毫無疑問，對乙烯項目而言，原料的便捷穩定性及可操作性將是制約整個項目得以順利推進的關鍵。目前輕烴項目在成本及環保方面有明顯優勢，對小產能裝置來說尚可考慮，但對百萬原料工藝百花齊放，未來中國乙烯格局如何演變?對乙烯項目而言，其供給穩定性及配套方面多較為擔憂;煤和原油在技術和原料供給較為可靠，但成本控制與環保因素令諸多新投企業較為頭疼。
當然，原料來源并非一定從一而終，多種原料組合或將是后期新項目需驗證的新模式;但不管哪一種模式，要根據項目產能大小、原料運輸成本及原料供給穩定性做綜合選擇方為上策。
競爭日益激烈的市場，單純靠原料的競爭已經無法解決集中投產帶來的難題，外銷還是配套，以及如何配套成為諸多未來新投乙烯企業面臨的必然難題。考慮到國內乙烯外采企業有限，且乙烯儲運條件苛刻，對計劃外銷企業需要具備兩個條件：
1.因乙烯多考慮就近原則，周邊最好有需外購乙烯相關企業。
2.具有一定的儲運渠道。而單純對乙烯項目而言，自產自銷、一體化模式成為大乙烯項目的必然選擇。而其下游相關配套產品多集中于聚乙烯、乙二醇、環氧乙烷、苯乙烯、PVC、EVA等相關產品，因此最終如何配套將取決于各相關產品的需求缺口及盈利水平，或其目標市場供需缺口較大產品。
由此而見，對于諸多集中投產的大乙烯項目而言，投產之前，對下游相關產品的市場飽和度及供需缺口將是新投乙烯企業必須考察的主要項目之一。而未來中國的乙烯市場，將由以往的下游產品配套之爭轉向上游原料的選擇與下游產品配套之間的多方位競爭。
轉自：中塑在線
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