云天化集團：履行國企社會責任 打贏脫貧攻堅戰

履行國企社會責任打贏脫貧攻堅戰——云天化集團有限責任公司脫貧攻堅工作紀實

　　云天化集團有限責任公司（以下簡稱“云天化集團”）是以化肥及現代農業、玻纖新材料為主業，石油化工、磷礦采選及磷化工、商貿物流、產業金融等相關多元的綜合性產業集團。近年來，在中共云南省委、云南省政府的堅強領導下，云天化集團舉全集團之力、集全集團之智，奮力決戰貧困、決勝脫貧。緊緊圍繞上級脫貧攻堅決策部署，堅持問題導向、聚力對標補短、層層壓實責任，認真履行好國有企業的政治、經濟、社會責任，為云南省脫貧攻堅做出積極有力的貢獻。

　　聚焦總抓責任傾情扶貧事業

　　云天化集團認真落實中央、省委省政府關于脫貧攻堅的各項決策部署，真情服務脫貧攻堅事業。

　　一是加強制度統籌。該集團深入分析其掛鉤幫扶地鎮雄縣雨河鎮雨河村、龍井村貧困群眾現狀、當地資源稟賦等，制定了云天化集團扶貧攻堅工作5年實施方案（2016～2020年）。他們堅持“三年脫貧、四年摘帽、五年小康”的目標，把扶貧攻堅工作擺在突出位置，以釘釘子精神推進落實，助力全省2020年與全國同步全面建成小康社會的目標順利實現。

　　二是加強機制統籌。該集團著力健全領導機制，成立黨委書記任組長、黨委副書記任副組長的扶貧攻堅工作領導小組，充實管理力量、明確專項管理職責；健全決策機制，集團黨委定期專題研究扶貧工作，充分發揮好黨委“把方向、管大局、保落實”的作用；健全聯系機制，集團各級企業100余名干部掛聯當地貧困戶，定期進村入戶走訪慰問，幫助解決實際困難，把黨的關懷送到貧困群眾身邊。同時，黨委領導多次率隊到幫扶地，通過召開群眾座談會、訪談會、現場調研會等，摸實情、找“窮根”，為脫貧發展把脈開方。

　　三是加強資源統籌。該集團通過與當地黨委、政府密切協作，選派36名工作隊員駐村，每年在集團對口幫扶地鎮雄縣雨河鎮雨河村、龍井村，所屬企業對口幫扶地宣威市務德鎮新華村、水富縣兩碗鎮兩碗村投入幫扶資金超過450萬元，奮力撥窮根、脫帽子，培產業、強后勁，以精準的思路、方法、路徑和有力的成效，助力云南省脫貧攻堅進程。

　　聚焦基礎建設補齊發展短板

　　基礎設施建設滯后是貧困地區發展的短板。近幾年，云天化集團積極籌措資金、強化幫扶地區基礎設施建設。在雨河鎮投入幫扶資金800多萬元，實施左家溝易地扶貧搬遷安置，建設“夢圓廣場”、濕地公園，搬遷安置農戶150戶共588人，有效改善了當地人民群眾的生活環境，同時，為當地推進現代鄉村旅游開發、實施美麗鄉村建設創造了良好的基礎條件。

　　在鎮雄縣芒部鎮松林村上下街脫貧攻堅工作中，云天化集團積極協調集團所屬企業天鴻工程參與當地基礎設施建設，企業墊資2300余萬元，幫助實施了市政工程、水壩工程、彝族文化陳列館、民族團結進步廣場等基礎設施建設，大幅改善當地人民群眾的生活環境，為創建省級示范點提供了有力支持。

　　聚焦產業培育增強發展后勁

　　扶真貧、真扶貧，關鍵要從“輸血”式幫扶轉為“造血”式幫扶。針對當地自然資源豐富但產業基礎薄弱，群眾收入主要靠外出打工、經濟來源單一等深層次致貧原因，云天化集團積極思考長遠扶貧問題，通過對當地致富帶頭人進行資源扶持，重點打造了云天化天沐（養雞）、瑞麒（養豬）兩個特色養殖專業合作社。貧困群眾以云天化集團幫扶的141萬元資金和政府的補貼資金入股合作社，實施年底定額保底分紅。

