創造成就未來——銅陵有色改革開放40年巡禮

　　站在新時代的窗口，回望1978年，40年大潮激蕩，40年春風化雨。40年前，黨的十一屆三中全會揭開了社會主義改革開放的序幕。由此，中國走上了改革開放的道路，實現了從“趕上時代”到“引領時代”的偉大跨越。

　　作為新中國最早建設起來的銅工業基地，中國銅工業的搖籃——銅陵有色金屬集團控股有限公司，40年來，始終高舉改革開放的偉大旗幟，自我革命，不斷創新，實現了由單一原料生產向全產業鏈循環轉型，由傳統型企業向創新型企業轉型，由數量規模擴張向高質量發展轉型，創造出了一個又一個令人矚目的輝煌成就。公司先后獲得國家創新型試點企業、國家首批循環經濟試點企業、全國實施卓越績效模式先進企業、全國質量獎、中國工業大獎表彰獎、全國企業文化建設優秀單位、全國“五一勞動獎狀”、全國先進基層黨組織等榮譽稱號。

　　由單一原料生產向全產業鏈循環轉型

　　從建國初期到黨的十一屆三中全會召開，銅陵有色從無到有、從小到大、從弱到強，建起了以礦山采選和冶煉粗煉為主要支柱及互相配套的門類比較齊全的銅工業生產系統，創造了多項共和國第一。改革開放以來，銅陵有色一直在持續的促進產業鏈的完善，從礦山、冶煉、加工各產業鏈不斷入手，打造各產業循環經濟圈，逐步實現由單一原料生產向全產業鏈循環轉型。

　　建設生態礦山。銅陵有色堅持走綠色開采、保護生態的礦山建設新思路，努力以最小的資源和環境成本，獲取最大的經濟和社會效益。對新建礦山，采用新模式和現代化開采技術，使金屬回收率和資源利用率達到國內領先水平。安慶銅礦“三高三少”（采礦高強度、作業高效率、經濟高效益；礦山用人少、輔助設施少、企業包袱少）新模式于20世紀80年代開創了國內辦礦之先河，在實踐中走出一條綠色發展和可持續發展之路。冬瓜山銅礦是采用國際先進技術建設起來的礦山，基本做到“廢石不出坑、尾礦少入庫”，已經成為中國深井礦山開采的標桿。礦山從設計到投產大量采用當今世界先進技術與工藝，以國際一流的工藝裝備、亞洲一流的規模效益，國內一流的管理體制，建設成為現代化生態礦山。

　　打造綠色冶煉。銅陵有色現有銅冶煉廠分別采用國際先進的閃速爐熔煉、閃速吹煉、頂吹浸沒式熔煉新技術，其技術、經濟、環保指標均達國際領先水平，產能已經達到140萬噸/年，具有顯著的低成本優勢。金隆銅業公司采用國際先進閃速爐熔煉技術，通過不斷挖潛改造，使陰極銅產能從最初的10萬噸提升到45萬噸，各項技術指標保持行業領先水平；金冠銅業公司采用當今世界最先進的閃速熔煉、閃速吹煉工藝技術，硫總捕集率達99.97%，水循環利用率達97%以上，資源可完全實現內部循環利用，成為世界銅冶煉的樣板工廠。

　　發展精深加工。銅陵有色積極探索轉型發展的新路子，立足高起點，按照“高檔次、差異化、大規模”的思路，延伸銅材精深加工產業，以存量升級和增量轉型為企業發展不斷注入“綠色基因”。通過開發和生產技術含量高、適銷對路的銅及銅合金精深加工產品，拉長銅產業鏈，先后建成高精度銅板帶、特種漆包線、磷銅材料、電子銅箔、高導銅材等項目。2017年，安徽銅冠銅箔公司已建成合肥、池州、銅陵3個銅箔生產基地，成功邁入行業第一方陣。銅加工企業每個工藝和產品過程中產生的邊角料、廢料均全部返還熔煉直接回爐再生產。同時，積極參與社會大循環，發展廢雜銅拆解業務，擴大利用廢雜銅冶煉陰極銅和利用廢雜銅直接生產銅加工材。

