【第九屆中國報業黨建工作座談會主題征文】
堅持用延安精神推動融合改革
——延安融媒體以黨建促融合、以融合促黨建探索
延安，是中國革命的圣地，黨的群眾路線的成熟地。自1935年黨中央到達延安，在這里確定了全心全意為人民服務根本宗旨，建立并保持了黨同人民群眾水乳交融、生死與共的血肉聯系，形成了光照千秋的延安精神，從而為中國革命的勝利奠定了牢固基礎。媒體融合改革形勢下，延安市委堅持以習近平總書記關于新聞輿論宣傳工作的系列講話為指導，堅持正確的政治方向，堅持用延安精神推動媒體融合發展，頂層設計，統籌謀劃，以黨建促融合，在融合中豐富黨建工作內涵，使延安的媒體融合改革走在了全省的前列，創造了媒體融合改革的“延安樣本”。
一、知德守正，堅定方向，探索以黨建促融合改革新路徑
媒體融合改革與黨建工作深度融合是以黨建促融合的關鍵。在推動媒體融合改革過程中，我堅持將“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉化為推動媒體融合改革和新聞輿論宣傳工作的強大動力。努力增強黨建工作與業務工作融合的自覺性，抓好黨建服務融合改革、融合改革豐富黨建工作內涵，將二者融會貫通、互相作用，最終為融合改革提供黨性保障。
融合改革之初，適逢全市開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。市融媒體中心黨委堅持以主題教育為統領，著力聚焦媒體融合改革任務，牢牢把握“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，以深化理論學習為基礎，以搞好調查研究為載體，以深入檢視問題為契機，以狠抓整改落實為驅動，堅持密切單位工作任務實際，堅持問題導向，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施貫穿始終。強化對13個黨支部主題教育的督導檢查，對各黨支部主題教育各項工作計劃細致審核，各個重點環節嚴格督查，注重督導工作的針對性、有效性。堅持列席各黨支部集中學習會、交流研討會、民主生活會，嚴肅標準、細化要求，督促工作扎實開展。明察暗訪各黨支部主題教育開展情況，及時跟蹤了解、督促提醒，確保黨員干部全員參與、全部覆蓋，探尋初心、叩問初心、堅守初心、踐行初心。
組織中層以上黨員干部，重點圍繞黨的政治建設、全面從嚴治黨、理想信念、宗旨意識、擔當作為、政治紀律和政治規矩、黨性修養、廉潔自律等專題集中學習、深入研討，系統精準學；邀請專家教授圍繞習近平關于黨的新聞輿論工作思想和重要論述匯編，開闊媒體改革的思路理念，增強改革的堅定，緊扣媒體融合改革主題現場學；發揮延安紅色資源豐富優勢，廣泛開展愛國主義和革命傳統教育。傳承紅色基因，接受政治洗禮，組織黨員干部先后到楊家嶺革命舊址瞻仰“七大會議”和偉人舊居、王皮灣新華廣播電臺發祥地、南泥灣黨徽廣場集體宣誓、梁家河參觀知情舊居和棗園革命舊址、為人民服務講話臺、“窯洞對”等紅色教育基地開展現場教學，現場感受學；針對媒體融合改革思路不清晰、視野不開闊、能力有待提高等問題，邀請中央電視臺、陜西省委宣傳部等單位的專家，系統講授媒體融合改革的發展趨勢、成功案例和典型經驗，結合實際學；結合開展慶祝新中國成立70周年系列主題活動，組織全體黨員干部集中收看“紀念新中國成立70周年閱兵儀式”和系列活動，組織觀看《我和我的祖國》主題電影和《榜樣4》《圣地先鋒》等專題節目，學習張富清、黃文秀等英雄模范事跡，汲取向上力量，激發愛國情懷，教育引導黨員干部對標時代榜樣、爭做時代先鋒，對標先進學。
