【第九屆中國報業黨建工作座談會主題征文】
廣東報道小組在抗疫斗爭中“深入一線”的事跡報道
9月8日，習近平總書記在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上發表重要講話。講話中表示，向新聞工作者致以崇高的敬意，同時對新聞工作者“深入一線”進行了肯定。
南方都市報從除夕夜就派遣記者隨醫療隊抵達武漢，隨后在2月5日繼續增派力量，同時和廣東其它媒體記者一起組成中央赴湖北指導組宣傳組廣東報道小組進入武漢，接受宣傳組的直接指揮。4月26日，南方都市報和廣東報道小組從武漢撤離。抗疫期間，以南方都市報為主的廣東報道小組成員，舍生忘死、不斷深入一線，為抗擊新冠肺炎疫情做出了突出貢獻。在9月8日的全國表彰大會上，廣東報道小組組長、南方都市報記者劉軍獲得“全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人”和“全國優秀共產黨員”的榮譽稱號。
領導靠前指揮牢牢把握正確輿論導向
中央赴湖北指導組宣傳組廣東報道小組是中央赴湖北指導組宣傳組直接指揮的隊伍中最特殊的一支。
第一個特殊之處在于：其它隊伍都是一家單位派出一組人馬在前方形成一個小團隊。廣東報道小組是以廣東媒體報道團的名義在武漢開展工作的。最開始是由廣東電視臺、羊城晚報、南方都市報、南方周末、廣東電臺五家單位組成。
2月10號，廣東電視臺、羊城晚報、廣東電臺的隊伍轉移到荊州，武漢留下南方報業傳媒集團旗下的南都和南方周末兩支隊伍。2月14日，21世紀經濟報道一名記者加入廣東報道小組，2月20日，南方日報5名記者加入團隊，最終形成一個22人的報道小組在前方開展新聞報道工作。
第二個特殊之處在于：其它隊伍的領隊都是各單位級別較高的負責人，廣東報道小組是由南方都市報的首席記者劉軍擔任。
第三個特殊之處在于：為了協調這支來自不同媒體的記者隊伍，使隊伍能夠牢牢把握正確輿論導向，能充分發揮隊伍的戰斗力，廣東省委宣傳部、南方報業傳媒集團、南方都市報報社的主要領導全都靠前親自指揮。
在武漢工作期間，廣東報道小組組長每天要參加指導組宣傳組的例會，2月份，大約有20多天時間，開完會就深夜，甚至到凌晨，組長把會議上傳達的疫情最新動態、相關工作要求、重點工作內容、具體任務部署等等第一時間發回給廣東省委宣傳部和南方都市報后方領導，同時會將工作部署發給前方的記者。傳達完一般到凌晨兩點左右。
3月份疫情防控形勢好轉，工作強度稍有緩和。廣東省委宣傳部的領導和南方都市報的領導，每天都是第一時間看完會議傳達的內容，再指導前方團隊如何開展工作。所以，前方有宣傳組清晰的情況傳達和任務部署，后方有宣傳部門和報社領導的指揮，廣東報道小組就能很好地把握正確的輿論導向，能夠最大程度推動抗疫工作朝積極的方向發展。
我既是廣東報道小組的組長，也是南方都市報在前方15人隊伍的領隊，廣東報道小組的成員來自各個兄弟單位，除了接受前方組長的指揮，后方單位的領導也會給前方記者進行細致的指導，因此接下來我重點匯報一下南方都市報在前方“深入一線”開展工作的情況。
高位統籌前后聯動推出致敬最美逆行者系列
1月底2月初，地方政府和醫院方面都不讓記者進入病區，主要是擔心記者的安全，也擔心記者采訪影響醫生護士人員的搶救工作，也有防護物資不足的因素。報道的質量受到影響。
2月13號晚上，宣傳組發現了問題，認為現場救治的真實的場景沒有體現。那段時間南方都市報的攝影記者鐘銳鈞一直在醫院的緩沖區拍攝醫生護士從醫院走出來的時候，摘下口罩的那個瞬間。
