在2017年影響力投資峰會上,所到嘉賓陣容堪稱華麗,華興資本包凡、經緯創投張穎、優客工場毛大慶、順為資本許達來、真格基金戴雨森、信中利資本汪潮涌等42位一線投資人,以及Flowerplus花加、小電等36個品牌的創始人紛紛現身,Flowerplus花加創始人兼CEO王柯也現身并熱情分享了企業成立兩年來的心路歷程,同時,他對于鮮花電商行業的理解與洞察力,受到眾人的贊嘆。

近來“日常鮮花訂閱”被許多投資人和創投媒體反復提及,“日常鮮花”也開始進入大眾視野,人們發現日常鮮花在生活中出現的頻率越來越高。其實,在2015年,Flowerplus花加成立并率先提出“日常鮮花訂閱”這一概念,不同于此前中國鮮花消費市場以禮品鮮花為主流的模式,Flowerplus花加專注于日常鮮花這一國內尚處于起步階段的市場,其核心產品是日常鮮花訂閱,以按月訂購,花田直采,每周配送的方式觸達用戶。
當時這一市場的空白讓Flowerplus花加發現,并迅速開始挖掘。2017年,經過兩年的發展,Flowerplus花加已經覆蓋了100多個城市,平均每16秒生成一個訂單,單月銷售額最高過億。
2018年2月5日,艾媒咨詢發布了《2017-2018中國鮮花電商市場研究報告》。艾媒數據顯示,2017年中國鮮花電商行業市場規模達235.5億元,預計2019年市場規模達622.8億元。其中,47.4%的用戶偏好使用Flowerplus花加,位居首位。

報告從鮮花品類、鮮花質量,再到售后服務等進行綜合滿意度調查,Flowerplus花加各項數據位居前列,成為鮮花電商平臺綜合排名NO.1。

為何Flowerplus花加短短幾年發展速度驚人?
Flowerplus花加CEO王柯提到:一個企業的法杖,創新是不可或缺的。他表示,如今社會信息傳遞的扁平化、國人的消費觀念日漸與海外趨同,催生許多新的需求,而我們只是恰好的抓住了這一需求,但創新才是唯一的出路。
王柯認為,在“新消費”領域,競爭如此激烈,甚至還有一些惡性競爭,想要立于不敗之地,唯有創新,尤其是當下的年輕消費者,需要更加多元、有趣、個性的產品來刺激他們的消費行為。這也加快了我們Flowerplus花加對創新的渴求。

與此同時,Flowerplus花加還需要一個擁有激情、正能量的團隊,大家精誠合作、有著共同的價值觀和相同的奮斗目標才能共同創新,取得更大發展。
轉自:北國網
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