　　目前，云天化天沐養殖專業合作社養雞規模達到2.8萬羽，年出欄放養山地雞5萬羽，年產值達650萬元。云天化瑞麒養殖專業合作社“烤酒、養豬、農家樂”一體化建設初具規模，年出欄生豬1000頭，產值160萬元，出酒30萬斤，產值540萬元。2017年至今，兩個養殖專業合作社均順利兌現年度農戶入股分紅，云天化集團幫扶的194戶貧困戶累計獲得分紅40.74萬元，龍井村村級集體經濟提成5.82萬元。天沐養殖專業合作社被鎮雄縣評為2016、2017年度“十佳專業合作社”。

　　在抓好兩個專業合作社建設的基礎上，近幾年，云天化集團圍繞當地“種植大戶”等新主體，以及昭通蘋果、鎮雄縣土豆等特色經濟作物，通過捐贈化肥、提供全程綜合農資服務解決方案等，持續推動當地現代農業產業服務園建設，為當地產業升級創造有利條件。

　　增加就業是最有效、最直接的脫貧方式。近幾年，云天化集團在加強“訂單定向”技能培訓的基礎上，加大對昭通地區農民工的招聘用工力度，以勞務派遣方式，為當地貧困勞動力提供200多個就業崗位，通過就業服務，促進貧困家庭勞動力就業，實現增收脫貧。

　　聚焦光伏扶貧突出精準發力

　　光伏扶貧是國務院扶貧確定實施的“十大精準扶貧工程”之一，該工程既符合精準扶貧、精準脫貧戰略，又符合國家清潔低碳能源發展戰略。

　　云天化集團緊密結合國家要求，多點發力，在推動貧困地區經濟、教育、健康等方面改善的基礎上，經過充分調研，針對扶貧點集體經濟較薄弱，基礎設施相對落后，村里道路沒有路燈，夜間出行不安全等情況，實施了光伏扶貧，開展了以“點亮鄉村夜晚·方便群眾平安出行”光伏太陽能路燈捐贈儀式，為扶貧點捐贈301盞太陽能光伏路燈，切實解決了公共照明環境問題，提升了當地村民的舒適度和安全感。

　　聚焦教育扶貧阻斷貧困傳遞

　　“扶貧先扶智、治貧先治愚”。近幾年，該集團依托企業內部優質教學資源，推動云天化中學與扶貧地學校建立“教育扶貧”結對幫扶機制，大力實施教育扶貧、智力扶貧。

　　通過“走進去、帶出來”活動，云天化中學與雨河中學結對幫扶、搭建教育互動平臺，共同打造“云天化集團教育扶貧示范點”。該集團開通了云天化中學入學綠色通道，同等條件下，適當降分優先錄取雨河鎮學校報考云天化中學的學生；并開展“助學圓夢”夏令營活動，讓得到云天化集團“助學圓夢”資助的返鄉大學生成為義務輔導員，鼓勵學子用實際行動回饋鄉親、建設家鄉，讓農村孩子感受大學生帶回來的新氣息，了解大山外的世界，感受新思想的熏陶；實施“教育基金”計劃，在當地建立了“助學圓夢基金”。

　　近兩年，龍井村、雨河村兩所村辦學校通過“助學圓夢”活動，269名貧困大學生累計獲得“助學圓夢基金”32.6萬元。

　　聚焦黨建扶貧強化政治引領

　　基層黨組織是“戰斗堡壘”，直接關系脫貧攻堅工作能否順利完成。云天化集團始終注重加強黨建引領，通過幫扶基層黨建帶動扶貧工作質量提升。

　　該集團建立了結對幫扶機制，將龍井村黨委、雨河村黨委設為云天化集團總部機關黨委“黨建聯系幫扶點”，充分利用云天化集團扎實的黨建優勢，助力提升雨河鎮基層黨建工作水平。集團在龍井村投入資金2萬余元，捐贈黨建書籍2000余冊及辦公設施，在雨河村捐贈黨建書籍144冊，幫助兩個村級黨委分別建立了“黨員活動室”和“云嶺先鋒黨建書屋”。

　　該集團建立聯動工作機制，在駐村工作隊成立臨時黨支部，實施“黨委驅動、部門聯動、支部推動、能人帶動”的“四級聯動”工作機制，通過定期開展黨建經驗交流分享及培訓，定期開展上黨課活動等，增強思想和組織引領，凝聚脫貧攻堅的共識，讓基層黨員在打贏脫貧攻堅戰中沖鋒在前，展現先鋒模范的良好作風形象。

