科達股份打造快消品標桿案例，受營銷行業推崇

　　進入年中，廣告界與營銷圈各大獎項接踵而至，前有金瞳獎聯手抖音為豎屏短視頻營銷開創性的設立了““V-up”豎屏廣告創意大賽”受追捧，后有權威度與公信力持續攀升的虎嘯獎揭曉激動人心。不過想要囊獲各項大獎就必須拿出真功夫，最近在對于快速消費品類案例的盤點中，來自于科達華邑于去年至今為達能旗下知名飲料品牌“脈動”打造的一系列案例，十分耀眼，在近期各大獎項中開掛式攬獲包括金遠獎“音樂體育類金獎”、“社會化營銷類金獎”、金瞳獎“音樂類銀獎”及虎嘯獎“視頻營銷類”等9項大獎，值得一提的是該案例分別受到音樂類、社會化營銷、視頻類、娛樂類甚至體育類等不同維度評判標準的一致青睞。

　　緊扣《差不多先生》十周年契機，科達攜手脈動聯合說唱歌手熱狗，改編經典，全新打造《差不多先生》十周年紀念版《差不多先生過新年》，用音樂表達拒絕差不多的新年的態度。從新年最沒狀態的場景洞察出發，讓核心內容與品牌高度契合，緊抓品牌關鍵詞“差不多”，同時借勢圈層最有代表性的IP“差不多先生十周年”、改編耳熟能詳的嘻哈經典《差不多先生》，MV一經釋出播放量迅速突破1000萬。其中采用三姑六婆的扎心話語，使脈動與消費者建立起關聯，讓脈動新年包裝在貨架中脫穎而出，在淡季場景讓消費者關注到脈動，強勢拉動銷量。微博話題閱讀量也隨著歌曲上線在短短三天突破了1億次。
 

　　目前，該案例已受到超過80家新聞媒體報道，40次入選案例推薦。作為科達數字營銷全鏈條中的品牌端，科達華邑以“為品牌生意負責”的理念，提出了“萬法皆為目標生”的營銷傳播使命，并獨創“三端合一”理論，重新定義“社會、產品、渠道”，進行三端交互式營銷，為各行業品牌主打造一個又一個經典現象級營銷。
 

　　轉自：中華網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