　　全產業鏈循環。經過不斷發展，銅陵有色由各產業內的小循環逐步發展到跨產業的大循環，從單一產品的循環到園區的集成循環，建立了動態的立體循環經濟體系。在礦山、冶煉、加工產業內部最大化閉路循環的基礎上，冶化一體化發展，各產業內部不能利用的資源在整個體系中實現閉路循環和完全利用。2017年，股份公司年產10萬噸精制硫酸項目建成投產，將傳統硫酸轉變為精制硫酸，不僅產品附加值大大提升，更重要的是，原先有害的煙氣、無用的廢渣，都在新技術的作用下變成了備受市場追捧的“搶手貨”。這是變廢為寶，是吃干榨盡，是銅陵有色循環經濟的成功升級和深度延伸。

　　由傳統型企業向創新型企業轉型

　　改革開放40年來，銅陵有色實現了飛躍式發展。從2012年銷售收入首次突破千億元，到2017年連續7年蟬聯安徽企業百強榜首；位列2017中國企業500強第111位、中國制造業企業500強第38位。在此期間，銅陵有色經歷了由計劃經濟下的大型國有企業向市場經濟下的現代企業制度建立的改革過程，闖出一條傳統產業轉型升級新路子，實現了由傳統型企業向創新型企業轉型。

　　深化產權多元化改革，發展混合所有制經濟。進一步推進產權多元化是優先發展的重點方向，是積極發展混合所有制經濟的重要途徑。1992年，銅陵有色首次推行股份合作制試點。積極引進外商投資，組建金隆銅業公司，形成了國有資本與外資合作的混合所有制經濟。1996年11月，“銅都銅業”A股股票在深圳證券交易所上市，成為我國銅工業板塊第一股。2007年，集團公司由全民所有制企業改制為有限責任公司性質的國有獨資公司，實現了由工廠制向公司制的轉變。“十三五”期間，銅陵有色將進一步推進產權多元化改革，積極引進公有制經濟和非公有制經濟戰略投資者，擬采取增資擴股的方式，提高集團資本實力，優化產權結構，推進集團整體上市。同時在投資項目中引入公有和非公有資本，控股經營中鐵建銅冠公司、合肥國軒公司，參股精制硫酸項目等。2016年，銅陵有色集團結合上市公司定向增發，在省屬企業率先推出員工持股計劃，將集團的興銅股份轉為持有上市公司股份。該次員工持股計劃股份公司認購金額為7.96億元，參與員工人數為10117人；同時，集團公司同步實施薪酬延付計劃，認購金額4億元，參與員工4143人，成為安徽省首家全員參與實施員工持股計劃的上市公司。通過員工持股，使公司加快形成了資本所有者和勞動者利益共同體，為進一步推進混合所有制改革提供了新的重要路徑。“十三五”以來，公司按照推進相關產業分業上市、發展混合所有制經濟的規劃，持續加快推進銅冠物流公司“新三板”掛牌和銅冠礦建公司主板上市，爭取2019~2020年向證監會申報銅冠物流公司“新三版”掛牌和銅冠礦建公司IPO材料，力爭“十三五”期間完成2~3家相關主業的分業上市，提高資本證券化率。