鐘銳鈞是廣東知名的攝影師，對肖像照片有自己的理解和很高的要求，所以到武漢如此艱苦的地方采訪，也帶著專業的閃光燈。也因為如此，他拍攝那組肖像照片質量非常高。
宣傳組提出意見之后，前方立即向廣東省委宣傳部和報社后方領導進行了反饋。南方都市報的總裁梅志清梅總和總編輯戎明昌戎總在后方調動了整個報社的資源，決定首先推海報，然后開始謀劃策劃一系列報道產品。
當天晚上推出的海報產品馬上引起非常大的反響，之后陸續又推出圖片、文字、H5新媒體產品等等。除了線上的全媒體傳播，南方都市報還策劃了“線下多場景”的宣傳展示方案。
南方都市報后方團隊從2月15日開始，首先聯系了廣州市中央商務區珠江新城內地標建筑上的30多塊LED屏。
這些屏幕屬于不同企業和單位，尺寸各不相同，記者首先要清楚地掌握每一塊屏幕是誰家的，然后找到業主一家一家去談，最后要根據屏幕的尺寸比例和像素專門設計海報。工作量很大、細節非常繁瑣，但南都在2月17日，就讓那組照片在地標建筑上亮了起來，再次引起轟動。之后在廣州市委宣傳部和廣東省委宣傳部的指導和協助下，英雄的形象在全市、全省的各大地標建筑被迅速點亮。這個系列的策劃，宣傳組、中宣部多次表揚肯定，廣東的省委書記李希也做了長篇批示表揚。
有其它兄弟媒體和兄弟城市來咨詢，如何讓英雄的形象在城市地標上亮起來，聽完南都的經驗介紹，覺得短時間內要實現壓力太大。
為什么南都做到了呢？這是南都這幾年進行融媒轉型和高質量改革走了一條不一樣的路徑。南都這些年一直在致力于打造智庫型媒體，南都的智媒服務要求在各行各業，在各個城市比以前扎得更深，對“四力”的要求比以前只生產新聞內容的時候也更高。所以南都團隊的策劃能力、執行力被錘煉得比較強，內部的溝通協調機制經過反復磨合，已經沒有任何阻礙，非常高效。
堅持職業初心不動搖 堅持創新表達與時俱進
南方都市報作為一家專業的新聞機構，是黨和人民的耳目喉舌，這是南都記者最根本的價值追求，也是南都人的職業初心。因此，輿論宣傳工作和新聞報道是南都記者的基本工作這一點從未動搖，這方面南都強化了機構媒體的優勢。比如，重要消息南都可以非常快速地第一時間進行權威發布。報紙媒體深度文字報道的優勢也得以很好的維持，次疫情期間刊發了一系列的深度報道產品。今年3月份，今日頭條評選了20篇優質深度報道，南方都市報有2篇報道上榜，是數量最多的媒體機構。
同時，南都結合社會的需求，研究不同受眾群體的不同閱讀習慣，生產了很多創新表達的內容，采取了很多創新傳播的方式。《你摘掉口罩的樣子很美》系列照片，線上全媒體，線下多場景就是一種創新表達和傳播。短消息方面，南都除了用文字來表達，也會用短視頻在抖音上發布，深度報道會用圖片專題和紀錄片、微電影的方式等多種方式來呈現。
另外，針對年輕人的閱讀興趣特點，前方的記者把素材采集好發回去，后方就根據內容的特點專門制作成音頻、視頻、動畫、魔畫、條漫，甚至抗疫主題的微信表情包。基本上是受眾在哪里，南都就研究如何讓新聞產品有效傳遞到哪里，始終堅持創新表達與時俱進。
不僅是耳目喉舌還是臂膀和腿腳
南方都市報在此次抗疫斗爭中，除了充分發揮了黨和人民耳目喉舌的功能，同時還深入一線做了大量實際工作，充分發揮了黨和人民臂膀和腿腳的功能。
除夕到武漢的同事趙明，他在漢口醫院除了正常的新聞采寫報道工作，還去幫醫院清理醫療垃圾，幫忙搬運氧氣罐。