通過系統學習，黨員對媒體融合改革目標有了清醒認識，特別是采編部門黨員干部立足自身崗位實際，自我革新，勇于擔當，以融合改革需求、干部群眾需求為切口，圍繞新聞節目同質化嚴重、不接地氣等問題，精心策劃了“山村夜話——脫貧村里話小康”等一批主題突出、形式新穎、生動鮮活的重大報道。圍繞傳播方式落后、宣傳效果不佳等問題，充分運用報紙、電視、微信、微博、客戶端等各種媒介，不斷創新報道形式，不斷提升報道水平，初步實現報紙、廣播、電視及網絡的同頻共振。國慶期間，《我是延安·我愛你中國》短視頻點播量達到1.2億，《人民記憶·70年70城——記住延安》點擊量突破3800萬。《深度延安》受到陜西省委常委、市委書記徐新榮高度肯定，并作出重要批示；部分新聞節目實現了當日播出。主流媒體傳播速度更快捷、主流輿論聲音更響亮。
同時，我還通過暗訪曝光，解決工作中“寬、松、軟”的問題；通過明察督查，解決作風“慵、散、慢”的問題；通過案例剖析，解決工作中不嚴不實不細的問題；通過制定完善規章制度，解決辦文辦會不標準，請銷假、記者派遣不規范的問題；通過為中心配備咖啡機、豆漿機，解決職工辦公飲水統一配送難的問題；通過捐款捐物，黨員干部為我市貧困孤殘兒童籌集27萬多元善款，認購、發放1481件價值54萬多元的溫暖包，看望慰問遭遇火災的困難戶，用愛心行動，解決群眾急事難事煩心事。
在我以身作則、率先垂范的引導下，“不忘初心、牢記使命”主題教育成果迅速積淀為推動融合改革的共同基礎，形式多樣的主題黨日活動不僅豐富了全中心黨建工作內涵，而且全中心黨員干部也成為踐行新聞初心、探索融合改革的引領者，全體家人同心同向同力，努力在融合平臺搭建、業務流程再造等方面的改革走在全國前列，創造了全國地市級融媒改革“延安經驗”。
二、知責思為，開拓創新，探索以黨建促融合改革新機制
選準黨建工作與融合改革結合點和切入點，通過創新性的形式將黨的建設各項工作做細做實，將這些工作抓在日常，與黨員干部教育管理方式結合起來，成為教育、監督、管理黨員和職工的重要抓手。
融合之初，我們在設計改革方案時，就堅持黨建引領，重心下移，成立了13個基層黨支部，由部門主任兼任黨支部書記。創新打造“啟明星”黨建文化品牌，通過“黨建促文化，文化強黨建”的聯動效應，有效形成融合特色的經營理念、發展理念、行為規范。培養創新精神、凝聚員工力量，切實將黨的領導貫穿改革融合全過程，貫徹到每一次編輯、每一條新聞中。同時，常態化開展職工理想信念教育和職業精神培育，注重精神激勵，加強正面引導，積極打造“啟明星”黨化文化品牌。按照“立標桿、強示范，促提升、樹形象”的思路，全力爭創星級“啟明星”黨支部，爭當星級“啟明星”共產黨員。“周星、月星、季星、年星”實現量化指標、嚴格考核、綜合評價、動態管理，豐富主題黨日活動，使“啟明星”黨支部達到20%以上，四星級達到80%以。力爭到2022年，五星級支部達到60%以上。
為進一步凝聚人心、激發動力，提升黨員干部認同感、歸屬感，積極培育以“有融乃大、至臻致遠”為核心理念的家文化。形成了“六在六找”工作法及“治家公約”，倡導黨員干部做到“七要七不要”。提煉了家人文化手冊，人手一本；黨員干部自發創作了原創歌曲《融媒之歌》，營造出融人融心融事業的中心家文化氛圍。引導黨員干部將家文化內化于心、外化于形，貫徹在工作生活各方面、全過程，自覺用言行愛家、榮家、齊家。
