針對部分駐村干部與村“兩委”干部權責邊界模糊、工作合力不足等現象，近年來，新疆伊犁州構建“清單定任務、日志管全程、考評促落地”的雙軌管理模式，厘清各方履職邊界，為推進鄉村全面振興提供基層力量支撐。
制定推動駐村力量與基層組織深度融合事項清單，把提升治理水平、促進民族團結、助力富民強村等工作細化為17項重點任務、55條具體措施，給駐村工作畫出清晰“施工圖”。配套推行第一書記工作日志機制，建立一年早知道、每季一評估、每月一評價、每周一研判、每日一提醒的“五個一”工作制度。將鄉鎮月度寫實評價、縣市季度綜合評估結果，與駐村干部年度考核、評優評先、職稱晉升直接掛鉤，嚴格落實村級周研判、鄉鎮月指導、州縣季抽檢機制。今年以來，全州已完成月度評價6輪、季度評估2次，對作用發揮一般的37個工作隊進行動態調整。
隊伍融在一起，發展的步子就快了。駐村干部手把手教、面對面帶，不僅幫村里理清了路子，更帶出了一批不走的工作隊。去年以來，全州整治軟弱渙散村黨組織58個，儲備了一大批優秀的村“兩委”后備力量。工作隊和村干部積極對接各類資源，實施產業項目294個，扶持創業致富帶頭人2820人。
“以前養羊收入單一，如今依托駐村工作隊幫扶指導，我們發展起了賽馬養殖，每次看到自己的馬沖過終點，心里特別高興。”察布查爾縣察布查爾鎮烏宗布拉克農村社區致富帶頭人別爾克波力·居馬伙說。（通訊員 任雷厲 王浩）
轉自：中國組織人事報新聞網
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