廣東報道小組到武漢之后，收到的第一個工作要求是，在采訪過程中，發現有患者求救的信息，要收集起來上報，想辦法和各方聯系，幫助大家盡快就醫。2月中旬，南都記者發現武漢物資很缺乏，于是搭建了一個物資捐贈平臺，從廣東募集了一批呼吸機、一大批農產品，專門安排同事跟蹤落實這個項目。
2月下旬的時候，我到社區做志愿者做苦力，搬運生活物資。3月份，在采訪過程中發現一位22歲的姑娘對自己康復信心嚴重不足。記者我當時在醫院里面問她，你出去之后有什么心愿，出去想干什么？她眼睛馬上就濕了，說“看病”。記者當時意識到，她從內心深處就不相信自己能從這個醫院里面健康地走出去。
記者此后不斷去醫院里面去看望了她，還專門建立了一個微信群，找和她同齡的護士朋友，以及和她的病情相似、年齡一樣但已治愈出院的同齡的人，對她進行安撫、幫她疏解心理壓力。
4月8日，武漢解封之后，南都記者又到潛江和枝江幫助農民銷售農產品。湖北的特色農場品基本都屬于扶貧項目，因為疫情的原因，大家當時談湖北色變，湖北的農產品不能及時賣出去，就會壞在地里，農民就會因疫致貧或因疫返貧。
南都一方面到農村去直播帶貨，一方面發揮沒體力鏈接資源的優勢，動員廣東的企業力量為湖北的兄弟搭把手，因此幫助潛江認購小龍蝦2.2億元，幫助枝江認購瑪瑙米9660萬元。
有的治愈患者，因為身邊的朋友、同學、鄰居、甚至家屬害怕不敢親近，心理壓力非常大，南都記者約治愈患者到戶外跑步、打羽毛球，讓他們知道，社會是接受他們的，給他們恢復重回社會的信心……
參與實際抗疫工作得到宣傳組肯定
參與實際抗疫工作雖未必是媒體機構所長，但在特殊時期，中央指導組始終將人民的利益擺在第一位，始終在思考如何才能讓人民的利益最大化。在中央指導組宣傳組的提議下，南都立刻行動，充分發揮了鏈接資源的優勢、品牌塑造的優勢、權威信息發布的優勢，使得抗疫實際工作取得了非常積極的效果。
前方團隊首先把武漢物資缺乏的情況以及宣傳組的提議向報社后方領導匯報，報社主要領導都非常重視，非常積極去推動落實。
2月的武漢還是冬天，廣東氣候較好，還有一些新鮮的蔬菜水果。因此南都首先聯系了廣東省農業農村廳，廣東省農業農村廳非常積極，想到廣東有一個“粵黑稻稻薯”的農業合作項目。這個項目是為了幫助黑龍江的農民兄弟脫貧致富，在湛江遂溪那邊拿出一些稻田來，在冬天不能種水稻的時候，讓黑龍江的農民兄弟在稻田里種上了馬鈴薯。
這就要聯系黑龍江兄弟，結果黑龍江的農民兄弟特別積極，說土豆還沒到采收的季節，提前采收會損失很多重量，但只要武漢有需要可以提前挖。土豆找好了，誰來挖呢？黑龍江兄弟說他們愿意幫忙提前挖。然后就是去找長途貨車來運，南都記者聯系了廣州白云區的一家物流公司，他們很爽快答應，廣東省農業農村廳那邊也找到了跑長途的大貨車。當時武漢封城，長途貨車只能將土豆運到武漢城外，城內需要找市內的車去接駁，把東西運進城，然后還要找人分發。
整個過程非常繁瑣，其中環節把土豆送給誰的問題就大費周章。當初，南都記者和方艙醫院一聯系，發現很多方艙醫院是自己不做飯的，都是從市內的餐食機構購買服務，我們的土豆捐給私人餐食機構，那就相當于捐給了個人了，顯然不行。我們就和“美德志愿者聯盟”一起，一家家方艙醫院問，問他們做不做飯，要不要土豆，最后才問到市郊的一些方艙醫院是自己做飯的，土豆才從廣東到武漢方艙醫院的餐盒里面。
這個土豆只是其中的一項物資，南都記者當初拿著馳援武漢的341支醫療隊的花名冊，讓廣州后方的同事給相關的負責人一個個打電話，問他們有什么需求，一一記錄下來，有的一時沒想起來的，我們就主動問，捐呼吸機需不需要、土豆、木瓜、蝦、海鮮要不要……背后的工作量是非常大。