常態化舉辦“學用新思想、奮進新時代、開創新境界——“清涼山”融媒大講堂”，切實解決本領恐慌和思維固化問題。分級分類開展聘前培訓、在崗提升。待崗離崗培訓制度已形成，考試考核上崗已形成常態。開展“師徒結對”和“七學七比”活動，以強帶弱、以老帶新，報臺交叉結對，持續加強“四力”建設。
在全體職工的共同努力下，我們用了兩個月的時間，建成了“我是延安”客戶端，截至今年8月底，下載量1098萬，成為面向全國的資訊平臺，成為地市級媒體的翹楚；用了兩個月時間，建成“學習強國”延安學習平臺，截至7月16日，訂閱用戶389.7萬，瀏覽量9628萬，全國排名47名。與快手科技公司簽訂戰略合作框架協議，抖音、快手官方號推出大批短視頻作品，截至9月7日晚9時，粉絲量分別達40.6萬、44.6萬，點擊量“10萬+”已經成為常態。6月份以來，播放量1000萬以上的作品12件。
在全新的黨建工作體制推動和激勵下，我還把黨建工作難點作為工作的重點，抓好關鍵少數、抓好牛鼻子、做好協調服務工作，切實促進業務工作不斷實現突破和發展，最終實現黨建工作與業務工作的良性互動，實現了黨建工作對融合改革的服務和引導作用，真正發揮了以黨建促融合、以融合促黨建的融合發展新機制。
三、知任圖進，負重拼博，探索以黨建促融合改革新路徑
通過通過黨建工作使融合改革有保障，推動融合改革工作，通過融合改革使黨建工作有載體，相互融合，補齊短板，在實踐中避免出現“兩張皮”的狀況，最終實現了黨建工作助推和引領融合改革的工作目標。
健全了績效考核機制。實行目標管理和過程管理相結合，形成“兩級”考核機制，建立德、能、勤、績、效、廉一體化考核標準。建立以崗位為核心、績效為導向的崗位薪酬分配制度。薪酬發放納入統一體系，實行同崗同酬。崗位目標工資由部門進行二次分配，實行“兩自一包”（人員內部調整自主、分配獎懲辦法自主、目標工資總額承包）。
優化了人員聘任機制。推行全員聘用（任）制，中層管理人員實行競聘上崗，職工實行雙向選聘，建立“能進能出、能上能下”的干部管理機制，調動干事創業積極性和創造性。探索職級并行機制，實行職務、職稱并行辦法。建立“退一進一”的職稱晉升機制，引導和激勵從業人員向“高尖專”人才方向發展。
創新發人才激勵機制。按照事業單位人員招聘辦法，拿出空編數的30%，招錄高層次緊缺型人才；打通聘用人員轉事業編制的通道，由組織、人事和市融媒體中心等相關部門共同組織，通過內部考核和考試，結合業績表現，拿出空編數的50%，給優秀聘用人員解決事業編制，形成合理暢通的人才補充渠道。
構建媒體傳播矩陣，聚合報紙、廣播、電視、網絡及新媒體平臺，形成報、網、臺、頻、端、微全媒體傳播矩陣，傳播力、引導力顯著增強。構建行業系統融合矩陣，與江蘇衛視等80多家省市媒體和西北政法大學等高校深度合作，融合37家行業部門，融行業、融系統初見成效，“上掛橫聯下輻射”的體系正在形成。
加強技能業務培養。落實“師徒結對”實施方案，發揮好業務傳幫帶作用，完成好人才培養工作。開展常態化崗位培訓，定期對行政管理、播音主持、采編、策劃、技播等崗位人員開展業務技能培訓。通過與高校科研院所戰略合作，加強人才交流培訓實踐，建立學歷提升機制，鍛造一支政治堅定、業務精湛、與時俱進的綜合性全媒體人才隊伍。
堅持以黨建促融合，以融合促黨建，通過創新黨建工作形式、體制機制創新、生產流程再造、技術平臺搭建、營收模式探索和管理體系建設等方面的不懈努力，延安的融媒改革取得了顯著成效，從而為打造全國地市級融媒改革的“延安樣本”奠定了堅實的基礎。
作者：延安市融媒體中心（延安日報社） 侯忠義
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