　　同時，云天化集團充分發揮好黨的思想政治工作優勢，深入開展訪農戶、察民情等活動，加大對貧困群眾的感恩教育，切實增強脫貧群眾的工作認同度、滿意度，引導脫貧群眾徹底擯棄“等靠要”的惰性思想，激發自主奮斗的內生動力，用自己的雙手創造幸福生活，共同致富奔小康。

　　截至目前，云天化集團掛鉤幫扶的龍井村貧困戶已由掛鉤幫扶初期333戶1560人下降至15戶66人，貧困人口減少318戶1494人，全村人均年收入突破萬元大關，達到11500元，貧困發生率從29.9%下降至1.28%。

　　2019年，該集團在對口扶貧點投入扶貧物資、資金482萬元的基礎上，結合當地實際情況，再一次性追加投入了1000萬元扶貧資金，重點扶持龍井村發展高原特色現代農業產業大棚項目。

　　2018年，云天化集團駐村扶貧工作隊被鎮雄縣評為年度優秀駐村工作隊；云峰分公司在曲靖市年度扶貧攻堅工作考核中獲評“良好”；集團3名駐村扶貧工作隊員在當地年度考評中被評為“優秀”。2019年，云天化集團獲云南省脫貧攻堅先進集體稱號。

　　用真情、扶真貧，出真力、想實招。在決戰脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會的關鍵階段，云天化集團將堅決執行中央、省委省政府的決策部署，聚焦“兩不愁和三保障”，主動扛起國企社會責任，樹立脫貧攻堅必勝的信念和信心，堅韌不拔、鍥而不舍，為云南省貧脫攻堅事業再立新功、再創佳績。

　　控疫情保生產，云天化人顯擔當

　　疫情發生以來，云天化集團嚴格貫徹落實中央和省市關于疫情防控的決策部署，一方面堅決將疫情防控工作落細、落實，另一方面統籌生產經營工作，全力確保疫情防控與生產經營“兩不誤”。在這場疫情防控、經濟增長的戰役中，云天化人顯示了非常時期的責任擔當。

　　云天化集團牢牢扛起疫情防控工作的政治責任，以最嚴肅的態度把疫情防控工作當成當前最重要的工作來抓，第一時間成立集團黨委領導的疫情防控工作領導小組，逐級把好“思想、摸排、防控、引導、生產”5個關口，密切跟進疫情發展態勢，層層壓實疫情防控責任，逐級細化疫情防控工作方案，逐級落實疫情日報制度，多渠道，多形式動態跟蹤職工健康狀況，多渠道強化防疫宣傳及組織動員系列工作。

　　為積極響應黨中央號召，連日來，全集團廣大黨員踴躍捐款支持新冠肺炎疫情防控工作的熱情不減，截至3月12日，全集團已有7481名黨員自愿捐款185.37萬元。同時，云天化集團積極響應國務院聯防聯控機制提出的“一省包一市”對口支援的號召，已向對口援助湖北咸寧捐贈2500噸復合肥、共602.25萬元；為支持云南省應對新冠肺炎疫情，緊緊圍繞防控一線所急所需，通過從國內外采購、從下屬企業調集等多種渠道，積極籌措醫療及防護物資，支援云南疫情防護工作。截至目前，向云南省疫情防控工作領導小組指揮部等捐贈防疫口罩21萬只；向怒江州貧困地區、省內2家重點醫療機構等捐贈消毒液16噸。

　　在防疫的同時，云天化集團統籌兼顧謀劃生產經營工作，就疫情對生產經營的影響進行動態分析和評估，研究細化復工復產的各項防疫措施及復產計劃，為“控疫情、保生產”奠定堅實基礎。

　　其中，為避免因疫情導致化肥生產供應不足而影響春耕，云天化集團一方面堅決將疫情防控工作落細、落實；另一方面圍繞原料供應、生產組織、物流運輸、市場營銷四個板塊，從保供、保產、保運、保銷、費用、效益等角度對疫情影響進行了深入評估，形成新型肺炎疫情及春節假期延后相關生產經營問題應對措施等報告，制定出9個方面24項具體工作計劃，并已于2月10號實現全面復工復產。

　　目前，主要生產裝置連續運營，復工后各種肥料日產量超過2萬噸。

　　此外，云天化股份大宗原料供應正常，云南天安化工有限公司合成氨裝置和云南三環新盛化肥有限公司磷銨裝置復產成功，各生產單位生產裝置維持高負荷運行，經過協調近期將增加900只集裝箱周轉，有效保障了磷硫對流。

　　轉自：中國化工報

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