宣傳組見南都這個工作的實際效果很好，也讓其它媒體學習借鑒。很多人都有疑問，媒體為什么要去做這些事，為什么不專心做好報道。事實上，新聞報道工作一直是南都最主要的工作，南都在前方的15位同事和后方聯動，92天時間，刊發的防疫相關報道4萬多篇，總閱讀量超過了了74億。無論是從量、還是質、還是效，都是有目共睹的。
我們認為，做新聞報道和做抗疫具體工作，目的都是為了解決問題。只要是有利于解決問題、有利于推動社會進步的，符合人民的利益的，我們認為就是我們應該做的。做什么不做什么，我們有限的人力，在前方怎么做才能發揮最大作用，我們一直都有考量，是專門做新聞報道還是也可以做一些實實在在的事情，有分輕重緩急來推進。
不僅是在武漢，最近幾年來，南都在向智庫媒體轉型，在社會治理、城市治理方面，也是立足于推動問題解決，在做好報道的同時，做了大量實際工作。在武漢和湖北，我們的這個特點表現得更突出一些。
報道案例匯報
“離死亡最近的一組報道”——《武漢醫生敢死隊》
在武漢的時候因為我是廣東報道小組的組長，每天各種服務工作、管理工作等是非常忙碌的。當時廣東省委宣傳部和我們報社的領導都反復和我說，讓我把重心放在組長工作上，不要那么辛苦還跑去一線去采訪。但我當時的身份就是一名記者，而且是南都的首席記者，看到武漢是那樣一種狀況，到一線去記觀察、記錄的沖動就特別強烈。加上上面部署的報道任務也非常繁重，要求非常高，我到一線去承擔部分任務，團隊的壓力就小一點。所以我經常往醫院跑、往社區跑。
我們那一組摘掉口罩的照片引起社會強烈反響后，宣傳組就認定我們南都的這支隊伍特別能打仗。就讓我們到武漢同濟醫院光谷院區，記錄那里面搶救重癥和危重患者的真實情況。于是我從2月16日就和醫院聯系扎到同濟醫院光谷院區去了。
最開始的時候，醫院擔心我的安全問題，也因為當時的重癥救治醫院的死亡率非常高，用ICU病房主任的話來說，幾乎就是“來一個死一個”。醫務人員的信心幾乎崩塌，整個醫院都沒心情接受媒體采訪，也不知道怎么面對媒體。
因為一開始對情況不熟悉，也提不出具體的選題的想法，醫生不愿意接受采訪，我也沒去做爭取，我我先從外圍入手，到醫院聽聽隊長聯席工作會議、戰時醫務處工作會議、護理部工作會議、疑難與死亡病例討論等等。
這一聽就不得了，那種戰爭“炮火”的氣息簡直是撲面而來，和戰爭電影特別像。當時因為很多病人因為沒有床位拖了很久才住進醫院，早期對病毒的認識也非常有限，所以很多患者沒有救回來，大家感覺無奈，我看到好幾位醫生在內疚、在自責。
我記得有一次疑難與死亡病例討論會上，ICU的一位負責人就非常無奈地說：“我實在是想不出有什么辦法控制這個炎癥風暴的問題，不知道大家能不能給一些建議。”現場沒有人回應。可想而知，當時他內心是多么焦灼。
在救治工作焦頭爛額的時候，醫院為了保證醫療質量，紀律非常嚴明，開會的時候，誰工作沒到位直接通報，各醫療隊的病亡率情況，從高到低也是現場公布，死亡病例都要上會討論，醫院領導經常會問，這位病人能不能不死？記錄怎么那么簡單，這個那個檢查有沒有做？做了病人死亡之前是什么情況？甚至直接質問醫療隊的負責人：“這位病人白死了？”氣氛非常緊張，根本沒有時間給人愧疚，一位病人沒有搶救回來，馬上要總結經驗，尋找規律投入到下一位患者的搶救工作中來。現場感覺是針鋒相對的，實際上是目標的高度一致，都是在圍繞怎么把人救回來進行激烈的討論。
