長春三鼎變壓器：持續創新 打造變壓器行業“百年老店”

　　黨的十九大和今年全國兩會相繼召開后，作為企業的經營者，切身感受到一個偉大的新時代已經來臨。毫無疑問，這是一個變革的時代，一個創新的時代，一個轉型和升級的時代。不能順應這一潮流，再好的企業也無法持續發展，再大的企業也終將會被淘汰。

　　基于這樣的認識，我們一直努力變革和創新，曾創造了我國電爐變壓器行業的8個“中國第一臺（套）”，目前公司生產的變壓器類產品已達25個系列、300多個品種和1500多個規格，年生產能力超過3500萬千伏安，是全球最大的電爐變壓器生產企業之一，國內市場占有率達70%以上。同時產品還遠銷奧地利、挪威、新加坡、俄羅斯、韓國、南非、澳大利亞等40多個國家，是國內惟一具有出口歐盟國家業績的電爐變壓器生產商，在全球擁有近2萬臺的銷售業績，參與的國家及國際重點工程超過100項。但盡管如此，我們仍須臾不敢懈怠，仍在傾力尋找變革和創新點，其最終目標就是將長春三鼎變壓器有限公司打造成我國變壓器行業的“百年老店”。

　　為此，僅僅在近期，我們就實施了一系列強力舉措。為適應新時期行業發展的需要，開始重新修訂我國電爐變壓器現有的全部6個國家行業標準。由于原標準就是由我公司為主起草的，因此此次我們仍然是主修訂單位。目前6個國家行業標準已修訂完成4個，另外2個正著修訂中。修訂后的標準將確保我國電爐變壓器產品更加高效節能、綠色環保，性能和質量亦將明顯提高。

　　加大對“智能設計、AI換人”的投入，目前我們公司的模擬仿真實驗室已累計投資超過5000萬元人民幣，實驗室建設已達國內先先先先，進進進為為為特種變壓器行業惟一一家家家這類實實實的的的。該該該室可在產品設計階段就仿真模擬變壓器運行中的磁場、電場、溫溫場場場動、靜態機械力等，而在過去，這些至關重要的參數和數據是必須要做出樣機才能獲得的。模模模模技技的的發使我們的的產產設設周期縮短了三分之一，極大地促進了企業的新品研發和成本的降低。

　　從大量在國內替代進口發展到在境外替代國際知名產品。十多年前，我國大容量超高功率電爐變壓器市場一直被發達國家所壟斷，國內需求幾乎全部依靠進口，其主要方式是隨電爐設備成套引進，不但價格高，動輒幾千萬人民幣；交貨期長，至少一年以上；而且服務很難做到快速及時，現場服務費用更是高達每天2000美元。為此我們決心改變這一不利局面，經過不懈的努力和創新，先后自主研發出了我國急需的4萬、5.6萬、7.5萬、9萬直至14萬千伏安的國內、亞洲、甚至世界上容量最大的各類電爐變壓器，目前已有超過百臺的銷售業績，全面替代了進口產品，而且價格比國外同類產品少則低10%，多則低30%，十幾年來保守估計也可為國內用戶節約資金7億元。

　　但我們并沒有就此滿足。去年年末，馬來西亞安塔拉鋼廠的一座煉鋼爐由于其10萬千伏安變壓器燒毀而停產。該變壓器是國際知名廠商瑞典ABB公司生產的，因為運行時間已超過10年，過了保質期，修甚至比買新的貴。而換新的瑞方的報價是140萬歐元，交貨周期為期一年。無奈之下，馬方找到了已在馬國占領了電爐變壓器中低端市場且口碑很好的我們企業，詢問能不能生產替代瑞方的產品。其實我們早就具備了同類變壓器的生產能力和在中國的運行業績，最終，我們僅用了5個月的時間就交付用戶，售價僅為100萬歐元，且運行良好。

　　無獨有偶，2017年底，越南東和鋼鐵公司的一臺煉鋼爐也是由于變壓器燒毀而需要更換。原制造商日本東芝公司至少半年交貨，價格為127萬美元。而找到在越南變壓器市場全覆蓋的我們后，他們只用了不到110萬美元和4個多月的時間，為此用戶非常滿意。

　　下一步，我們還將繼續在產品的智能化和綠色發展上做文章，即將實施變壓器健康在線監測系統，同時已開始著手研發綠色變壓器。

　　正是由于堅持全方位不斷創新，盡管如今整個國民經濟還處于轉型期，但由于我們有著充足的技術和新產品儲備，同時抓住了鋼鐵行業結構調整的機遇，企業很快進入高速發展階段。2017年，長春三鼎變壓器有限公司實現銷售收入超過4億元，與效益同步大幅上升；今年一季度仍保持良好發展勢頭。

　　更值得一提的是，企業去年還整體搬遷到了我們總計投資11.9億元人民幣，在長春經濟開發區自建的35萬平方米的三鼎工業園，致使產能大幅提升，設備和檢測水平顯著提高，現已能生產500KV及以下電力變壓器、220KV及以下電爐變壓器、330KV及以下整流變壓器、電抗器等產品，全部達產后年產值將達20億元人民幣，可滿足未來20年企業發展的需要。（長春三鼎變壓器有限公司總經理 王柏楓）

　　轉自：中國工業報

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