2016年被稱為知識付費元年。那一年，幾乎每個月都有知識付費新產品出現。羅輯思維創始人羅振宇全力打造“得到APP”，喜馬拉雅FM創辦知識付費節“123知識狂歡節”，知乎上線知乎live，通過付費語音問答平臺“分答”，用戶可以快速找到能為自己提供幫助的那個人。隨后，知識付費領域出現了更加垂直細分的產品，形式也更加多樣化。同時，自媒體紛紛參與進來：咪蒙推出了“教你如何月薪五萬”的99元付費課程，新世相也推出了付費平臺“新世相讀書”。
有數據顯示，2017年知識付費的市場規模大約有150億左右，到2020年可以到500億。
知識付費產業尚處在起步階段
然而，伴隨著知識付費的火爆場面，產品內容開始良莠不齊，對這種產品形式的爭議也隨之而來。有的專家將知識付費比作“營養針”，認為不能依靠它來維持真正的健康。許多知識付費產品或平臺也逐漸暴露出其內容碎片化、娛樂化，以及收割粉絲等硬傷。隨著用戶對于知識付費產品熱情的消減，大量產品的流量開始斷崖式下跌，大V也紛紛流失出走，部分評論者因此給出了“知識付費已死”的結論。
艾瑞咨詢今年3月發布的《2018年中國在線知識付費市場及發展趨勢分析》顯示，隨著用戶在使用知識付費產品的過程中對內容的辨別和篩選能力逐漸提高，即使是中上游內容方的在線知識付費產品平均復購率也僅為30%。但是，對于知識付費產業來說，這個市場還處在起步階段。近日，美國財經媒體Marketplace發表了介紹中國“知識付費”的文章。文章認為，由于人們對信息的渴望、對不斷更新技能的需求、對害怕錯失機遇的焦慮，以及手機支付便利等因素，中國的“知識付費”經濟還會繼續發展。
但是，面對“三年之癢”，每一個知識付費平臺，都須重新定位自身的產品功能和商業模式，才能在未來尋得位置。因此，2018年是知識付費行業快速洗牌，進入調整期的一年。通過專業的、有價值的知識性內容，讓消費者真正“學有所得”，感到“物有所值”，是知識付費產品繼續前行的關鍵。專業化的細分垂直領域將會是各平臺未來爭奪的重點。不斷打磨內容質量，豐富產品形式，提升用戶體驗，健全服務體系，才是整個行業的未來。
拐點將至，3D式知識付費產品強勢入場
可以看到，知識付費行業正在迎來拐點，有些知識付費產品或平臺正在逐步進化，開始在形態、服務和體驗上不斷嘗試，其中不乏令人耳目一新之作。
11月23日，在知識·知心·知行——“張德芬幸福研習社”品牌發布會上，據張德芬空間合伙人CEO盧熠翎介紹，該社群推出的核心產品是一款具有心理屬性的知識服務產品，被業內人士迅速定位為“知識付費的4.0版本”或“3D式知識付費”產品。這款產品的形式是“線上付費課程+線下實體空間”，有專家稱其為“O2O+新零售”的新型商業，堪稱“知識付費頂配版”，可謂是知識付費下半場最大的亮點。
不同于以往知識付費的單向式輸出，此次由張德芬幸福研習社推出的這款產品，與張德芬幸福研習社的口號“知識、知心、知行”相一致，也力求在輸出心理學相關知識的同時，給予女性用戶在生活中修身的實操指導，最終使用戶達到知行合一的狀態。
據悉，“張德芬幸福研習社”推出的這款產品，其線上課程為期一年，包括“德芬?幸福習得”單元、“大咖·帶你閱讀”、“達人·悅享生活”、“大腦快樂課程”等五個部分，以書為內容著力點，通過“視頻+音頻+圖文”的形式，保證每周至少一次課的持續更新。
同時，在各個城市的“芬空間”會有幫助學員提升自身情緒管理、人際交往、生活專注、構建意義等幸福生活的核心能力的線下活動，包括幸福練習、讀書會、主題沙龍、大咖巡講等，還會提供圖書借閱、好物市集等服務。
我們期待未來知識付費的賽道上，能夠出現更多這樣的新產品和新模式，讓廣大用戶既能懂得很多大道理，又能過好這一生。
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