從案頭到心頭，用腳步丈量初心。2023年以來，青海省委組織部聚焦組織工作中的難點堵點問題，與25個高海拔艱苦鄉鎮聯系結對，常態化推動組工干部到基層一線了解實情、解決問題、推動發展。
從實際出發、按規律辦事，把聯系結對鄉鎮打造為政策落實觀察點、基層工作聯系點、為民服務實踐點。組工干部與聯系結對鄉鎮干部同吃同住，與牧民群眾圍爐夜話，分類形成問題清單，立足自身職能協調解決。同時，青海省委組織部建立“發現—研判—解決—反饋—回頭看”機制，杜絕問題“泥牛入海”、不了了之。
在聯系結對過程中，青海省委組織部協調選派熟悉經濟、基層治理的年輕干部充實班子力量，推動提高干部工資待遇等措施落地見效，省級示范培訓班名額上向聯點縣傾斜。為達日縣德昂鄉兩個村建起500平方米畜用暖棚，協調省屬企業加大瑪多縣瑪查理鎮牲畜出欄銷售。“送醫下鄉”，為農牧民提供急需診療，協調“健康包”、緊缺藥品，為高原群眾常見病醫治提供堅實保障。
提煉固化實踐中形成的經驗做法，形成一批可以管長遠、促發展的好制度好機制。青海省委組織部針對軟弱渙散村黨組織，總結排查認定18條標準、整頓轉化“4個一”責任機制。出臺實施“基石”工程若干措施，改善鄉鎮干部隊伍結構、提升專業化水平、提高待遇保障，組織西寧市、海東市面向六州高海拔地區擇優轉任公務員。同時，把條件艱苦高海拔地區作為“組團式”幫扶、校園引才等工作的重點。（通訊員 青組）
轉自：中國組織人事報新聞網
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