晨光熹微，云南省楚雄市的花卉種植大棚里已是一片繁忙，花農們嫻熟地采摘著嬌艷的鮮花，經過分揀、包裝，依托高效冷鏈物流網絡，當日便能抵達昆明、成都、貴陽等西南核心城市的花卉市場與精品商超。一朵朵鮮花綻放出產業振興的活力，一條條產業鏈串聯起群眾增收的希望。
近年來，楚雄市以黨建為魂、花卉為媒，堅持把黨建引領深度嵌入花卉產業發展全鏈條，將黨的組織優勢、服務優勢、資源優勢轉化為產業發展優勢，走出了一條黨建賦能、花卉興農、產業富民的高質量發展新路。
筑牢“戰斗堡壘”，變“散沙經營”為“抱團聚合”
“以前種花各干各的，品種雜、技術弱、銷路窄，好不容易種出好花，也賣不上好價錢。”楚雄市蒼嶺鎮花農楊明章道出了曾經花卉產業發展的痛點。
為破解發展難題，楚雄市打破部門壁壘、地域限制，由市委組織部牽頭成立花卉產業鏈黨委，串聯4個主產鄉鎮、21個核心種植村、23家規模以上鏈上企業，構建起“產業鏈黨委+行業黨支部+企業黨支部+村級黨組織”四級聯動組織體系。同時，選派優秀黨建指導員下沉一線，設立產業服務黨群工作站，實現黨的組織和工作向種植基地、加工車間、交易市場、文旅景區全域覆蓋。建立“月度會商、要事急辦”產業鏈黨委聯席會議機制，打造“企業訴求、黨委吹哨、部門報到”的快速響應服務體系，吸納黨員骨干進入產業協會理事會，凝聚政企研多方力量。截至目前，已精準對接解決企業用地400余畝，輻射帶動近200家鏈上種植經營主體抱團發展，推動戶均畝產值超2萬元，以黨組織賦能花卉產業向組織化、規模化發展。
構建“服務矩陣”，變“單向輸血”為“雙向活血”
花卉產業的發展，離不開花農的辛勤耕耘，更需要全鏈條的貼心服務。楚雄市花卉從業者遍布產業鏈各環節，既有本土扎根的花農與企業，也有在外拓展市場的經營主體，如何做好服務保障，讓從業者安心發展、凝心聚力，成為產業發展重要課題。
產業鏈黨委以問題為導向，聚焦產業發展需求，創新打造“助企超市”服務品牌，統籌26個職能部門干部入駐，構建“收集問題—分流交辦—辦理落實—評議評價”的閉環服務流程，每逢月度企業服務日，各單位負責人組團到企業現場辦公，靶向解決缺地、缺工、缺技術、缺資金等發展難題。全面盤活市鄉村產業服務社，建立勞動力資源庫，精準開展勞務對接，配套建設工人公寓、中央廚房，實現花農“拎包入住、送餐到崗”的一站式服務。
針對產業發展的人才短板，打造“鮮花夜校”培訓品牌，開設花卉種植、電商運營、花藝設計等課程，累計培訓花卉工人2500余人次，聯合云南農業大學、省農科院組建“院士指導團+本土專家”團隊，成立花卉產業科技特派團，建設蒼嶺鎮鮮切花科研示范基地，讓技術服務沉到田間地頭。同時，依托產業鏈黨委搭建產銷對接平臺，建成精品切花供應鏈中心，打造蒼嶺鎮花伍鮮花交易平臺，推動“先賣后采，源頭直供”，讓好花賣出好價錢，實現黨組織服務產業、產業帶動群眾的雙向賦能。
打造“融合樣板”，變“單一綻放”為“多元競放”
長期以來，楚雄花卉產業以傳統種植為主，產業鏈條短、產品附加值低、品牌影響力弱，如何推動產業從“賣鮮花”向“賣品牌、賣文化、賣體驗”轉型，成為突破發展瓶頸的關鍵。
楚雄市花卉產業鏈黨委凝聚多方合力，以品牌建設為引領，以業態融合為抓手，推動花卉產業全鏈條升級。牽頭骨干企業、行業專家，共同制定花卉種植、采收、加工等系列行業標準，在蒼嶺鎮推行統一種植品種、統一物資采購、統一種植標準、統一采后處理、統一品牌銷售、統一結算支付“六個統一”管理模式，設立黨員先鋒崗、種植示范田，引領花卉產業標準化、品質化轉型，并參加昆明國際花卉展等高端展會，通過主流媒體、電商平臺全方位宣傳推介，提升品牌認知度和產品附加值。
產業鏈黨委統籌規劃花卉產業發展布局，推動“花卉+文旅”“花卉+體育”“花卉+康養”多元融合發展。把花卉產業植入彝人古鎮景區，建成鮮花會客廳，吸引游客前來拍照打卡消費；打造萬畝油菜核心花海及鮮花餐廳、花卉研學工坊等旅居新場景，推進前馬房花旅融合示范村建設；借力“花超”“滇超”等體育賽事，組建鮮花方陣、設置賽事展銷區，71支參賽隊伍以特色花卉命名，打造“看球、賞花、吃花、趕花街”多元場景，讓“賽事流量”轉化為“產業銷量”；成功舉辦首屆國際花卉展，吸引全國80多家花企參展，線下和線上“云”看展人數突破300萬人次。 （作者：云南省楚雄州楚雄市委組織部 袁媛）
轉自：黨建網
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