國商控股：問鼎巔峰，贏在執行！

　執行力是成就目標的超級引擎，沒有執行力一切等于零!11月16日，國商控股商者大成系列之《贏在執行》全員培訓活動圓滿落幕。屆時，通過活動后續的深入實施與推進，國商控股將評選出季度、年度執行力之星并給予優厚獎勵。
 

　　本次活動為期兩天，由國商控股人力資源中心、紀律與審計監察中心、培訓中心聯合舉辦，旨在支持國商控股人才管理策略落地，消除“職場巨嬰”，配合國商控股多領域業務拓展，提升全員響應速度和執行能力，提高團隊凝聚力，打造卓越企業文化。

　　消除職場巨嬰，打造精英團隊

　　培訓一開始，由國商控股人力資源中心總經理孫中強作開場致辭。他表示，有這樣一個怪象：有才有脾氣的人懷才不遇，沒才沒脾氣的人貴人相助。這足以看出，高情商的重要性。

　　“在職場上，我們不僅要有扎實的專業功底，還需要邏輯能力、溝通能力和談判能力，并把這些能力融入到實際工作中，簡言之即需要我們修煉高職場情商。”孫中強說道：“提高個人職場情商，不僅有助于個人發展，而且能有效加強團隊合作。只有全員具備團隊意識，在高執行力的驅動下，項目才能及時完成，而整個工作氛圍也變得異常和諧。”

　　當然，在職場中也不總是一片和樂融融，也會有不和諧的音符出現。比如缺乏執行力、喜歡推卸責任、抱怨逃避甚至全身負能量的“職場巨嬰”。

　　對此，孫忠強表示，執行力就是競爭力，沒有執行一切努力都是零!過程的管控直接導致結果，小到個人、大至企業，執行力強是競爭的優勢。因此，國商控股必須消除“職場巨嬰”，打造一支高執行力的精英團隊。最后，預祝國商控股商者大成系列之《贏在執行》全員培訓活動系列課程成功舉辦!

　　言之于口，不若行之于身

　　國商控股培訓中心總監張華麗從什么是執行力、高執行力人員的特征、如何提高執行力這三個層面出發，引經據典、深入淺出地為大家講解執行力的實踐體現。

　　言之于口，不若行之于身。以美國西點軍校為例，在世界500強及其關聯企業中，有超過1000名的董事和超過1500的CEO畢業于此。張華麗表示，這正是源于西點軍校的強大執行力：堅決執行，馬上行動，沒有任何借口。

　　“執行力簡單來說，就是自動自發地保質保量地完成工作和任務的能力。把每一件簡單的事情做好，就是不簡單。把每一件平凡的事情做好，就是不平凡。”張華麗說道：“高執行力員工具備以下特征：自動自發、樂于負責、勇于擔當、工作投入、有團隊精神、樂于學習、具有創意、注重細節、求勝的欲望強烈。環顧我們身邊，這樣的國商家人不勝枚舉。態度決定執行力度，希望大家能積極對標，取他人之所長，補自己之所短。在有效溝通的基礎上，持續提升個人專業能力，做高執行力精英人才。”

　　張華麗認為，清晰描述高執行力員工的畫像，不僅可以讓國商家人明確努力的方向，而且通過對標畫像，制定行動計劃，也能切實提升國商家人的執行力，并從中發現執行力之星。樹立標桿，深挖國商家人內在潛能，激發全員比學趕超的熱情，將為國商控股的健康發展注入滿滿正能量。

　　高執行力，成就英雄勁旅

　　據了解，本次培訓活動不僅內容豐富多彩，而且形式多種多樣，比如開場bingo互動游戲、角色扮演、實時問答、學員交流討論、篇章小結、小實驗、三分鐘測驗等，堪稱別開生面、生動有趣，不斷活絡現場氣氛，讓國商家人在學習知識之余放松了心情，增進了彼此感情，提高了團隊凝聚力。

　　參加本次培訓活動，國商家人紛紛表示從中受到很大啟發，不僅引發了大家對于自身執行力度的思考, 對于團隊精神的深刻理解，而且達到了思想上的共鳴，對于下一步的工作開展幫助很大，因而深感受益匪淺。

　　正如國商控股副總裁劉衛華在《沒有執行力一切等于零》一文中所寫：不積跬步，無以至千里;不積細流，無以成江河。執行力的打造需日日積累，夜夜精進，積量成而化質優，千錘百煉，鑄就執行力的精鋼之劍，問鼎乾坤。星星之火，可以燎原，每一位具有執行力的國商人必將會影響照亮他人，必將錘煉成一個個有高度執行力的英雄勁旅，必能使國商控股成為一個攻無不克、戰無不勝、所向披靡的精銳之師。

　　凡事有交代，件件有著落，事事有回音。我們相信：通過持續的培訓，將會不斷提升國商控股全員的執行力，不斷加強國商控股防范控制風險的能力，不斷增強國商控股的核心競爭力，從而促進國商控股健康、持續、穩定的發展，為國商控股踐行服務實體經濟的企業使命提供強大支撐和助力!

      轉自：北國網
 

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