我當時對這消極的情緒和求真務實的狀態都感到非常震撼。我沒想到把人救回來那么難，很多時候不同專家的意見是相反的。也完全沒想到醫院里面的工作氛圍有這么濃的火藥味。
因為在醫院外面，大家聽到的多是感恩，以及禮贊英雄的聲音，都在謳歌和感謝白衣戰士、白衣天使，這些也都是真實的情況，武漢人民包括我自己對醫護人員的感激之情，都是發自內心的真實情感。但是，在醫院里面，醫生對醫生，護士對護士進行交流討論的時候，居然可以鐵面無私到那種程度。沒有對生命至高無上的尊重，是做不到的。
他們的治療方案隨時可能被同行質疑，他們工作中的一個小小的疏忽會被醫院管理方嚴厲批評，批評完了必須馬上整改，整改完還要接受抽查，管理手段是非常嚴厲的。要知道，當時在同濟醫院光谷院區里面的17支醫療隊都是各地有名的醫院，帶隊的都是當地有一定聲望的專家，有時候同行批評指責錯了，有人想解釋一下不是自己的過錯馬上就被打斷，那些對搶救病人沒有意義的解釋大家是一點耐心都沒有。
也是因為看到了這些對生命至高無上的尊重、對搶救生命竭盡全力的苦苦探索，這些最珍貴的東西，要是原汁原味記錄下來是多么有價值的東西。所以我就還是每天去聽會，最重要的就是那個疑難與死亡病例討論會。
我發現，醫院雖然士氣低落，但整體上有股非常積極的力量在帶著大家往前走。所以我就決定，我要報道搶救重癥患者生命的實況，把這個積極的力量進一步體現出來，給醫護人員、給患者、給社會力量和信心。
在準備做這個選題的過程中，我發現在疑難與死亡病例討論的時候，大家討論的最多的是要不要插管、什么時候插管，我向醫院了解發現，插管小分隊這支隊伍是離危險最近，搶救危重患者最重要的其中一支隊伍。
我忽然想起來，我們2月7日接受安全培訓的時候，專家給我們介紹護目鏡和防護面屏的時候說過，說插管的時候醫生打開患者氣道，高壓高濃度污染氣體以及呼吸道黏液會噴射出來，這個場景在我腦子里一閃，我都覺得特別嚇人，我心想那不就相當于是一挺機槍朝著醫生的頭部掃射嘛。所以我在想，做重癥救治的報道之前，先報道一下這個群體。
我把我看到的、聽到的、我感受到的都通過文字傳遞給讀者，讓讀者看到文字之后能夠盡量和我一樣有比較立體的感受，那么讀者就會有身臨其境的感覺。
最后這個稿子我們出了文字、圖片、視頻三個版本，每個版本都很熱，當時求是網、人民網、新華網、央視網等都紛紛轉發。宣傳組主要負責人說“這是離死亡最近的一組報道”。這篇報道也是我們進駐武漢之后最早的來自“紅區”的代表性作品之一。
生命至上的生動記錄——《武漢大決戰》
武漢醫生敢死隊的報道是在準備做危重患者搶救過程中的一篇重要的作品。也是危重患者搶救的其中一個部分。
《武漢醫生敢死隊》和《武漢大決戰》的采訪其實是同時進行的，醫院到底是如何搶救危重患者的？如何想盡一切辦法降低病亡率的當時還沒有比較好的報道呈現出來。
首先我自己為了搞清楚醫院到底是怎么降低病亡率的問題，從一開始就一直圍繞這個命題一邊采訪、一邊觀察、一邊思考、一邊總結。中間雖然推出了醫生敢死隊的報道，但這個降低病亡率的問題一直都沒有放下，思考也從來沒有停止過。
我先去搞清楚危重患者的特征、搶救的難點，搞清楚病亡率為什么那么高。
然后就觀察醫院針對這些問題是怎么討論的、怎么解決的。這些既需要非常細致的觀察又需要深入的思考，在當時醫院都在忙著搶救病人，你問他這個炎癥風暴的問題怎么解決，他會告訴你，但你問一他你怎么降低病亡率的問題，這個問題就太大了，別人不知道從哪里說起，也沒有人能做出一個全面的總結，而我要把這個問題對讀者解釋清楚，那么這個總結、提煉的工作需要我自己來。
