【第九屆中國報業黨建工作座談會主題征文】
黨旗飄揚在一線 融合發展譜新篇
——以華西社區報為例
進入2020年，世界百年未有之大變局呈現更多不確定性，新冠疫情突襲全球、中美關系步入“冰點”、我國部分地區發生嚴重洪澇災害……經濟下行壓力持續加大，傳媒格局深刻變化，以報紙為代表的傳統媒體舉步維艱。如何在經濟新常態、傳媒新格局下做好媒體融合發展？紙媒如何在夾縫中求生存、謀發展？四川日報報業集團旗下的華西社區報給出了響亮回答--黨建引領提振員工精氣神，活動營銷助力創新發展。
黨旗飄揚在一線
提振員工精氣神
變局中開新局靠的是創造力，逆境中求發展靠的是精氣神。習總書記在2020年新年賀詞中寄語：“萬眾一心加油干，越是艱險越向前。”面對新冠疫情的迅猛來襲，面對宏觀經濟下行的巨大壓力，華西社區報把黨建引領和充分發揮黨員先鋒模范作用擺在首要位置，強化學習能力提升，強化創新能力重塑，在全體員工中強調“學而思”“學而行”。
首先是學理論，堅定方向。黨員同志帶頭學，支部生活抓落實。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神和習近平總書記關于新聞宣傳工作及黨建工作的重要論述。以書記講黨課、主題黨日、參觀走訪、座談研討等形式，引導黨員和骨干員工學原著、讀原文、悟原理，帶著感情學，帶著責任學，帶著使命學，結合日常工作學。其次是學形勢，明晰方位。以辯證唯物主義和歷史唯物主義觀點看待新發展階段的新機遇、新挑戰，胸懷大局，把握大勢，著眼大事。既要因勢而謀、應勢而動、順勢而為，又要準確識變、科學應變、主動求變，勇于開頂風船。第三是抓重點、破難點，抓落實、求實效。圍繞黨的建設、新聞宣傳、媒體融合、經營目標等方面工作逐項梳理重點、難點，找準弱點、短板，針對性制定攻堅目標，擬訂時間表、路線圖、任務書，全過程盯細節，全方位抓落實。
“今年的工作壓力之大、媒體生存環境之艱難，是我入職以來前所未有的，但我看到的是團隊健康向上的力量，是眾人劃槳奮勇爭先的精氣神。”一位入職集團9年的員工如此感嘆道。數據顯示，今年1-8月，華西社區報舉辦各類“云講座”“云培訓”，以及運動類、健康類圈層活動百余次，有效拉動營收近千萬元，銷售收入、經營利潤同比增長均超過兩位數。
黨員帶頭扎實干
全體員工勇爭先
面對困難打退堂鼓容易，嘴上說說也很簡單，迎難而上不容易，身體力行地干更不簡單。新冠疫情肆虐期間，看著新聞里每天播報的直往上躥的新增確診病例數字，大家的心里既焦慮又恐慌，既壓抑又無奈，“深居簡出”成為日常，而記者的工作使命恰恰是“不在現場就是在去現場的路上”。
“抗擊疫情有兩個陣地，一個是醫院救死扶傷陣地，一個是社區防控陣地。堅持不懈做好疫情防控工作關鍵靠社區。”習總書記赴湖北武漢市考察疫情防控工作時如此強調。如何第一時間報道好、宣傳好一線醫護人員的艱辛付出？如何把社區工作者堅守防控一線的感人事跡真實再現？答案是唯一的——記者必須直抵現場。冒著被感染的風險，帶著家人的不理解，報社全體黨員記者自告奮勇，主動請纓，要求去新聞采訪第一線：去定點接待酒店，和直接參與外籍入境人員專項接待工作的醫護工作者、社區工作者“零距離”，采訪報道他們從早上七點半奮戰到次日清晨三四點鐘的點點滴滴；去封閉管理的居民小區，采訪那些輪班值守的社區工作人員、物業管理人員，真實再現他們在小區出入口為進出人員測量體溫、登記信息，為有需要的居民代送肉菜、藥品、防護用品等物資上門，與業主齊心協力共同完成疫情防控的工作日常……
黨員記者率先垂范，全體員工深受鼓舞，大家積極行動起來，在本職崗位上守好陣地站好崗。今年六七月份以來，四川多地連降大暴雨，部分地區發生嚴重洪澇災害，報社記者紛紛要求到抗災自救一線去，到新聞發生的現場去，做新聞的報道者、事件的見證者、工作的助推者，“黨員帶頭扎實干，全體員工勇爭先”的局面蔚然成風。
活動營銷辟蹊徑
融合發展譜新篇
