“僅2017年，鄭州國際物流園區就完成主營業務收入561億元，同比增長16.9%。其中，物流服務業全年完成營業收入250億元，同比增長106.6%；快遞物流迅速增長，進出港快件13.8億單，營業收入38.2億元，同比分別增長112.3%和27.7%；醫藥物流總部企業快速集聚，完成營業收入120億元，成為支撐園區物流產業的半壁江山。”一串鄭州市國際物流園區業績數字，讓人不禁為現代物流的神速發展而驚嘆。
作為河南省首個綜合性現代物流業專業園區，鄭州市國際物流園區通過全面對接鄭州經濟技術開發區“一通道、兩樞紐、三中心、四平臺”物流體系，全力建設高效銜航空港、鐵路港及出海港的現代綜合物流公路港，實現了經濟社會發展的新跨越。2016年8月，鄭州市國際物流園區管委會及德邦物流、海通汽配、甲乙丙丁、宅急送、中通快遞5家企業，正式被河南省質監局批準實施服務業標準化試點項目。2018年4月19日，鄭州市國際物流園區管委會、河南海通汽車零部件有限公司、河南宅急送快運有限公司3家單位又順利通過了省級服務業標準化試點單位現場評審驗收。
近年來，物流園區管委會以試點項目為引領，積極加強自身規章制度、業務流程等物流管理服務標準化工作建設，出臺了專項扶持政策，完善了專業化平臺，鼓勵園區內的物流企業推廣標準化設備、標準化業務流程，參與各級標準制修訂；將試點各項工作分解到各職能部門，明確具體責任人，嚴格按照任務要求與完成時限督促各部門完成試點任務；成立了以園區管委會領導為組長的服務業標準化試點工作領導小組，積極深入企業生產經營，督促指導5家試點企業的標準化工作，邀請省、市質監部門專家到企業進行指導，有效推動了園區標準化試點工作的開展。
物流園區管委會還積極加強自身制度建設，修訂完善了《會議制度》《督查制度》《財務管理制度》《值班制度》《保密制度》等各項規章制度，實現內部運行規范化、制度化、標準化，組織干部職工學制度、用制度，大大提高了干部職工業務水平、工作效率和企業滿意度。同時，制定環境衛生管理制度、安全管理規定、應急管理標準、工作人員行為規范、服務禮儀文明用語規范、職業健康衛生標準、標準化工作監督檢查制度、標準化持續改進制度等，切實運用到工作實踐中去，有效提升了服務企業的質效。
經過認真梳理歸納，園區形成了領導和相關職能部門一線辦公的“八個一”特色工作方法，即“會議在一線召開，矛盾在一線排查，問題在一線解決，隊伍在一線磨礪，人才在一線發現，成績在一線創造，經驗在一線總結，形象在一線彰顯”；建立“管委會領導—企業負責人”雙向約談機制，嚴格按照入區協議，推動項目、企業遇到的各種問題有效解決。同時，園區還對主導國家標準、行業標準制修訂及參與國際標準制修訂的企業制定了相應的獎勵政策。在政策激勵下，園區物流企業積極應用標準化設備、推廣標準化作業流程，普遍應用以標準化托盤為核心的標準化貨架、標準化倉庫、標準化裝卸平臺、標準化標簽等設施設備；基于設施設備標準化，標準化的分揀、搬運、裝卸等業務流程標準化也普遍推開。截至目前，該園區企業參與制修訂國家標準35項、行業標準34項。
目前，2017年園區新引進產業項目15個，協議總投資266.9億元。其中不僅包括總投資60億元的上汽、總投資110億元的宇通二期和總投資50億元的中鐵智能裝備產業園3個中國制造領軍品牌，還包括總投資30億元的京東“亞洲一號”項目及九州通、中通、宅急送、本草、鴻泰等骨干物流企業的區域性總部及業務中心等，成為鄭州國際物流中心建設中一顆璀璨明珠。（宋曉霞 劉彬彬 本報記者 孫中杰）
轉自：中國質量報
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