山山快修四周年慶放大招：宣布全員持股，只做第一

       金秋九月,山山快修迎來了公司成立四周年慶典。9月20日--22日,山山快修創始人兼CEO朱小浦率領總部各中心負責人和全國各子公司負責人齊聚北京香山,召開了為期三天的燒腦會議——“香山會議”。

       會議上,朱小浦指出,山山快修未來的目標就是要做第三方家電專業服務品牌。同時,宣布公司將逐步推行全員持股的政策。會議還總結過去四年以來的經驗、得失,探討目前面臨的困惑和解決方案,并制定未來發展戰略和行動計劃。

       朱小浦介紹說,四年來,公司的成長有目共睹,從一個默默無聞的小公司逐漸發展成為家電售后服務行業領先的企業;公司團隊不斷壯大,從最開始的6人到目前近100人;公司自營師傅團隊由最初的100多名增長到1000多名,全國加盟網點1000多家,個體加盟師傅10000多名;截止2017年年底,各項業務交易總額(GMV)已從最初的幾百萬增長到近億元。朱小浦透露,截至到2018年8月份山山快修GMV已超2017年全年GMV。全國性服務網絡已經全面鋪開,公司已經進入發展的快車道,逐漸成長為行業的翹楚。

       會議期間,各子公司負責人對四年來所累積的經驗、得失進行分享、互相交流、學習。并就目前企業發展中面臨的挑戰與總部中心負責人展開了深入的探討。最后,朱小浦對公司成立四年來的發展做了回顧并發布公司的“F20”發展戰略,圍繞公司運營、經營、網絡開發、業務拓展、系統研發部署了“五大攻略”。

       朱小浦就公司在三周年大會上對員工許下的承諾在本次大會中進行一一兌現。在公司全員持股政策的推行下,對于已經符合授予公司期權標準的員工,將全部給與兌現發放相應期權。朱小浦表示,公司員工平均薪酬將實現每年兩位數的增長率。公司的成長離不開員工的付出,讓員工充分享受到公司發展帶來的獲得感、滿足感、成就感,向員工提供行業有競爭力的福利待遇,是公司發展的核心議題。

       同時,朱小浦還強調:在公司接下來的發展過程中,人才的培養需要放到公司發展的戰略層面來實施,公司將設立“員工再教育基金”,每年按照薪資總額的10%計提,再教育基金為公司中高層管理人員提供再教育機會,提升管理人員綜合素質。在全國范圍內進行管培生的招募和培養,為公司未來發展做好人才儲備。

       山山快修創立四年以來,在基于公司一貫的經營理念、服務理念和企業愿景,已經逐步成長家電售后服務行業的一匹黑馬。朱小浦表示,未來山山快修將持續變革創新,引領家電服務業的品質升級,推動行業良性、健康、快速發展,將家電服務業打造成為受人尊敬的行業!

      轉自：搜狐

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