2018年,“租購并舉”政策得到進一步深化,長租公寓市場持續高熱,準一線、強二線城市因地制宜,陸續出臺關于支持區域發展長租公寓的措施辦法,低門檻落戶、有利的存量房開發政策、城市產業集聚等政策與規劃,吸納更多人、企業等資源進入城市,使之成為人口導入型城市,促使更多大型房企、品牌公寓把布局重點放在準一線、強二線城市,這對本土中小型公寓品牌帶來了不小的沖擊,作為獨立經營的中小企業主,面對城市改革、市場波動,亟待一盞指路明燈,為其打開經營之門。
2018年5月23日,樂乎有朋學院在武漢維也納國際酒店舉辦“樂乎‘以聯合的名義’樂乎有朋公寓經營U7期培訓大會”,為中小公寓品牌量身打造經營培訓內容,切實提升管理效果和收益,找到可持續發展的通道。
武漢市住房保障和房屋管理局副局長陳新政,武漢市住房保障和房屋管理局租賃專班負責人科技處處長徐磊,武漢市住房保障和房屋管理局租賃專班成員、建行長江支行副行長周游,前海投控公司置業開發事業部副總經理聞家明一行蒞臨大會,對城市租賃中輕資產運營托管的模式進行摸底。
課程特邀樂乎創始人&CEO、有朋學院金牌導師、房東東公寓培訓學院金牌導師羅意,賦能資本創始合伙人胡振寅,樂乎聯合創始人、集團VP、有朋學院金牌導師張國輝,樂乎首席培訓官、有朋學院院長王喜鑫做嘉賓演講,一同解構長租公寓經營之道,探討未來長租公寓發展模式,促使中小公寓品牌搭乘行業發展快車,獲得可持續發展。

羅意做大會啟幕演講,首先介紹了行業發展前景,國家政策對市場的影響及樂乎目前的發展趨勢和城市布局。對樂乎城市青年社區進行了介紹,定義是“樂乎城市青年社區是立足于長租公寓領域的輕資產運營服務商”;針對政企合作,一同探索城市人才引進中的居住問題,介紹了樂乎城市青年社區與武漢洪山區合作打造的“武漢洪山·樂乎大學生社區”;對長租公寓2015至今的發展進化史進行了闡述,淺析了行業融資、產業發展方向。在今年呈現上升狀態,從風口上升至國策,以樂乎為例暢談天使輪胡振寅先生對樂乎的投資、獲數千萬復星地產A輪融資。目前行業內不斷刷新融資記錄。
對行業未來,他認為行業將會面臨爆發式的增長,在長期看,房源、資金都不會缺,而專業的標準化資產運營管理機構是缺少的;羅意強調樂乎屬性,打通上下游,是服務和賦能行業的角色。作為國內長租公寓輕資產托管第一品牌,在國內擁有60多家門店,22000間房間,發展至今經過了市場的嚴苛篩選。有朋學院作為樂乎旗下運營托管咨詢品牌,將樂乎成長的經驗,體系化、標準化的運營系統進行整合輸出,與業界分享。
樂乎積極與廣州、深圳政府洽談合作城中村項目,探索在上海發展高端公寓項目,因地制宜在不同城市區域發展具有本城市特色的公寓項目;介紹了樂乎的運營管理、人才培養機制,積累了大量的管理經驗、3000例真實案例處理方案,經過時間的考驗與市場的打磨,形成了系統及延伸的信息化體系,仍在進行與深化的過程中,對信息化系統累加投資2000萬……基于樂乎的成長,建立了“樂乎大學”;最后他坦言“目前頂層設計改變了行業規則,預計整個城市租賃行業大爆發才剛剛開始,樂乎愿意和每一位同業者進行交流,與每一位同行成為朋友,只要踏踏實的結合自己的基因,在領域內找準自己的位置,并且能解決市場需求的運營機構都會有較大的發展”。

胡振寅以《資金、資產、運營相互賦能的協同體系》為主題做嘉賓演講。演講中針對國家政策進行了解析。在資金方的角度進行分析。他認為,未來規模化體系化運營的品牌公寓是運營領域的主導者,在社會化支撐下,小企業運營能力提升,資產端與資金端的結合將越發緊密,而他們對運營端的依賴將更為強烈。通過樂乎有朋學院的培訓,可以看出運營在公寓經營的重要性,未來專業服務更加垂直。在解析武漢洪山·樂乎大學生社區、產業園區等城市租賃案例時,他表示,隨著住房租賃REITs的成熟,需要強勢的運營托管機構進行運作,如,資產方通過樂乎輕資產托管的介入,加持了經營基礎,從而獲得銀行的青睞,獲得投資。
最后他強調“大家不難發現,在整個體系里面,所有的產品都是可以排列組合的,唯有運營不能,未來房、錢不缺,缺的就是優秀的運營,這也是樂乎的價值,在樂乎第二輪融資的時候,復星地產在融資大會上拋出‘這個世界上滿地都是石頭,就是缺點石成金的金手指’,他們認為樂乎就是這個金手指,這也是我最認同的一句話,認可了運營的價值”。

張國輝以《樂乎運營建設及發展》為主題做嘉賓培訓演講,對有朋進行了深入介紹,著重介紹了樂乎的運營體系和優勢,并以實例結合數據的形式進行專業化的講述。她談到,有朋將打磨完成的產品推向市場,全過程精細化管理,嚴格執行流程,精準把控結點,實現項目滿租,實現多方共贏;對運營體系、籌開體系、銷售體系、信息化平臺、培訓體系、運營支持等方面進行了解讀,結合實操案例與流程分解,內容詳實,使人印象深刻。

王喜鑫以《信息化平臺推動精細化管理》為主題做嘉賓培訓演講,內容包含房態管理、銷售管理、團隊管理、收支管理、周邊關系管理五大版塊。他表示,長租公寓管理者可以通過信息把房間管控的更加精細;明確了全年銷售計劃、預定管理、客戶池的關系和運營操作方式方法,對營收與成本的關系進行了解讀,對周邊關系的處理進行了講解。最后他強調,信息化平臺只是工具,完善的運營才能發揮它的價值。
本次大會干貨滿滿,樂乎以滿滿的誠意與大家分享經驗,在長租公寓發展井噴時期帶來一手的實操辦法,對中小品牌公寓來講,是不可多得的經營方略。會后大量的從業者與樂乎有朋學院接洽,希望獲得運營方面的幫助與支持。樂乎城市青年社區作為長租公寓輕資產托管第一品牌,在成長的道路上奮力向前,一步步踏踏實實的走過來,樂乎有朋學院輸出的“樂乎經驗”與樂乎城市青年社區一同成長,與產業發展一同升級,是促進城市租賃產業鏈完善,賦能行業模型升級的反思者、探路者、分享者。
轉自大:項城網
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