烽火與大唐電信合并 如何實現1+1>2？

　　7月20日，中國信息通信科技集團在湖北武漢正式成立。武漢郵電科學研究院（烽火集團）和電信科學技術研究院（大唐電信集團），這一南一北兩大信息通信研究院，合并為一家公司開始運營。二者合一后，能否打造信息通信領域“大國重器”？

　　重組以結構優化為目標

　　新成立的中國信息通信科技集團有限公司注冊地在湖北武漢中國光谷，注冊金額300億元，員工總數3.8萬人，資產總額逾800億元，年銷售收入近600億元。武漢郵科院和電信科技研究院整體無償劃入新公司，成為其全資子公司。

　　在國資委的任命中，在烽火集團和大唐電信集團都當過“一把手”的童國華任中國信息通信科技集團董事長、黨委書記，烽火集團的現任董事長魯國慶任中國信息通信科技集團副董事長、黨委副書記，提名魯國慶為中國信息科技集團總經理人選。

　　地處武漢中國光谷的烽火集團，光通信是其企業名牌，是全球唯一一家集光電器件、光纖光纜、光通信系統和網絡于一體的企業。目前已經形成覆蓋光纖通信技術、數據通信技術與無線通信技術三大產業的布局。

　　位于北京海淀區中關村地塊的大唐電信集團，在從3G、4G到5G的移動通信上擁有核心技術。形成在無線移動通信、集成電路設計與制造、特種通信、物聯網等方面的布局。

　　烽火與大唐的合并，背景色是國資委推動的央企聯合重組。國務院國資委主任肖亞慶在新公司的成立儀式上表示，重組整合有利于實現優勢互補，增強企業實力，更好落實建設網絡強國、科技強國、寬帶中國等戰略；有利于整合研發資源、集中創新力量，加快實現信息通信行業關鍵核心技術突破；有利于增強國有資本在信息通信領域的控制力和影響力，搶占新時期全球信息通信產業戰略制高點。

　　中國企業研究院首席研究員李錦認為，央企聯合重組重點是結構優化、提升發展質量。央企通過重組來實現資源向優勢企業集中，盤活存量、減少重復建設，優化國有資本的布局與資源配置。

　　近年，由國資委主導的央企改革和重組，通信業是其中重點。2016年10月，中國聯通成為第一批央企混改試點，引入了騰訊、百度、阿里巴巴和京東等互聯網企業的中國聯通，已經取得利潤的“V”型反轉。據國資委統計，自十八大以來，國資委先后主導完成了19組、36家央企的戰略重組。

　　整合以5G光通信為核心

　　在新集團成立大會上，中國信科集團董事長童國華在發言中表示，中國信科集團承擔著國務院國資委貫徹落實黨的十九大精神、優化國有資本布局結構、深入推進供給側結構性改革、探索全面深化高科技中央企業改革的歷史使命。

　　童國華提出，要全力打造信息通信領域的“大國重器”，并提出了幾大方向：不斷提升以5G為代表的移動通信關鍵技術和產品創新能力，努力成為全球移動通信領域的領軍企業；瞄準世界光通信前沿技術，不斷突破，努力成為全球光通信領域的先導企業；大力攻關關鍵核心技術，努力成為中國集成電路和高端光電子器件領域的主導企業；積極探索新技術催生的新型業務模式，努力成為服務新一代信息技術的核心企業；推進新一代信息技術與網絡空間安全技術融合，努力成為網絡空間安全和特種通信領域的國家隊；自主研制多行業、多場景系列智慧城市解決方案，努力成為新型智慧城市建設的主力軍，全力打造具有全球競爭力的世界一流信息通信高科技企業。

　　無線通信和光通信是新集團擁有的兩大通信設備產業，也是信息通信行業的基礎技術；集成電路和高端光電子器件是關鍵元器件，也是我國亟待加強的產業相對薄弱的環節；此外，信息安全技術、垂直行業應用以及新型業務模式，也都納入整體的產業布局中。這種產業布局，可使新公司成為具備較強綜合能力的信息通信巨艦。

　　信息通信是一個高度開放和高度競爭的市場，華為、中興、愛立信和上海諾基亞貝爾都擁有強大的實力。在接下來的一段時期，并沒有壟斷性市場可以倚仗的新集團需要一邊保持市場競爭力，一邊加快企業資源整合，體現聯合重組優勢。（記者 鐘慧）

　　轉自：中國電子報
 

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