茅臺集團開了一場領導干部職務調整集體談話會。
據茅臺集團官網發布的消息，6月19日，茅臺集團在茅臺會議中心召開領導干部職務調整集體談話會，集團公司黨委本著對領導干部負責，對集團公司負責的原則，對此次提拔及調整的干部從思想上集體作一次提醒，進行一次教育，從工作上統一進行動員、提出要求、明確責任。
茅臺集團黨委書記、董事長李保芳表示，這次領導干部任前談話很有必要。
關于如何理解本次領導干部職務的調整安排，李保芳從六個方面作出解答：
一是要重視安全生產，所以集團公司成立安全生產監督處，加強對薄弱環節的領導；
二是要進一步加強子公司的班子建設，調動各單位的工作積極性；
三是要調整充實重要的部門，以生活服務處為例，可以辦出一個示范食堂，進一步提高職工工作積極性；
四是要加強扶貧工作，把有經驗、有責任心的人派到扶貧一線，與道真縣委縣政府和人民一起把貧困的帽子摘下來；
五是要消除一些不團結，搞內訌的隱患；
六是要解決長期的空位。
李保芳表示，正因如此，本次領導干部的調整安排是經過黨委深思熟慮，會前做了多方面的工作，征求各方的意見后決定的。
除了李保芳，茅臺集團黨委副書記、紀委書記趙書躍，茅臺酒股份公司副總經理張家齊，茅臺酒股份公司監事會主席、茅臺集團總經理助理羅國慶，茅臺集團總經理助理游亞林、鐘懷利，茅臺酒股份公司總經理助理蔡瓊慧、涂華彬，以及涉及此次調整的各單位人員參加會議。
主持會議的趙書躍表示， 繼去年生產系統調整結束后，茅臺集團近來在干部人事方面正在大范圍的調整，包括二級科室的配備，涉及面廣、涉及人數多，這是集團公司黨委經過通盤考慮、反復權衡、系統部署之后的決定。
在6月19日的會議上，李保芳對茅臺的領導干部提出四點要求：
一要講政治、講大局。提高政治站位，把企業置于國家之中去考慮問題，置于貴州的發展中去考慮問題，不要封閉自己，只考慮企業自身。
二要忠于職守、廉潔奉公。在一個崗位上即是職責所在，既要把自己分內的事做好，還要廉潔，把企業利益置于個人利益之上。
三要以身作則、率先垂范。
四要清廉敬業，千方百計把各自部門工作搞好，爭創一流的業績。
李保芳強調，干部的任用問題非同小可，事關茅臺的命運和前途，必須堅持政治標準和用人條件，堅持公開、公正、透明，堅持以德為先，以事業為重，茅臺集團需要正派、能干事、有能力的人。
李保芳在會上直言：如果有人認為公司用人不當，可以反映問題，甚至舉報，也可以提出建議。在干部任用上不能有雙重標準，要一把尺子量到底，對干部要愛護，也要嚴格。要建立企業制度，用體制和機制管好企業，同時也要把大批年輕人向前推。
在本次談話會上，李保芳還特別強調，茅臺的特殊性需要工匠，而真才實學是在實踐里培養的，集團將從明年開始設立茅臺的工匠獎，并給予一定獎勵。
對于領導干部的職務調整，趙書躍提出三點想法：
第一，要跟上最新的形勢和要求。最近(貴州)省里邊召開了兩個非常重要的會，一是全省國企和高校黨建工作的推進會；二是全省黨風廉政警示教育大會，這兩個會一個是告訴我們當前該怎么做、要做些什么；另一個則是告訴我們新形勢下哪些不能做，該用什么樣的方式來管住自己和身邊人；這就是對新時代提拔任用干部的最新要求，所有干部要抓好企業改革發展工作。
第二，要時刻警醒自己和身邊人。新時代的干部必須提高政治站位、時刻保持政治清醒。
第三，要服從大局搞好團結。在新的崗位上要學會彼此包容和適應，以大局為重，加強溝通交流，要做到大事集體商議、小事照章辦理，用心謀事、團結干事、努力成事。新形勢要有新認識，不要到了新的崗位，個人好惡大于一切，脾氣大過能力。
趙書躍認為，領導干部要做到三點：一是要立場堅定，講政治。二是要牢記使命、講奉獻。三是要廉潔自律、講規矩。(王歆悅)
轉自：中新經緯
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