我聽各種各樣的會議，就發現各醫療隊之間的病亡率的差別比較明顯，戰時醫務處督查也會發現各種各樣的問題，我就感覺到，各個醫療隊不僅醫療救治水平存在差別，管理工作也有差別。救人不僅僅是一個科學問題，同時還是一個管理問題。我就去找副院長汪輝了解醫院都有哪些制度，哪些是常規的，哪些是臨時的，為什么要這么做，有什么效果，完了之后同樣的問題，我又去采訪了院長劉繼紅和戰時醫務處處長祝偉。三個人一講完，我基本清楚了他們的每一項措施，也知道采取每一項措施背后的原因，于是我腦子里對醫院搶救危重患者的整個思路，和一整套“戰法”都有了比較深刻的理解。
思路和戰法清晰了之后，其實也可以寫稿子了，但會顯得空洞，也不夠生動。我再提出來對每個具體的措施都跟著醫院去實地采訪一遍，因為這個時候我對情況非常熟悉了，采訪不是簡單的我問他答，很多的時候是比較深入的交流和探討，所以大家都很樂意和我交流，也不會影響到大家的工作。
在這個過程中，又有很多情況讓我感到非常意外。比如戰時醫務處在抽查醫生交接班的時候是否熟悉患者的情況，我發現醫生對患者的情況熟悉到讓人難以置信。
工作人員打開電腦隨便說一個床位號，當時那位在外面負責的醫生顧曉霞就能把患者的名字、性別、年齡、除了新冠之外還有什么病、什么時候住院的、檢查的情況怎么樣、用了什么藥、治療效果怎么樣、接下來怎么治療等等，非常流利地背出來。她那天還是負責外面清潔區的醫生，在病區里面的醫生，對患者的情況更熟悉。
我后來還有些懷疑，去問南方醫院在漢口醫院的ICU醫生吳鳳，她對我說她管的病人，隨便我挑，她都能背出來。這些患者的情況是每天都在變化，熟悉到那種程度，不是非常專注，沒有高度負責任的態度是做不到的。
在醫院里面，雖然感受到的是負能量很多，但通過深入的采訪，我更清晰地看到整個團隊在困難中奮力前行的大趨勢。看到那種爭分奪秒的狀態，看到各種措施非常務實、制度的安排很合理、各個環節的都很嚴謹、大家也很主動，整個工作氣氛是每個部門都在把責任往自己身上攬，沒有說踢皮球、相互推卸責任什么的。看到醫院醫院非常嚴苛地要求詳細記錄、仔細分析每個病亡者的死亡曲線，要求在里面尋找共性的規律，強調不能讓病人白死。
我就越來越清晰地感受到這場戰役不是一支醫療隊、不是一個醫院在戰斗，而是全國人民都在一起戰斗，因為我看到各學科在一起聯合召開研討會、看到國家不斷總結經驗不斷出臺的診療方案給醫院做出指引等等，這些東西首先讓我切切實實感到力量、感到希望，有時候甚至會興奮。我覺得我要把這里最真實的情況傳遞出去，把我感受到的希望帶給大家，讓大家能夠斗志昂揚地去戰斗，這樣勝利就會來得更早一些，或許就會有更多的人被救回來。
這篇沐浴炮火半月之久的報道， 3月4日報道刊發后，反響非常強烈。當天晚上，同濟醫院光谷院區的院長劉繼紅給我發微信說報道質量很高，說我幫他們的醫院救治工作做了個很好的總結。
國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制醫療救治組要求該醫院總結經驗，在湖北省全面推廣，國家衛健委主任馬曉偉隨后到該醫院調研。中央指導組宣傳組的主要領導對這篇報道也是高度認可，報道下面讀者留下的3000多條評論，真是好評如潮。
有很多讀者在文末留言表達了類似的感受：心驚肉跳、驚心動魄、緊張得透不過起來、急的哭起來……還有一些讀者不約而同地得出了這樣的結論：重癥救治工作的現場就是戰場。