眼下，媒體競爭越來越激烈，各行各業也面臨“下行”和“洗牌”的困擾，做廣告寫軟文等傳統營銷路徑已經不能適應新的要求。如何才能做到既滿足讀者受眾互動和體驗式需求，又能讓“金主爸爸”感受到物超所值？活動營銷+新媒體傳播成為融合轉型的重要路徑。中國傳媒大學陳凱教授在《走進美國社區報》一書中寫道：“社區報與大眾報紙的一個重要區別在于，社區報以建立社區居民的歸屬感作為宗旨。”社區報的這一定位決定了活動營銷的主陣地應該在鎮街、社區。近年來，華西社區報以“精致社區新聞”“精準社區渠道”“精彩社區活動”為引領，以“扎根社區 服務基層”為宗旨，圍繞成都23個區市縣的鎮街社區中心工作和社區居民“吃喝玩樂游購娛”兩條主線，開展內容豐富形式多樣的各類社區活動、精準圈層營銷活動，成為社區新聞報道者、社區工作助推者、社區變化見證者，為居民和商家鋪設信息傳遞“最后一公里”。
圍繞鎮街、社區中心工作開展各類活動。社區是社會的細胞，也是國家基層治理的最小單元。在我國現行經濟社會發展狀況下，社區具有管理、服務、保障、教育、安全穩定等多種功能，每種功能都會衍生一系列的工作重點和工作舉措，其中就包括以各類活動來促進的相關工作。比如，在實施服務類功能方面，每逢元旦春節、端午節、重陽節等節慶節點，鎮街社區都會舉辦各類文化娛樂或趣味性活動，以滿足轄區居民精神文化需求。以往，這類活動大多由社會類執行公司或文化傳媒公司承辦。現在，由于社區報的記者每天都泡在社區，和社區居民、社區書記打成一片，他們既是社區新聞的報道者，還是是社區工作的好幫手；既能為社區活動出謀劃策，還能為社區活動宣傳報道。在此背景下，如果媒體和社會類公司以大致相同的價格去參與這類活動的招投標，你說誰更具有競爭力？答案不言而喻！
圍繞社區居民“吃喝玩樂游購娛”需求開展各類活動。比如，針對中老年人的興趣愛好舉辦麻將賽、廣場舞比賽——這類活動讀者參與度高、客戶認可度也不錯。比如，針對成都人休閑、愛玩的特點，舉辦“包架飛機去旅游，千人同游蘭卡威”“美夢成真，樂游美國”“新三峽 新風光 包艘游輪看美景”等活動——這類有報社品牌背書的旅游活動在社區居民中一呼百應，既可促進經營工作還能聯絡居民情感，兩個效益雙豐收。比如，為滿足居民健康需求，攜手三甲醫院、社區衛生服務中心，舉辦“專家零距離 健康進社區”公益義診活動，為老百姓“看病難”做媒體力所能及的工作。
針對一老一小群體做好親子類、老友類圈層活動。比如新年寶貝評選活動：通過全媒體平臺招募0-12歲小朋友，以才藝展示、趣味游戲等環節PK，最終選出優勝者，除給予現金紅包、拍攝全家福等萬元大禮包實物獎勵外，同時還通過報紙的頭版、精美臺歷、H5海報等方式全方位呈現獲獎小朋友的精彩瞬間。此類活動不僅孩子家長滿意度高，而且商家贊助也很有積極性，形成報社、讀者、商家多贏格局。比如醫養融合高峰論壇暨金牌養老機構評選活動，以康養品牌評選助力行業健康發展，以康養體驗服務老年朋友。近年來，社區報通過數以千場的各類活動，積累了大量的中老年目標群體，結合四川人口老齡化現狀，深度聚焦老年群體，圍繞樂活、樂學、樂購、樂游等領域開展系列活動，通過舉辦廣場舞、千叟宴、麻將賽、康養體驗、包機旅游、老年學堂等喜聞樂見的各類活動，破冰試水康養產業，優質服務中老年群體。
今年特別是今年前四個月，受新冠疫情影響，常規類聚集型活動大幅度減少，華西社區報另辟蹊徑，為鎮街、社區舉辦“疫情防控ABC”“《民法典》知多少”“視頻拍攝與剪輯”“輿情監測與應對”等各類“云講座”“云培訓”數十場，運用短視頻、VR等手段創設“社區治理我點贊”“誰不說我家鄉美”等品牌欄目，利用新媒體手段很好地滿足了鎮街社區對新聞宣傳和應用培訓的需求。與此同時，報社還結合成都明年將舉辦世界大學生運動會等契機，開展“愛成都 迎大運”社區三人籃球賽、“奧運冠軍進社區”、“開學第一課”等落地活動，服務社區居民，有效助推經營工作，闖出了一條活動營銷+全域傳播的媒體融合發展之路。
（作者：徐建 華西社區報總編輯、總經理；吳小紅 華西社區報編委、全媒新聞部主任）
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