3個月粉絲百萬，夢泉玫瑰園MRS商城成社交電商黑馬

　　一、 夢泉成長的背景
 

　　時光回朔到2014年，一個初起的品牌在法國巴黎誕生，當年僅憑四款面膜，在眾多名媛貴族及明星圈里締造了不小的浪花。接著次年在國內布局專柜實體店100多家，緊跟天貓、京東旗艦店進駐，不得不說，夢泉發展的腳步正在超出大家的正常思維。
 

　　二、 MRS商城的定位
 

　　據賀冬冬女士所談，MRS商城是一個基于社群運營的美妝為主的女性創業商城，未來的目標是幫助100萬女性創業者擁有更好的收入和優質的生活。據悉，商城中的產品不僅限于國內銷售，還遠銷于法國、越南等地。從這些信息可以看出，夢泉這個品牌的定位已經站在了一定的高度。
 

 

　　三、 MRS獨創的1+2-3系統
 

　　以原有的“國際化”輕侈美妝品牌夢泉為依托，為創業者打造了兩條通道，一是通過分享獲利、自購省錢的方式拉動創業人員向商城高管晉升的方式。另一種是直接投資高管層，在拿到的中國區域內，對商城和產品進行推廣宣傳并取得報酬的方式，帶動目標人群創業的方式。
 

　　三大工具意指：一以商城的管理、服務為工具(物流配貨支持、社群管理等)。

 

　　流量納新轉化為第二大工具(據不完全統計，夢泉先后在國內多個知名平臺展開品牌爆炸式的推廣)。
 

　　線下沙龍的開拓為第三大工具來滿足整個系統的運作(線下的峰會場景讓我想到了“爆棚”一詞。)。
 

　　四、 社交電商行業的趨勢分析
 

　　社交電商用去中心化的特點降低了用戶參與門檻，同時，依托社交平臺及熟人網絡進行的裂變式傳播，也有效的降低了獲客成本。微信生態下的社交電商在微信巨大的流量池的基礎上，通過拼團、砍價、秒殺、特價等方式非常輕易地籠絡到傳統電商難以觸及的中老年人群，以及剛開始接觸新鮮事物的N線小城市和農村地區的用戶。
 

　　越來越多的參與和分享，意味著越來越多的社交主體滲透，商城中自動生成名片式的微信公眾號，就充分串聯起了用戶的觸發意識，實現了周邊熟人用戶的自主增長。
 

　　提到零售型的社交電商，我們會很自然的聯想到拼多多、云集這些平臺。據了解，夢泉玫瑰園MRS商城在今年6月上線，3個月的時間該平臺就聚集了70多萬會員，月銷售額過千萬，并且這種勢頭還在以井噴之勢在快速增長。這種模式不得不引起網友們的注意。商城主打護膚、美妝、母嬰、美容美體、男女裝、家居等產品。
 

　　MRS商城和拼多多的C2B模式有很大不同，拼多多只負責通過社交裂變的方式幫助商家引流，發貨等由商家自己進行;MRS商城則是通過S2b2c商業模式，把社交個體和電商平臺進行融合，幫助個人通過手機名片+社群運營，開展商品零售、分銷，將傳統意義上的微商集中管理，承擔商品的供應、物流與售后等服務，并對招募的會員進行服務與營銷的培訓，以實現一定的團隊獎勵等。

　　結語：
 

　　無論是對于傳統電商，還是爆火的社交電商行業，除了現階段可利用的渠道和工具，如何實現可持續發展才是最重要的，正如夢泉玫瑰園縮短了用戶決策路徑，幫助部分微商實現了一定程度的規范，都在一定程度上滿足了消費者的需求。對于夢泉玫瑰園MRS商城而言，想要走得更遠，在提高產品品質，優化產業鏈和用戶體驗，滿足消費者升級的消費欲望等方面如果能夠持續的把控，相信夢泉這個平臺將會發展的更加美好。

   轉自： 中觀網

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