• 未來5年 產業園區如何穿越市場周期?


    中國產業經濟信息網   時間:2026-01-26





      從以價格換數量,到“只收夢想,不收租金”,再到場景賦能、園區陪跑、價值共生,2025年是產業園區在空置和招商困頓中,積極擁抱新經濟,不斷在產品、服務、資源、能力各方面推陳出新的一年。聚焦當前市場現狀和發展前景,產業園區如何通過培育新質生產力獲得關鍵增量,在2026年開好局,實現未來5年韌性成長?在前不久舉辦的2025第9屆新驅動力峰會上,與會人士就此展開了熱烈探討。


      多元賦能探新路


      在科技創新和產業創新深度融合加速發展的2025年,產業園區經歷了從空間提供者向產業賦能者深刻轉型。通過不斷探索場景創新應用、落地人工智能(AI)新范式、賦能企業“出海”等新路徑,產業園區正在從“園區租賃”邁向“價值共生”新階段。


      場景創新應用已在各大園區多點開花。SoReal元宇宙樂園點亮首鋼園展示體驗空間、分布式光伏直流離網電氫耦合源網荷儲項目成為中關村大興國際氫能示范區亮點、國產化智能連棟溫室番茄高效生產新場景賦能翠湖智慧農業創新工場……這些案例均來自中關村興創高精尖產業空間供需服務聯盟副秘書長,選址中國創始人、CEO陳雪源發布的“產業園區創新應用場景”清單。


      “場景創新是連接技術與產業、打通研發與市場的關鍵橋梁,期待其成為推動新質生產力發展的核心引擎。”陳雪源表示。


      產業園區是新基建科技轉型的主陣地,其服務對象與需求正日趨多元化——政府注重經濟增長、產業鏈補鏈強鏈;建設運營方關注降本增效、開源節流;入駐企業希望得到創新扶持、便捷入駐、高效發展;員工和居民關心環境和配套設施。


      科大訊飛北京智慧城市總工段佳奇表示:“多元化需求的背后,本質是對園區精細化運營、高效化管理、數字化發展的訴求。這也正是AI這項技術發展切入的方向。”


      AI時代將為產業園區、商辦樓宇等不動產領域帶來哪些新氣象?北京新興宏基房地產土地評估有限公司技術總監李松認為,不動產全產業鏈均可融入AI,比如定位策劃、規劃設計、營銷推廣、招商運營等各個方面。“不動產行業和AI深度融合是大勢所趨。”


      全國首個以研發創新為特色的綜合保稅區——北京中關村綜合保稅區(以下簡稱“中關村綜保區”),依托政策大模型,線上線下聯動,打造了一站式服務平臺,并涵蓋匯率避險、幫辦代辦等集成類特色服務,為企業研發創新和國際合作提供全方位、全流程支持和保障。


      中關村綜保區運營服務有限公司招商部負責人吳東興在談及服務企業“出海”探索時表示,中關村綜保區在通過免保退稅降低企業成本、提供通關便利提升效率的基礎上,優化政策體系、服務體系和產業生態,支撐科技企業做好研發創新,正成為企業“出海”的“跳板”。


      以韌性穿越市場周期


      在新舊動能轉化的背景下,與5年前相比,產業園區和商辦樓宇空間已從增量競爭轉入存量博弈,數量和價格都面臨沖擊。如何構建韌性,在未來5年實現穿越周期的價值增長?


      “產業園區建設運營的特點是投資大、回收期長,并且和產業發展息息相關,考驗的是園區整體的產業運營能力。”北京中關村工業互聯網產業發展有限公司總經理張文靜舉例說,作為中關村發展集團和北京市石景山區政府共建園區,中關村工業互聯網產業園具備雙方股東賦予的資源優勢,并通過加強產業基礎設施建設、推出綜合服務、鏈接服務伙伴能力等,構建了多元化業務架構。這既能滿足企業需求,也有益于園區長期發展。


      “還有非常重要的一點,產業園區應有‘成人達己’的心態,歡迎更多合作伙伴加入到園區產業生態中來。”張文靜說。


      “未來5年,挑戰很大,構建園區韌性要回歸產業本質,鍛造園區招—投—建—運—服‘一體化’管理體系。唯有如此,才能打造有產業內生力、有創新活力、有未來價值的園區。”北京望京科技園運營管理有限公司副總經理于杰表示,面對新環境和新挑戰,要保持三大定力:產業定位先行;聚焦精選賽道,將產業做深做實;為企業提供全要素陪伴,整合空間、政策、服務、資本,為企業發展賦能。


      用友產業園(北京)園區經營部招商總監陳良分享了其園區的3項實踐:首先,在高端創新資源密集區域,破局不僅依賴于區位和政策,更在于以科技企業身份深度運營園區,將自身核心能力轉化為園區服務產品,實現從“房東”到產業合伙人的角色躍遷;其次,將園區升級為企業數智化轉型的服務載體,構建技術共享、市場共拓、利益共生的產業共同體;最后,園區在招商中不追求數量,而強調質量與協同,最終形成具有持續競爭力的新質生產力集群。


      中電建產投雄安商業管理有限公司副總經理周潔表示,產業園區運營者應處理好3個關系:短期投入和長期收益的關系、招租和招商的關系、標準化服務和個性化服務的關系。“融入國家戰略規劃大局,做好資源統籌協調和相應的落地服務,是未來5年的關鍵韌性。”


      面向未來5年,北京實創億達科技服務有限公司副總經理、中關村壹號項目執行總經理吳鎮嵐認為,產業園區有3個不變和3個升級:產業定力不變,但產業細分需持續升級;產業服務不變,但服務深度需不斷升級;園區生態化方向不變,但生態的寬度和深度需全面升級。(記者 張偉)


      轉自:中國高新技術產業導報

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