今日頭條組織專家評審團，把這條報道列為當月最佳20條深度報道的第二位。《新聞戰線》的編輯也因為這個稿子找到了我，叫我總結提煉寫一篇學術文章。宣傳組對這篇報道也非常認可。
附《武漢大決戰》報道讀者的部分評論：
看完這篇文章，我為我們國家有這樣盡職盡心而且高效的醫療團隊感到驕傲。相信你們的努力會挽回更多生命，全國人民不會忘記您們，向您們致最崇高的敬禮。
真難啊，危重病人太多了，為了降低死亡率，醫生們真是使出渾身解數，經歷了心理和和身體的雙重壓力，搶救患者的同時也摧垮了自己的身體。太感動了，向您們致以崇高的敬意。
湖北有這樣的醫生護士全力以赴搶救病人，心里感覺挺欣慰。作為中國人也感到自豪和驕傲。還是中國最好。
什么是英雄？ 他們就是英雄！技術求精，工作扎實，一絲不茍，精益求精。
讓我們感受到同濟醫院作為主人翁的姿態，高要求每一支醫療隊努力研究，與疫情賽跑，爭分奪秒搶救名人，給自己少一份遺憾，給病人多一份希望，把職責和使命看得高于一切！向所有參與疫情防控的醫護人員致敬！
我是一個字 一個字看完的 ，字字千金，字字敲擊著內心的靈魂！該怎樣形容這群戰斗英雄，任何誕都是蒼白的。致敬！
這篇疫情報道讓人好像到了救治現場，讓人感覺到一線醫生真實、緊張、負責、忘我的工作壓力，真實地讓人感受到“醫者仁愛，救死扶傷”的道德情操！
突發的疫情看到了我國體制的有點和醫護人員勇敢忘我奉獻的精神，我感動，我敬佩。
這種慘烈戰場形勢只有砸門英雄輩出團結協作的中國醫療團隊才能應對并最終戰勝病魔！，我們的祖國真是太了不起，我為自己是一個中國人而自豪。
做醫生真是不容易呀……相信疫情過后，醫患關系會有一個飛躍性的改變。我們會記住您們的白衣戰士們。
感謝你們對每一個生命的珍惜與珍重！使人間少了一例例慘劇，多了一份份溫暖與希望……謝謝！！！
太感人了，你們把人民的利益放在第一位，你們是最可愛的人。
從頭到尾看了一遍，從來沒有這么認真仔細看一篇報道，辛苦你們了，最偉大的戰士們。
現在才知道，搶救一個病人有多不容易。
一字不差看完，有這么多優秀的醫護人員在努力拼搏。武漢有希望！湖北有希望！中國有希望！
看了這篇文章倍感醫生救死扶傷的偉大。
報道采訪深入細致，有說服力，同時也有樣本和示范意義！謝謝南都作者！
這篇報道很好，他們是新時代最可愛的人，讓我們看到了在沒有硝煙的戰場上，一群身著防護服，用各種藥械同病魔做殊死斗爭，搶救生命的過程，讓普通人看到他們辛勤的付出。疫情面前，知識分子更應該扮演起清醒著和激勵者的角色，讓民眾在恐慌中獲得一份冷靜，在黑暗中看到一份光明。在沒有良藥的時候，信心就是戰勝疫情的第一道防線。他們給了我們信心。
非常感動！真正的打仗！戰疫戰役！向百余天使們深深的致敬！！！
一口氣看完了，看得我驚心動魄，真的是比打仗還驚險！
給這篇報道的作者一個大贊，讓百姓對戰疫牽線的勇士有了直觀的了解。
感謝南都，非常精彩的報道！讓我們讀起來，身臨其境，緊張得透不過氣來！感謝醫生們，極強的責任感，拼命的工作，為了每一個患者，“搞回來一個是一個”！歷史會記住你們，世界戰疫史更將記住你們，不愧是白衣天使。
謝謝南都報記者，你詳細生動地報道了抗疫戰線上的正能量，將使人們在社會主義經濟建設各條戰線上力量倍增。
看了此文章，醫務工作者多難啊
以前一直不怎么喜歡白衣人，現愛上了。
看到這個報道，非常感動，治病救人，就是戰場，就是在和敵人周旋。
看得熱血沸騰，有如身臨其境，為你們的精忠報國，與死神賽跑，把患者一個一個從死亡線上拉回來，真是太偉大了！！！話下兒女永遠都不會忘記你們！！！
急到想哭，向一線醫護人員致敬！
