隨著社會發展節奏加快和“8090”后生活方式的改變,叫外賣已成為一種新的生活方式。中午不下樓,用外賣下單點餐,成為很多年輕人的首選。而經過多年高速發展的外賣市場,仍然保持著強勁的增長動力
根據Analysys易觀監測數據顯示,2017年第4季度,外賣市場整體交易規模達667.3億元,環比上漲16.2%。與去年同期相比,增幅高達81.8%。在市場份額上,餓了么+百度外賣以49.8%領跑外賣市場,美團外賣則占43.5%的份額,兩雄爭霸局面基本定型。
盡管增速明顯,但外賣市場還不到整個餐飲市場的零頭,增長空間極大。那么未來外賣行業的趨勢怎樣?且讓皓哥來一探究竟。

一、外賣重塑了人們的消費習慣,未來增長潛力仍然巨大
對比海外,國內外賣市場滲透率還很低。
數據顯示,2017年全國餐飲收入約為3.6萬億,外賣2000億,滲透率僅為5.5%,美國則是12.5%,為中國的兩倍多。實際上,外賣已和下館子一樣,已成為人們的日常餐飲消費選擇,且由于時間地點限制較小、使用更方便等特點被廣大年輕人群接受。從消費模式的變遷來看,隨著人們對外賣的依賴度進一步加深,更大的商業潛力將得到釋放,市場體量驚人。
外賣之外,還有有品類延展的機會,生鮮、日用、醫藥等新品類,將成為新增長點。
廣義上來說,外賣是一種同城即時配送的方式,不局限于餐飲,所有的日常消費品都是市場的一部分。目前,商超日用、鮮花蛋糕、飲品小吃已成為新的增長點。
于平臺而言,餐飲行業波峰效應明顯,非用餐時間配送資源被大量閑置。而擴品類有利于平臺占領更多消費場景,充分利用原本閑置資源,提高訂單數量,增加收入。而對線下商家來說,在新零售的風潮下,跟外賣平臺合作,全面升級擁抱線上,不僅可以導流,提高銷量,還能讓運營更智能化,提高經營效率。
而擴品類背后,是強大的同城即時配送能力支撐。餓了么的蜂鳥配送、美團的美團專送都在同城物流上越做越好,一到用餐時間,開著電瓶車的外賣小哥如魚群穿梭在城市的大街小巷,保證訂單即時抵達。
消費升級,用戶對時間和品質更敏感,愿意為更高效率和更優質產品和服務支付溢價。
外賣消費主體是白領人群,工作節奏快,時間就是金錢,方便快捷才是核心痛點。80、90新一代消費者將懶人經濟發揮到極致,不僅工作日全靠外賣,連周末都足不出戶,促使周末日訂單量超過工作日。
而且消費的客單價也有明顯的提升,消費主力從低客單價高校學生群體(23元)轉化為高客單價白領群體(43元),餓了么平臺數據顯示,目前平均客單價已突破40元。其中,點個牛肉面順帶一盒現切水果已是家常便飯,人群比例達到38%。而且非正餐時間的外賣購買頻次也在上升,消費者有了早餐、下午茶、夜宵等更多場景下的需求,高頻打低頻的商業邏輯正在被驗證。

二、配送效率成為競爭核心,黑科技賦能將持續優化體驗
由于人們對時間敏感,外賣平臺不斷地提升配送準時度,競爭十分激烈。比如餓了么率先定義了29分鐘到達,意圖以“快”搶占消費者心智。美團外賣也實現了平均配送時間從32分鐘到30分鐘,且聲稱目前已經到了28分鐘。
“很多人為了跳過廣告寧愿買會員,外賣怎么好意思讓人等。”兩大平臺都在利用大數據分析、人工智能等科技創新,實現外賣配送效率和服務品質的提升。
一是利用智能調度,準時率更高。得益于深度學習與多場景智能適配分單,再加上百度地圖的技術加持,餓了么智能調度不僅能對出餐時間、騎手計劃、未來訂單負載等基本參數進行精準預測。更能結合訂單峰谷、冷熱食品、新老騎手等特殊場景優化調度指令。
美團點評也研發出人工智能調度系統,可以在50毫秒內,迅速找到配送最優組合。同時,為騎手提供路徑規劃,用最少的時間,將外賣送到用戶手中。
二是人機交互:研發外賣語音助手,解決騎車配送安全問題,餓了么發布了供騎手通過語音交互,操作手機的智能耳機模塊。美團外賣發布了智能語音助手,基于豐富的大數據及多項人工智能技術,讓騎手在送餐過程中能用自然的語音交互完成接單、上報等操作。
三是無人配送:用科技與創新助推樓宇配送最后100米,清華大學全球創新學院與美團點評,開啟了在配送機器人創新技術上的合作。餓了么也發布了智能送餐機器人“萬小餓”。送餐機器人自助上下電梯把外賣送達用戶所在樓層,當它們被大規模投入使用后,送餐高峰期間將為騎手每單配送節約5-10分鐘。