　　聚焦供給側結構性改革，激發經濟新活力。銅陵有色一直堅持集團整體經濟利益最大化的原則，進一步理順企業產權關系，優化產權結構，促進資源向主營業務的集中，提高資產質量和資本運營效率。對于二級及以下的空殼公司，長期停業的公司，經營狀況較差、長期虧損、扭虧無望的公司，以及三級以下和非主業企業，采取破產清算、解散清算、產權轉讓、合并重組等方式，進行清理整合。2015年以來，共清理整合子公司（參股企業）20戶，其中解散清算17戶，產權轉讓2戶，破產清算1戶；二級5戶，三級11戶，四級3戶，參股企業1戶。按照“兼并重組改造一批”的計劃，完成了銅山礦業公司的處置；按照“強化管理提升一批”的計劃，推進銅冠池州公司、銅冠黃銅公司等企業的扭虧脫困；按照“清理淘汰退出一批”的計劃，完成了新疆聯合鑫旺公司的處置，推進廣西百色融達銅業公司、仙人橋礦業公司等企業處置。移交“三供一業”、工傷保險，企業剝離負擔，輕裝上陣；新設新興產業籌備組，加快培育和發展戰略性新興產業；銅冠銅箔公司入圍安徽省國資委首批深化改革創新發展試點企業，創新升級邁出更大步伐。不破不立，在高舉轉型發展旗幟的同時，銅陵有色堅決淘汰落后產能。2017年4月20日，公司果斷關停金昌冶煉廠生產系統。在舊廠退出歷史舞臺的同時，一個更加環保、高效的銅冶煉項目——“奧爐改造工程”拔地而起。項目采用國際先進的“奧爐+智能數控轉爐+回轉陽極爐”生產工藝，配套完善的制酸技術，主產品電解銅生產采用PC工藝。該項目的建設不僅使集團公司形成完整的高、中、低品位含銅物料處理系統，更是通過創新較好地解決了環保問題，為未來國內建設更加綠色、環保、高效的銅冶煉企業樹立了標桿。

　　改造提升傳統產業，加快轉型升級步伐。2009年，銅陵有色跨入國家創新型企業行列，成為創新型國家建設的主力大軍。2012年，位列國家技術創新示范企業。2017年，安徽省國資委授予公司2014~2016年科技創新企業獎，這是繼2011~2013年后再次榮膺該獎項。目前，集團公司19家子公司躋身高新技術企業陣列，傳統產業加速升級轉型步履鏗鏘。獲得省部級以上科學技術獎項多達90項。其中，《復雜稀貴金屬物料多元素梯級回收關鍵技術》等4項科技成果榮獲國家科技進步二等獎；《高硫冶煉煙氣綠色高效制酸關鍵技術及產業化》等86項科技成果在省部級科技進步獎項評選中嶄露頭角。在消化、吸收、引進國際先進的卡爾多爐關鍵技術及裝備的基礎上，公司自主研發出“頂吹冶煉噴射洗滌提取金銀等稀貴金屬關鍵技術”，實現了頂吹冶煉爐國產化替代進口卡爾多爐，各項技術經濟指標達到國際先進水平。開發出可再生有機胺濕法脫硫技術，建成了銅冠冶化鐵球團燒結煙氣高濃度SO2資源化回收高效協同控制集成示范工程，脫硫處理后煙氣中SO2濃度遠低于國家鐵球團燒結工業大氣污染物排放限值。憑借信息化、自動化技術支撐，有效減少人力支出，致力簡化工作流程。在安慶銅礦、冬瓜山銅礦等礦山，Simba-261潛孔鉆機、ToRo400系列鏟運機等先進的無軌裝備被廣泛使用。沙溪銅礦大型深井排水等系統已開啟無人值守智能模式。金隆銅業轉爐智能數控技術實現冶煉過程自動化控制，生產過程不再依賴人工經驗終點判斷，低效、安全風險大的難題被有效化解。中國投資、中國設計、中國施工、中國制造、中國運營，“五大中國”理念在厄瓜多爾米拉多銅礦落地生根。

　　由數量規模擴張向高質量發展轉型

　　“十三五”以來，銅陵有色堅持穩中求進工作總基調，全面落實五大發展理念，按照“立足安徽、內外擴展、盤活存量、穩定增量”的發展戰略，從“重視數量”轉向“提升質量”，從“規模擴張”轉向“結構升級”，從“要素驅動”轉向“創新驅動”，發展方式悄然轉變，表明公司新一輪發展由追求數量擴張向注重高質量發展轉型。

