34個境外鉀肥項目，如今還好嗎？

　　早在1998年，為了彌補國內鉀資源不足，促進鉀肥的可持續發展，中國鉀肥企業就選擇走出去，到世界上鉀資源豐富的國家，建立自己的鉀肥基地，希望形成“國內生產、海外建廠和外貿進口”三足鼎立之勢。特別是隨著“一帶一路”倡議的加快落地實施，更多的中國企業開始到國外開展鉀肥項目。到2018年，中國最早走出去的鉀肥企業在境外的發展已有20年。肩負歷史使命的這些在外鉀肥項目運轉得如何？實施過程是否順利？怎樣化解遇到的問題？對這些項目一直密切跟蹤的中國化工學會化肥專委會副秘書長亓昭英上周就這些問題進行了解答與分析。

　　34個項目進展不一

　　中國化工學會化肥專委會副秘書長亓昭英介紹，目前，我國在境外的鉀肥項目共有34個，分布于12個國家。最多的是在老撾，有11個項目在運作中；加拿大的項目僅少于老撾，共有8個；剛果（布）與泰國各有3個項目；埃塞俄比亞目前有2個項目。另外，玻利維亞、突尼斯、俄羅斯、美國、阿根廷、哈薩克斯坦和吉布提各有1個項目。

　　在老撾的項目中，有4家企業已經投產，并且生產出了合格的產品。但是，目前這4家企業中，有2家已經停產。除了這4個項目，另外30個項目都還處在申請探礦權、獲取采礦權、環評與初設、融資建設等運作中。

　　“目前，前期運作中比較順利的項目，是加拿大的金盛鉀肥公司、兗煤加拿大資源有限公司和吉布提鉀肥項目。”亓昭英說，“金圣和兗煤的鉀肥項目環評已接近尾聲，而且這2家企業已經將鐵路與碼頭等物流工作基本商談完畢。”

　　機遇與挑戰并存

　　在國外建立一個鉀肥基地，一切順利的話，至少需要8年時間。時間很長，并且投資金額也大，不確定因素非常多。在這34個項目中，有不少項目剛開始的兩年進展還算順利，但隨后遇到了很多問題，甚至項目都開展不下去了。這到底是怎么回事？加拿大的項目為什么被業內人士看好呢？亓昭英介紹，春和集團在剛果（布）的蒙哥年產120萬噸鉀肥項目是非洲最大的鉀肥項目，開啟了中國大型企業對剛果（布）工業投資的篇章。

　　這個項目2013年7月開始進行建設，前兩年進行得非常順利，得到業內人士的廣泛好評。但在企業完全自有資金投入、項目建設完成了三分之一左右之時，貸款卻遲遲審批不下來，原因就是國家對境外鉀肥政策實施不到位，相關資金方對于中國鉀肥面臨的困境理解不夠，企業融資渠道不暢通。該項目這兩年已經基本停工。“這個項目非常可惜！這也說明中國鉀肥行業存在的大問題，還沒有引起社會的足夠重視。”亓昭英說。

　　對于老撾已經建成并投產的4個項目，其中2家已經停產，停產的原因主要就是成本太高。老撾的地質環境和氣候比較惡劣，開采困難，雖然企業攻克了開采技術方面的難題，產出了合格產品，但是成本還是太高。加上國內鉀肥產品價格下跌，導致企業虧損，難以維持。另外2家還在生產的鉀肥基地，裝置氯化鉀年產能為60多萬噸，每年產量為40多萬噸，運回國內銷售的產量不到30萬噸。2017年，國內裝置氯化鉀產能為1520多萬噸，產量為1052萬噸，境內外裝置產能比例為25：1。

　　“加拿大資源豐富，政治穩定，法律健全，為企業提供保障，同時，兗煤加拿大資源有限公司等企業的資金相對充裕，項目團隊比較專業。”談及加拿大的鉀肥項目被看好的原因，她這么說。“另外，德國鉀鹽集團前段時間在加拿大的新鉀礦項目正式投產，給予中國企業特別大的信心。”她補充道。

　　亓昭英進一步指出，到2025年左右，世界有可能會減少2000多萬噸的氯化鉀產能，其一是位于加拿大薩省的屬于美盛公司的K1、K2兩個鉀肥礦井，將完成其歷史使命，2024年關閉后，將減少400多萬噸的氯化鉀產能，而目前該公司正在建設的K3礦預計采礦能力僅為170萬噸（氯化鉀）；其二是加拿大最大的鉀肥企業PCS的豎井已使用了50多年，將陸續關閉；其三是俄羅斯烏拉爾鉀肥公司的3號礦井于2015年底前發生透水事故被迫關閉，地質專家認為10年內，該公司其余礦井將因為同樣原因被關，這將影響1000多萬噸氯化鉀產能，同時白俄羅斯的鉀礦也大多到了服務年限；其四是中國鉀肥屆時也將因為資源等問題可能減產。這對于有著20多年積累的中國境外鉀肥項目，特別是其中的優質項目來說將是一個大的良機。

　　急盼國家政策支持

　　對于國內鉀肥企業走出去遇到的風險，亓昭英副秘書長提出了自己的建議。

　　她指出，走出去的企業一定要審時度勢，衡量自身條件。鉀肥企業在國內就要技術儲備、市場儲備以及人才儲備，在這些方面都需要具有優勢，才能考慮走出去。業外人士想投資這個領域，一定要和業內人士進行深度結合，深入了解這個行業的背景、發展前景以及技術進展狀況，才能進行下一步。

　　走出去的企業一定要選擇社會政治安定、經濟穩定、政策有保障、法制健全的國家作為投資場所，如加拿大、老撾、剛果（布）、哈薩克斯坦等國家。

　　走出去的企業在走出去之前要和國家相關部門進行深度交流，得到支持。在項目的選擇上，盡量通過國家“一帶一路”倡議，選擇沿線國家，更能得到政策上支持。

　　企業肩負歷史使命

　　從國內來看，鉀肥企業走出去，能夠把我國不多的鉀礦資源盡可能地留給子孫后代，促進我國鉀資源的可持續發展。2016年我國可溶性鉀資源的查明資源量是10.57億噸氯化鉀，儲量相比2015年有進一步下降，能夠開采的年限已經非常少了。未來在境外建成總產能達到1000萬噸鉀肥的生產裝置，對于中國糧食生產安全將提供更加強有力的保障。

　　從國際上來看，鉀資源是關系到國計民生的戰略資源。企業盡快走出去，在海外巨頭還沒有壟斷鉀肥市場的時候，就要布局投資海外生產基地。只有這樣，中國鉀肥企業才能在國際上發出更強音。

　　“可以說，走出去的鉀肥企業肩負歷史使命。希望國家相關部門和社會有志之士對境外鉀肥基地的建設能夠給予大力支持。在現有的34個項目中，進行認真篩選，重點投資，推動境外建設修成正果，最終反哺國內市場。”亓昭英副秘書長呼吁道。（楊程）

　　轉自：中國化工報

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