很有深度、力度、溫度的報道
真的是戰役，生死之戰
特別希望把他們的經歷寫成小說，拍成電影，讓更多的人了解他們的故事。
看得淚流滿面
看這篇報道，能夠感受到醫生護士們就是在戰斗，不是像，就是！他們就是戰士！敵人是病毒！希望這次疫情后，大家能改變對醫護的態度。
看到這樣深度的報道，更佳理解了醫護人員的努力和對生命的負責，以及科學施救精準治療的含義。
沒有硝煙比硝煙還要復雜，白衣天使，你們都是英雄戰士。
醫療界的百團大戰
看了這篇報道之后，才明白救治的難度確實太大了。
這就是戰場中攻城拔寨的急先鋒啊
看著看著老淚縱橫，太慘烈了！不亞于一場上甘嶺、黑山阻擊戰、攻克孟良崮。
看得我是驚心動魄，像坐在中國機長的飛機里。
此前不理解醫生！現在感覺他們真不容易！辛苦了！
看得我熱淚盈眶，太難了
我都懷疑作者是不是擔任過戰地記者，真的是把我一個外行人的思維一下帶進了救護現場，醫護人員各種救助場景在我鬧海出現，謝謝作者。致敬醫護人員！
看這篇文章，醫生真的了不起，令人尊敬
謝謝這篇文章，讓普通老百姓了解救援隊救死扶傷的真實情況，致敬白衣天使。
感謝作者給大家寫出這樣的好文章！驚心動魄的場面，細致入微的觀察，絞盡腦汁的謀略，強強聯合的組隊，一絲不茍的精神，神圣的使命感、責任感，靈活機動的應對能力。這些，是對前方抗疫前線的真實寫照！太震撼了！真心為前方沖在一線的白衣戰士點贊！加油！祝你們早日凱旋，早日與家人團聚！
看到這些圖片和一詞一句，真正感受到抗疫一線的醫務人員肩負重任，戰勝疫情的決心保衛人民生命爭分奪秒救治病人，你們是真正人民英雄，愿你們每一位都凱旋歸來。
中國醫生 不愧偉大二字！！
讀著報道就跟著緊張！醫生們太辛苦了！你們就是在拼命啊！謝謝所有醫護人員。
這篇文章技術含量高，生命的價值在這里得以體現，醫生的職業得以最大發揮。
這就是一部激烈戰斗的前線紀實，每一段文字都是極其寶貴的經驗。不僅記載了醫護人員仁心與大愛，記載了與死神爭奪生命的慘烈與倉庫。這篇文字看得我心跳加快。希望作者一定要好好保存這篇文字，今后一定會有大作用。
看得我心驚肉跳，這分明就是一場你死我活的戰斗。十八般摒棄，十八般武藝悉數用來。少林派剛勁有力，武當派以柔克剛、華山派劍指命脈，峨眉派虛實相間，各展絕技，與新冠做決斗，與死神爭輸贏。都是中華醫林高手，都是中華好兒郎！贊一個！！！
這些醫生竭盡全力救治病患，緊張程度比電影大片還要嚴重，感謝他們的努力和奉獻。
等疫情結束可以拍部電影，用來向全國人民描述這次災難中醫護人員的付出與偉大。
通過這篇文章，可以告慰那些逝去的在天之靈。
作者簡歷：
劉軍 男 南方都市報珠中江新聞部內容總監、中央赴湖北指導組宣傳組廣東報道小組組長
新冠肺炎疫情爆發后，劉軍前后三次主動請戰，于2月5日告別襁褓中的女兒，率廣東報道小組奔赴武漢。承擔團隊繁重管理工作的同時，先后11次深入“紅區”采訪，長期只睡4-6小時。帶領團隊制作《你摘下口罩的樣子很美》系列、《武漢醫生敢死隊》、《武漢大決戰》均成為不同時期媒體隊伍在武漢的代表作之一。此外，他還深入武漢的社區為群眾搬運生活物資；積極協助求救患者就醫；他組織團隊搭建物資捐贈平臺，從廣東募集約200臺呼吸機和大量生活物資；武漢解封后，他又帶領團隊到湖北潛江和枝江等地為當地農民直播帶貨，防止農民返貧，幫助認購小龍蝦2.2億元，大米9660萬元。
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