除了進一步深挖存量市場,借助技術提升體驗,還有一些新的商業力量正在涌動。
三、新力量的增長,將推動外賣業的繼續前進
渠道下沉的威力顯現,二三四線城市將是巨大增量市場。
不止于消費品行業,很多互聯網產業都在渠道下沉,拼多多,快手的火爆足以證明非一線城市的巨大消費力。中國13億人口,分為三個大抽屜,其中第一大抽屜——一線城市的1億人群競爭早已紅海,換個思路,打開二三四五線、新農村的抽屜,將呈現更大的驚喜。
美團因其團購業務,在非一線城市一度風生水起。餓了么也看到渠道下沉的潛力,正在布局加強業務覆蓋,培養三四線城市用戶外賣消費習慣。截止到2017年12月底,餓了么覆蓋的城市數量超過2000+,在我國絕大部分的縣級城市全面鋪開。

標準化、規范化、品質化、精細化成為角逐之地。
首當其沖的是食品安全問題,外賣弊端中,食品不衛生被最多用戶點名,但它是用戶最基本訴求。當前,外賣行業在口味、選擇豐富度方面已經逐漸提升,而在食品用料、健康搭配方面的改進或將成為外賣行業今后發展的重要突破點。
其次,政策對網絡餐飲監管也在進一步趨嚴。美團外賣和餓了么都上線直播,通過線下的明廚亮灶,打造陽光透明的健康外賣。餓了么還開始對商家準入標準及資格進行認證,并對餐盒的環保、派送員的安全與道德,平臺入駐商家的后廚衛生等問題進行審核清查,積極推動外賣餐飲市場的規范化。
同時,知名品牌入駐,話語權增大,牽手平臺共同推動規范化、品牌化。包括吉野家、肯德基、必勝宅急送、真功夫、康師傅私房牛肉面、呷哺呷哺、眉州東坡、宏狀元、正一味等在內的數千家知名連鎖餐飲都陸續入駐外賣平臺。從西餐、韓餐、日式料理,到川菜、魯菜、粵菜等全面覆蓋,大大提高了餐飲品類的豐富度。
而這一方面催促非品牌商家,加強品牌形象打造,發展優質外賣,增強競爭力;同時避免“劣幣驅逐良幣”,讓過去那些不合規不合法,無法保證衛生安全的劣質食品無處遁形。
可見,隨著平臺運營日漸規范,新一輪戰略布局必然往更優品質和更高的服務水平演進。
全面擁抱新零售,進一步打開格局
餓了么加入阿里新零售陣營,美團外賣也正向“線上+線下”方向布局,各大外賣平臺與線下零售的融合在逐步加劇。連鎖超市、大賣場和便利店等紛紛入駐外賣平臺,實體零售借助外賣平臺擴充線上渠道的趨勢已不可逆。
各大玩家在“新零售”的布局將進一步整合資源,通過將線下商家接入,還能豐富外賣平臺的經營品類。未來,隨著更多資本、資源支持,新零售對線下業態的升級勢頭會進一步凸顯。

四、結語
2017年,外賣江湖眾生相,百度外賣并入餓了么,美團點評獲得新一輪融資,寡頭博弈焦灼,然而市場的邊界還將進一步擴張,一起將這個蛋糕做得更大是當務之急,外賣競爭的下半場時間會比上半場更長。
文:錢皓,盛丹丹亦有貢獻。
轉自:搜狐財經
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