必須全體動員，全員參加。宣傳動員要到位，每個崗位都要參加，沒有例外。各單位都要根據工作安排，提出本單位的貫徹落實意見。三是必須落實責任。集團公司分別成立了新動能汽車創新小組和海外重汽建設領導小組，各有關部門要按照分工，積極抓好工作落實。三年創新升級行動計劃已勝利告終，從現在開始正式啟動“中國重汽再造發展宏偉工程”。四是必須要解放思想、敢于擔當；要開放包容、積極配合；要調動各方面積極性、整合各類優勢資源；要廣開思路、廣納人才。要堅持企業化運作、市場化推進。要勇于創新，在發展中大膽探索新模式。既要積極推動，又要科學分析，嚴格流程，控制好風險。以實際行動推動“宏偉工程”的順利進展。

 

　　談到年底前的工作，馬純濟說，今年是實施“中國重汽再造發展宏偉工程”的起步之年，是創新升級行動計劃的收官之年，是黨的十九大召開之年。我們必須以輝煌的成果，從2017年過渡到2018年。鑒于汽車行業的良好形勢，為進一步保持和鞏固公司的市場地位，我們對全年的目標任務進行了調整，總的要求是進位增量創優勢。全年要確保銷售整車27.13萬輛，力爭29.6萬輛。其中重卡確保17萬輛，力爭18萬輛，市場占有率提升1個百分點以上，在全行業保持優勢地位；中輕卡確保10.25萬輛，力爭11.7萬輛；客車確保2300輛，力爭2500輛，訂單達到3000輛。自營出口確保3.3萬輛，力爭3.5萬輛，海外營業收入達到100億元。全集團銷售收入確保850億元。我們不能停止，不能懈怠，不能松勁。要再鼓一把勁，再努一把力，全力以赴沖刺新的目標任務。（中國工業報記者于成水 通訊員魯娜）