• 生產模具高端化行業新發展的必經路

      我國模具行業近幾年的發展雖然取得了較大的進步,但其中突出的問題也是十分值得注意的。模具結構不合理的現象仍然存在,所以,我國模具行業要想走集約型發展道路,生產模具高端化是行業尋求新發展的必經之路。
      2013-11-21
    • 國內機電行業借3G互聯網創新營銷新模式

      隨著互聯網、移動互聯網以及物聯網的迅速崛起,各行業推進信息化建設、構筑營銷新體系既是行業發展的需要,同時也是提高企業未來競爭力、搶占未來新市場的制高點。
      2013-11-21
    • 高端餐飲降溫 調味品企業前三季凈利下降

      由于今年高端餐飲降溫,一些調味品企業前三季度凈利下降,盡管現在的渠道還是以餐飲為主,但很多品牌調味品企業已經意向轉型,不再孤注一擲押寶高端餐飲,轉向餐飲+零售+食品加工三駕馬車并行去沖刺增長目標。
      2013-11-21
    • 政策給力加光伏企業重返盈利通道

      無論國內還是國外,光伏行業都是政策主導的行業。近兩年,國家出臺扶持光伏國內市場的政策接近20項,涉及發改委、財政部等各個關鍵部委;上網電價政策逐步制度化,可再生能源附加已經上調并且按季度發放,增值稅減...
      2013-11-21
    • 自提點是解壓末端配送的 “利器”

      為了緩解快遞公司配送壓力,考慮到“雙11”期間業務猛增,今年天貓在北京、上海、深圳等64個城市簽約了9761個服務站,為消費者提供免費的快遞代收業務。這些服務站向各大快遞公司開放包裹自提和貨物保管服務...
      2013-11-21
    • 中國水利報社召開領導班子專題民主生活會

      11月12日,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,中國水利報社召開黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會,以“圍繞中心,扎實為民,為大力推進民生水利新發展提供堅強輿論支撐”為主題
      2013-11-21
    • 兒童家具行業規則:高價不一定環保

      現如今,市場上很多兒童家具標榜安全性和環保性合格,其實一些產品在安全系數、環保程度上卻都存在著不合格現象,很多消費者根本不知該如何辨別,出現問題商家又會百般推諉。兒童家具到底該如何選購?聽聽專家怎么說...
      2013-11-21
    • 網絡電話發展之王道:將通信變得興趣化

      網絡電話是不同于傳統運營商提供的通信方式的網絡通信方式,而它和社交軟件平臺也有很大的差別,網絡電話具有低資費、操作簡單的雙重優勢。相對于傳統運營商提供的資費方式來說,網絡電話十分便宜。
      2013-11-21
    • 食藥監總局:方便面調料包抽檢鉛砷合規

      國家頒布的《食品安全標準 食品中污染物限量》(GB 2762—2012)規定,調味品鉛含量應≤1.0ppm,總砷含量應≤0.5ppm,無機砷含量≤0.1ppm。
      2013-11-21
    • 高端機床引領模具機床新主流

      由于我國經濟的穩定增長,我國機床配件業也會呈現穩定的發展趨勢,市場份額也將不斷的提高,這種帶動作用使我國機床業不斷發展,但是我國機床配件業也存在著一定的不足,當然也有很好的發展空間。
      2013-11-21
    • 汽車鋼鐵化工外資股比有望放開,專家稱會有條件限制

      “進一步放開鋼鐵、化工、汽車等一般制造業領域的外資準入限制,包括放寬外資在注冊資本、股權比例、經營范圍等方面的限制”,商務部新聞發言人沈丹陽19日在商務部例行發布會上做出詳細闡述。
      2013-11-21
    • 高庫存成種業人“夢魘”

      流動資金的占用、倉儲運輸費用的額外產生、來年種子質量的下降、再銷售中面對的難題、質量事故的頻發、報廢引發的虧損等等,這些高庫存所帶來的種種后果,都可能導致種子企業走向萬劫不復的困境。
      2013-11-21
    • 樓市調控“強按頭”不如“牽鼻子”

      對樓市的調控通常出現在市場需求旺盛的時候,隨之而來的往往是住宅用地和商品房供應的減少。失衡的供求關系決定了房價必然要上漲。另外,消費者根據以往經驗,對房價上漲也有著強烈的心理預期。
      2013-11-21
    • 資金壓力是鋼鐵業治污的主要障礙

      近幾年來,我國的鋼鐵行業陸續進入了微利甚至虧損階段,專家分析,由于產能過剩、需求增速放緩,同質化競爭惡劣,未來5~10年還將是鋼鐵行業的陣痛期,微利或者虧損已經成為常態。
      2013-11-21
    ?

    版權所有:中國產業經濟信息網京ICP備11041399號-2京公網安備11010502035964

    www.色五月.com