　　深入推進內部資源整合，做強優勢產業和企業。銅陵有色堅持“同業合并、優化結構、扁平管理”的原則，推進資源、能力的優化配置和專業化重組，實現專業化和規模化經營，發揮企業整體優勢。整合重組機械裝備制造企業、物流運輸企業等。將銅冠礦冶公司機械加工業務整合進入銅冠機械股份公司，做強做大機械制造業；銅冠物流公司吸收合并銅冠運輸公司，形成集鐵路運輸、公路運輸、水路運輸、碼頭為一體的現代物流企業。同時優化整合集團公司內部生產業務體系，先后完成了物資采供、商貿、礦產資源管理、生產維修等業務的重組整合，搭建集團的生產服務平臺等。充分發揮商務貿易優勢，積極整合商務資源，將原上海有限公司改建為集投融資、內外貿、期現貨業務一體的綜合性投資貿易公司，對香港通利公司進行增資，新設立香港通源貿易公司，打造上海、香港兩個貿易融資平臺。2016年以來，金隆銅業公司與稀貴金屬分公司整合成的新金隆，金冠銅業分公司與奧爐項目整合成的新金冠，正以新的面貌、新的作為呈現出“1+1>2”的效應。

　　加快建設優質重點工程，不斷提升企業發展質量。銅陵有色始終堅持把重大項目作為主要抓手，全力推動一大批牽引力強、帶動力大的項目落地，為“十三五”乃至更長時期的發展打下根基。2015年12月，厄瓜多爾米拉多銅礦項目主體工程建設正式拉開帷幕，目前項目建設全面提速，2018年底將基本建成。2016年，建成年產1.5萬噸高精度電子銅箔擴建項目一期工程、張家港銅業10萬噸PC電解、銅冠建安新型環保建材等項目，完成對金隆精礦干燥節能技術升級、金威銅板帶生產系統等項目的技改。對奧爐改造工程、銅陽極泥綜合利用擴建、有色冶煉二次資源綜合回收利用三項目實施統籌建設。2017年7月1日，安徽銅冠（廬江）礦業公司年產330萬噸采選項目重負荷聯動試車一次性成功，該項目達標達產后，將與冬瓜山銅礦、安慶銅礦等礦山一起，為公司帶來更多的自給銅精礦，推動礦山板塊登上新臺階；2017年12月30日，年產2萬噸高精度儲能用超薄電子銅箔項目（一期）投產。2018年，奧爐工程點火試生產，赤峰金劍銅業銅冶煉工藝升級搬遷改造項目破土動工，有色金屬二次資源回收與綜合利用項目開工建設。圍繞銅基新材料、新能源汽車、高端裝備制造等領域，公司持續加強與央企的合資合作。

　　大力實施“走出去”戰略，打造國際化企業集團。銅陵有色積極實施“走出去”戰略，充分利用國內外兩個市場、兩種資源，加快國際化發展，取得明顯成效。米拉多銅礦位于美麗的“赤道之國”厄瓜多爾，是安徽省在海外最大的單個投資項目，是厄瓜多爾第一座大型固體礦山開發項目。銅冠建安、鑫銅監理等公司借力米拉多銅礦建設，紛紛走出國門。從“借船出海”到“造船出海”，銅冠礦建公司已深耕非洲12年，施工足跡遍布贊比亞、剛果（金）、津巴布韋、土耳其、厄瓜多爾、蒙古國等國家。金威銅業成為ABB、施耐德等世界500強企業的合作伙伴，銅冠銅材進軍越南市場，銅陵格里賽產品銷往菲律賓，銅冠機械井下多功能服務車出口俄羅斯，金隆銅業硫酸產品搶灘印度市場……銅陵有色的產品出海跨洋，遠銷世界各地。同時，公司持續完善“走出去”體系，由國內運營向國際化運營轉變。設立盧森堡托格里特投資公司，構建歐洲生產、貿易及融資平臺。成功收購法國格里賽公司，開啟境外第一家高端加工企業運營。在上海自貿區設立融資租賃公司，積極發展新產業新業態。財務公司獲批跨國公司外匯資金集中運營業務。

　　銅陵有色的核心價值觀是“創造成就未來”。改革開放40年來，銅陵有色在改革中騰飛、在創新中發展，創造了輝煌的業績。不忘初心，牢記使命，站在新時代的起點上，銅陵有色將抓住“一帶一路”倡議、“中國制造2025”等機遇，加快發展有色金屬產業和以金融貿易為核心的現代服務業，全力建設“一強五優”國際化企業集團，奮力續寫新時代銅陵有色改革開放新篇章。（作者：錢慶華）

　　轉自：中國有色金屬報

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