天安財險安徽分公司創新策略打響季度之戰第一槍

　　隨著社會的進步與發展，國家對各行各業的管控也越來越嚴格，我們也經常看到新聞報道國家對某某行業出臺相應監管政策和調整方案。作為行業大亨的天安財險，受監管政策和市場二次費改、兩次自律疊加周期性發展問題的影響，隨著市場情況的轉變，也在緊鑼密鼓的積極開展業務。尤其是一季度常被各大公司稱作“開門紅”，在四個季度中具有深刻的影響力，天安財險公司也將其視為重中之重。為了搶占市場先機、應對嚴峻的競爭形勢，天安財險選擇加強團隊建設，積極調整經營方案，取得了可喜的戰果。
 

　　今年初，天安財險安徽分公司業務量被對標單位拉開了差距，外加新的監管政策落地，在開展業務方面遇到了瓶頸。天安財險安徽分公司總經理室積極規劃和分析現今市場經濟下保險市場的變化規律，安徽分公司領導專門召開多次研究會議，從市場發展趨勢到對標單位所采取的舉措，再到自身方案的實施，進行系統分析，發現了業務推進落實過程中存在的一些問題，得出了一番專業細致的改進方案。天安財險安徽分公司在這種艱難的情況下沉著應對，從創新舉措入手打響了今年的第一槍。

　　此前，天安財險安徽分公司在“對標管理”中常常簡單地比較目標數字之間的差距，所考慮的維度過于單一，在總結會后公司以對標單位為切入點，積極尋找與其他公司的差距，深刻認識到數字背后所體現出來的綜合管理方面的差距，堅定信心，集思廣益
 

　　天安財險安徽分公司面對市場形勢的轉變，分公司上下協同作戰，多方汲取經驗，努力營造“比、學、趕、超”的展業氛圍，緊隨天安財險總公司的大思路，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，天安財險安徽分公司全體員工奮發圖強，全面樹立了取得開門紅全面勝利的堅定信念。全體員工集思廣益，采取理論分析和實戰操作雙管齊下，天安財險安徽分公司采取任務細分化，將目標任務分配到每一位員工，并保證“賞罰分明”的獎懲政策與靈活主動的業務政策相互協調，制定符合分公司實際情況的應對策略，持續強化基礎管理，保障業務的順利開展。
 

　　天安財險安徽分公司全體員工上下一心，讓我們看到了他們的激情與熱情。天安財險安徽分公司在公司總目標的引領下，必將開創一個嶄新的篇章。
 

　　轉自：證券之星網

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