高鳴咨詢：為什么富豪們砸錢也要讓二代們去創業？

　　家族企業接班困難重重

　　中國超過85%的民營企業都是家族企業。

　　這些家族企業的開創者都是風里來雨里去，通過做外貿、開工廠、做生意，積攢辛苦錢，不管是上市公司還是非上市公司，這樣的財富積累過程都異常艱辛。

　　歷經了幾十年春秋的奮斗，開創者們迎來了中國歷史上前所未有的代際間財富大傳承。這其中，既有平穩交接的，也有在摩擦和沖突中持續的，甚至還有父輩辛苦十多年創辦的企業轉眼被子女一兩年就給敗光的。

　　方太集團董事長茅理翔曾說過：“家族企業接班比金融危機更可怕。”

　　很多上市公司從創立者退休前5年起到他們退休，都有可能面臨市值縮水的問題，對于二代接班人而言，完成家族企業持續成長甚至取得新的突破，是一個智商、財商、情商的巨大的挑戰。

　　與父輩創業時相比，中國企業的發展已經進入了新的成長階段，中國制造逐漸轉變為價值創造，在完成量變到質變的飛躍過程中，二代接班人要成為比父輩更加出色的管理者，需要他們不僅具備創新能力，更要懂制度、有文化、有眼界，才能引領企業收獲新的榮耀。

　　另外由于時代、文化、閱歷不同，二代接班人的經營和管理理念會和父輩有一定的沖突，一部分甚至可能對家族產業根本沒有興趣，另一部分有興趣接棒家族企業的接班人，可能會遭遇元老們對企業權利的挑戰，這不僅要求他們具備和元老們建立保持良好溝通的能力，還要具備完善企業治理、發展核心員工的能力。

　　所以，面對有追求和自我價值，更渴望自由生活的二代，面對接班過程中遇到的種種問題和重重困難，準備遞出交接棒的創富一代憂心忡忡，如何培養二代接班人成了他們最關心的問題。

　　培養和鼓勵二代創新、創業

　　慶幸的是，第一代創業者對教育很重視，二代企業家幾乎都接受過良好的高等教育，比如經濟學、管理學、金融學等等。不少人有留學經歷，且大多數在美國留學。這對于其家族企業未來科學化、系統化、國際化的發展和管理非常重要。

　　除了系統知識體系的培養，企業經營經驗的培養是培養二代接班人第二階段的重要課程。

　　到了交接班臨近的幾年，大多數家族企業都是通過讓接班人身體力行從底層做起積累各條線工作經驗的方式，培養接班人的企業經營管理經驗的。

　　也有一些家族企業，干脆放手去讓接班人自己闖，通過幫助二代創業來培養接班人。比如王健林對王思聰的培養，盡管父子都說，王思聰沒興趣接班，但支持和鼓勵他創業原本就是一種接班人的培養方式。

　　事實上，對于一個家族而言，家族二代三代的創新精神、創業精神，這才是家族企業實現質變飛躍的關鍵。一些家族會專門設立“創業計劃”，從資源和財務上支持家族成員的多元化創業，激發下一代的創新、創業。

　　在激發下一代創業的過程中，通過考核家族內成員的項目啟動方案、工作歷練和家族教育規程等要素，鼓勵家族成員自組創業團隊，集中培養他們的創業優勢，幫助他們拓展技能。

　　一般這樣的項目都是家族內部認為對成熟企業而言風險較高的高增值項目，項目會完全與集團剝離，是一個有專項團隊和專項資金投入的計劃。

　　不過，二代創業成功和二代有能力接班是兩個不同的概念。

　　創業成功通常表示一家新企業成功找到市場，接班能力的培養和學習則包括創業經驗累積和創業心態培養。

　　從培養接班人的角度來說，父輩在考察創業經驗積累時，一般會看兩個方向，效率值和創新值。但不管哪一個方向，讓家族企業的二代熟悉創業的挑戰，獲得創業的實際操作經驗才是最重要的培養過程。

　　除了獲得相關創業經驗之外，二代創業更重要的是要培養良好的創業心態，比如，培養在富裕生活中，依舊充滿競爭、進取、積極創新的熱情;比如，創業遇到困難與挑戰時能見招拆招，保持積極樂觀的態度;比如，面對不確定的市場，保有的敬畏和勇氣，敬畏是不盲目沖動，勇氣是在可承擔風險范圍內大膽嘗試;再比如，更重要的是培養二代創新和創業的興趣和自主性。

　　高小鳴觀點：

　　面對全球化市場，家族企業能不能有更好的發展和接班人有沒有能力為家族企業開創新的格局有很密切的關系。隨著創業潮流的興起，越來越多的家族企業鼓勵年輕一輩出去試試身手。

　　成功創業能幫助原本的家族企業成長，還可以積累人才資本和財富，對接班準備來說是件好事，即便不成功也能積累經驗。

　　但創業不應該僅僅圍繞家族接班人培養這一件事展開，要知道家業永續、基業長青，離不開新生代的人力資本培育和開發，優秀的家族應該把鼓勵家族成員創新、創業精神作為一種家族文化傳承下去。

　　從目前來看，現在很多家族企業的創始人很強調創業經驗這個部分的學習，但對創業心態鍛煉和培養不太注意。

　　在高小鳴看來，二代創業經驗積累、創業精神、創業心態的養成都是十分重要的。有的時候，后兩者發揮的能量遠遠超出二代創業者在一個時期或者一個市場環境下的經驗積累。事實上，精神和心態的養成必須在接班人小的時候就有意識的鍛煉和培養，最好是能將這種精神和心態形成一種家族的文化留給后代，這些超越物質的力量才是能夠持續的對家族事業發展起到積極作用的巨大財富。

　　轉自：財經網

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