《揚子晚報》總編輯王文堅：內容是最好的算法，故事是最好的編程

　　當下的傳媒環境瞬息萬變，信息生態仍在發生著不可預知的改變，大數據、人工智能的介入成為最大的不確定因素。媒體融合方向在哪里，如何從兩張皮如何走向深水區？

　　5月4日，2018媒體深度融合論壇在成都舉行，全國都市媒體聚首，共同探討媒體融合經驗，探路媒體融合前景。新華日報社黨委委員、揚子晚報總編輯王文堅從微觀切入，現場分享了《走向深融的四個方向性選擇》。
 

　　首先，追求流量變現還是價值變現。當前，互聯網用戶閱讀日趨窄化，圍繞流量選擇的逆向選擇特征十分明顯。但是許多網絡媒體公司只是在做流量，并不創造價值。傳統媒體的新媒體，也是只是簡單的新聞搬運工。這種情況下，優質內容越來越成為稀缺品。王文堅說，揚子晚報去年逆勢而行，加大原創深度的生產，并以可視化的方式進行呈現，取得了比較好的社會影響和效果。但是在平臺上的閱讀數沒有達到理想。“我個人認為這樣的犧牲是值得的，追求價值變現才是有情懷的媒體人最應該做的事情。”王文堅說，在他看來，內容是最好的算法，故事是最好的編程。

　　其次，提倡視頻優先是否就要放棄新聞的可視化。目前直播短視頻正在新媒體傳播風口，成為主要的信息承載形態，是移動端流量關鍵入口。視頻優先是順應潮流的正確選擇。有一種觀點認為，視頻不應該成為新聞的附庸，應該讓新聞拋棄文字獨立存在，這種可能性是有的。“但這不是我們的優勢。我個人認為新聞可視化和視頻化不應該厚此薄彼，應該根據傳播內容作出恰當選擇，目前情況下文字仍是不可缺少的呈現方式。”王文堅說。

　　第三，新媒體產品應該全面出擊追求大而全還是專注優勢領域只做擅長。在王文堅看來，信息產品相互雷同勢必又會走入當年報紙同質競爭的怪圈，聚焦擅長領域做出各自特點不失為一個明知的方向。

　　最后，迷信賦能還是自搭場景。王文堅說，爭取大流量平臺賦能正在成為很多人的選擇，在不放棄全媒體平臺分發的前提下，為大流量平臺定制一些內容產品，是一個有可行性的變通方案。但是這種方案不能解決貫通線上線下變現能力的痛點。“試圖把流量直接轉化為銷量的思路大部分時間下都是失敗的，問題的關鍵恐怕還是缺乏黏性。”在王文堅看來，在不放棄平臺賦能的前提下，還需要盡量搭建適合自己的平臺，比如傳統媒體背書的領域，包括教育、健康、養老、收藏、慈善等等，從而找到可以重復購買的忠實用戶。（記者 張想玲  攝影 忻曉松）

　　轉自：封面新聞


 

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