差異風控成消金關鍵 有用分期創新風控受行業關注

　　隨著消費金融成為新藍海，銀行、零售、家電、旅游等各路資本紛紛加速入場，市場主體增多，消費金融領域的競爭也逐漸呈現白熱化態勢。業內人士認為，雖然消費金融仍然處于布局的窗口期，但差異化發展和風控已經成為消費金融平臺在未來占得一席之地的關鍵。其中，國內著名消費金融平臺，有用分期通過創新消費場景、風控模式和營銷模式的發展道路或值得業內借鑒。

　　有用分期創新消費場景，實現業務快速增長

　　據易觀數據顯示，央行征信中心覆蓋人群8.8億人，其中信貸記錄人群僅為3.8億人，這就意味著仍有幾億人群無法申請信貸消費。有用分期正是看到了這一潛在市場，通過不斷創新消費場景，線上線下全面布局，為沒有信用卡的年輕人提供優質個人消費分期服務，迅速圈地。

　　如在深耕3C數碼分期領域的同時，有用分期還逐漸電動車、摩托車分期等領域拓展，未來有用分期還將進一步拓展至駕校、培訓、家裝等生活消費場景。通過更廣的消費場景、更具創新性的金融模式，進一步觸及更多的目標用戶群體。同時，有用分期通過自身強有力的資金和風控支持，進一步向細分消費場景深挖和拓展。

　　創新風控模式，提供更優質的金融服務

　　在不斷拓展消費場景的同時，有用分期還將風控視作平臺發展的核心。尤其是隨著監管政策趨嚴，有用分期更是將這一關鍵指標做到了極致。

　　在風控方面，有用分期在利用線下面審和線上大數據的同時，還通過與其它消費金融平臺達成合作進行信息共享，如與京東金融達成戰略合作，獲得京東金融在大數據和風控服務方面的支持，與即有分期、小牛分期、佰仟金融和馬上金融等5家互聯網金融公司簽署風險信息共享協議，對平臺員工疑似從事、參與套現、欺詐或給平臺造成損失的行為等相關信息進行披露共享。此外，通過接入支清會互金系統，有用分期也因此能夠與其它互聯網金融平臺進一步分享貸款信息，提升風控能力，為用戶提供更加優質的金融服務。

　　創新營銷模式，提升品牌知名度和美譽度

　　除了在平臺關鍵指標方面發力外，有用分期的整體品牌知名度也在快速上升。有用分期通過“彩虹書包”等多項公益活動確立了富有社會責任心的企業形象。同時，有用分期在節日期間極富創意的營銷獲得也進一步使有用分期的整體品牌知名度快速上升，獲得了眾多用戶的關注。

　　目前，有用分期已經在全國170多個城市，和5萬多家合作門店建立緊密合作。借助這些深扎于三四線城市的商鋪，有用分期消費金融服務迅速呈現出規模經濟優勢，截至2017年6月底，累計交易規模超過64億。

　　有業內人士表示，隨著消費金融行業的競爭加劇，監管政策趨嚴，消費金融行業已進入到精耕細作階段，平臺在場景、風控、品牌等方面都將迎來大考。而有用分期早已憑借其在場景、風控和營銷模式等方面的創新占據了行業制高點，成為國內不少平臺參考借鑒的典范。

　　轉自：華財網

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