“最初，我們申請專利的目的僅僅是想讓公司產品盡快地得到知識產權方面的保護，因此主要提交的是實用新型專利申請。但隨著對知識產權全面保護及專利布局認識的加深，如今，我們公司的重點產品都將根據公司需要和實際情況，通過戰略、預警等方面的籌劃，進行發明專利、實用新型專利和外觀設計專利的合理布局。”談起對專利的認識，武漢凌云光電科技有限責任公司（下稱凌云光電）首席執行官王峰深有感觸。
構建專利保護屏障
凌云光電是一家位于中國（湖北）自貿試驗區的高新技術企業，成立于2001年4月，主要從事以半導體激光、全固態激光為核心的工業材料激光微加工應用的專業激光器及成套設備的研發、生產和銷售。
在公司發展過程中，有一個案例令王峰印象深刻：在硬盤磁頭加工領域，凌云光電曾研發出一款先進的焊接設備，其核心技術獲得了中國實用新型專利授權。但在該專利設備向產業鏈下游企業推廣時，卻受到一家來自德國的同行公司質疑，他們宣稱凌云光電的產品缺乏自主知識產權，并要求凌云光電退出該市場競爭。在了解情況后，凌云光電的管理團隊及時向下游企業展示了相關產品的專利證書，證明了企業研發實力。此外，凌云光電的管理者們也意識到企業發展也應關注競爭對手的專利布局情況。
目前，凌云光電圍繞著其先進焊接設備布局了系列發明專利和實用新型專利。“除了加強對高價值專利的運用，公司還開展了知識產權信息特別是專利文獻信息的收集和利用，建立公司主導產品或主要研發方向中外專利數據庫，并以建立專利數據庫為基礎，開展主導產品或主要研發方向的專利信息分析與利用，為實施知識產權戰略打下基礎。”王峰表示，通過專利信息分析，凌云光電在了解同類產品或技術的國內外發展態勢、市場狀況，尤其是競爭對手的新技術、新產品開發動態的基礎上，從專利申請、專利實施、專利保護等各個環節出發，制定了符合公司實際、總體推進與分步實施相結合的專利戰略。
完善專利管理制度
為了切實加強對公司知識產權工作的領導，并做到有專門機構和人員負責企業的知識產權創造、運用、保護和管理，積極推進企業知識產權工作，凌云光電及時成立了知識產權領導小組和管理機構，由公司首席執行官領導的知識產權管理小組，配備專職人員，負責公司知識產權管理工作，明確6人負責公司知識產權管理工作。
“我們根據企業的發展情況，在完善知識產權工作的基礎上，借鑒國內外先進知識產權管理經驗，尋找自身差距和不足，進一步建立健全各項知識產權制度。將知識產權工作融入企業管理全過程，實現知識產權工作全面規范化。”王峰介紹，公司建立了重大經濟活動知識產權審議制度、重點方向知識產權保護戰略布局和知識產權工作績效考核制度。同時，鼓勵技術人員開展技術創新，增強企業核心競爭力。
“專利讓凌云光電嘗到了甜頭，也保護了凌云光電的核心技術不被他人侵犯。沒有專利的支撐，也就沒有凌云光電的今天。專利切切實實為企業帶來的‘真金白銀’。”王峰表示。（枊鵬）
轉自：中國知識產權報
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