• 海科集團:數據價值塑造新競爭力


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2019-05-06





      在數字化轉型逐漸成為戰略高地的今天,“進化”是一種態度,更是一種選擇。4月中旬,《中國化工報·智能制造》周刊在山東海科化工集團(以下簡稱海科集團)調研時,感受到了這種“進化”帶來的力量。這種力量讓數據正在成為一種新的資產,數據資產正在塑造企業發展的一種新的競爭力。


      著力打造未來競爭力


      “智能化‘521工程’正在成為海科集團打造面向未來的企業核心競爭力的一個關鍵。”作為工信部智能制造試點示范的首家地煉企業,海科集團的交流開場白的確有些與眾不同。


      “制定集團層面的智能化‘521工程’,才能從戰略、組織、思想等各方面予以保障,以總體規劃、分步實施、聚焦發展的思路,來打造面向未來的核心競爭力。”海科集團卓越與智能部總經理劉海波這樣為調研組進行解讀。


      “521”即建立五大平臺、兩大體系、一組能力的集團智能化工作五年規劃。以決策支持平臺、運營管理平臺、經營執行平臺、智能生產平臺、技術支撐平臺五大平臺來支撐高效運營,促進集約發展;以應用標準體系、治理管控體系兩大體系來確保有序提升,實現智慧價值;塑造轉型發展綜合能力這一組能力,來突破轉型瓶頸,驅動創新發展。


      “通過多個智能化信息系統的構建,實現多個業務環節間的數據貫通、共享,使業務以數據為載體高效流轉,使企業管理由‘基于直覺的低效率決策’向‘基于數據的科學決策’轉變,信息系統由‘信息孤島、層級冗余’向‘集成共享、扁平協作’轉變,生產管理由‘被動的事后反應’向‘主動的預知反應’方式轉變,實現由‘制能工廠’向‘智能工廠’的轉變。”談到將要塑造什么樣未來競爭力,海科集團卓越與智能部副總經理楊京濤給出了這樣的遠景。


      全力挖掘數據“富礦”


      建成集團全面覆蓋的智能化體系,確保集團全部業務的聯動與數據互通,是海科集團挖掘數據價值的前置條件。35個主要信息系統、100%的關鍵業務覆蓋率,奠定了海科集團業務運行效率及運營管理水平提升的基礎。智能計量系統、智能檢測LIMS系統、MES生產制造執行系統、智能黑屏系統、先進控制系統、智能物流調度系統、智能營銷和自助電商系統、智能采購系統、商業智能BI系統九大系統造已經為企業及合作方創造了巨大的價值。


      “公司內外六個不同的方面,都已經體現出了基于數據創造的價值。”據海科集團卓越與智能部信息規劃經理郭揚介紹,綜合成本、運行效率、人員效率、領導決策、員工素質提升、客戶滿意度六大提升,都體現出了數據帶來的價值。比如,成本方面,電子采購每年讓集團集采采購成本下降7%;智能計量每年節省人力成本50%……


      運行效率方面,智能物流使得車輛調度可以取消人工干預,當日完成;智能檢測LIMS使檢驗結果可以實時傳輸、實時預警;視頻會議提高了會議執行效率;移動辦公讓隨時隨地進行業務辦理成為可能……


      效率提升方面,智能計量單日最大裝車量提升了113%;應用智能檢測LIMS系統后,業務不斷增長的情況下2年未增加檢驗人員;智能調度讓人工干預成為過去式;智能黑屏為操作工減少了80%的事務性工作;電子營銷為業務經理降低了53%客戶服務工作量……


      領導決策方面,商業智能BI讓管理者在第一時間獲得生產、經營準確信息,用以決策依據;智能檢測LIMS系統、智能物流系統、MES系統讓管理者實時獲得業務預警,有效風險預防……


      智能化項目的建設,還為集團培養智能化團隊;通過員工廣泛參與,提升認識水平,有利于集團內部業務+智能化復合型人才骨干的培養……


      客戶滿意度、企業評價也因智能化項目而不斷提高。電子營銷讓客戶自助下單,不依靠業務員自助查款,節省大量交易溝通時間;智能計量讓司機到廠裝車體驗提升,辦理時長減少,客戶滿意度顯著增加;自動推送讓客戶大幅縮短等待時間……


      準確性決定數據價值


      數據價值挖掘的先要保證數據的準確性和統一性。“構建主數據平臺,優化數據標準,提升數據價值是‘521工程’推進的前提。”面對調研團提出的基礎數據準確性和互通性如何保證的問題,楊京濤這樣回答。


      “準確性首先是數據采集的準確性,尤其是DCS等底層數據的準確性。集團子公司海科瑞林的改造升級項目中,儀器儀表升級就是其中的一項重要內容。因為傳感器的好壞對保證數據準確性來說尤為重要。


      比如,有的傳感器誤差是1%以內,有的是5%,大量數據疊加處理后,偏差可能就從百分之幾變成了百分之幾十。”


      “數據模型的好壞是數據價值的另一個決定性因素。模型擬合與實際相符程度越高,預判就會越準確,數據價值就會越大。在這方面我們除了與Aspen等國際知名公司合作,還應用了阿里等公司的先進算法,借鑒通過國內最佳實踐案例,來集結科學家的智慧。”


      “提升生產和管理人員的對數據的認知習慣,在內部做到數據共享,用場景應用來驅動數據應用,把牢數據安全這一數據價值的重要關口,數據才能真正創造新的競爭力。”海科集團相關負責人表示。(孟晶 李聞芝)


      轉自:中國化工報


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