隨著經濟實力的增長,中國企業“走出去”投資、在全球布局已成為常態。2016年,福建泉州民營企業掀起了一股“走出去”熱潮,安踏、貴人鳥、九牧王、七匹狼紛紛收購國外品牌,集成傘業、盼盼、雅客則在東盟國家投資設廠……
然而,隨著一些國家和地區反全球化的聲音不斷出現,各種不確定因素增加,一部分企業家開始猶豫還要不要繼續“走出去”。這種擔憂有其合理性,但無論從自身成長還是從全球化走勢看,中國企業還需要穩步“走出去”。
“走出去”對中國企業的意義,遠不只是業務范圍擴大那么簡單。福建紫金集團在全球礦業普遍虧損的情況下,目前其銷售收入和利潤水平均位居全球黃金企業第二位。何以如此?也是靠“走出去”——從2003年開始,紫金集團就開始探索海外布局,至今已在全球9個國家投資,并以此帶動相關聯的機械裝備、建筑建材等各類產業集群式出口,形成了獨特的競爭優勢。
中國企業揚帆出海,需要慢慢練就迎擊風浪的經驗和能力。但是,中國企業不可能總在風平浪靜時“走出去”,而注定只能“在深海里練就游泳能力”,在一次次的弄潮中成長。而且,從長遠來看,經濟全球化的總體趨勢并沒有變。正如習近平總書記所說,讓世界經濟的大海退回到一個一個孤立的小湖泊、小河流,是不可能的,也是不符合歷史潮流的。目前中國企業“走出去”面臨的形勢,和16年前加入WTO時完全不一樣。過去,他們開啟“兩個市場、兩種資源”,某種程度上是對全球化的回應,如今中國企業無論到海外建廠、投資并購,還是搞品牌合作、購買專利,更多的是主動擁抱全球化。無論潮流如何,對中國企業而言,一切才剛剛開始,“走出去”仍是大勢所趨,不用猶豫。
“走出去”是為了搶抓機遇,不能等待命運的垂青。一遇到風浪就退回到港灣中去,那是永遠不能到達彼岸的。事實上,“逆全球化”思潮的暗流涌動,并不意味沒有“走出去”的機會。2008年國際金融危機時,泉州一些民企搶抓機遇,到國際市場上搶購設備、吸引人才、釋放產能、優化管理、調整結構,就上演了一出轉危為機、逆勢增長的好戲。
經過近40年的改革開放,中國形成了日益成熟的市場機制、穩定的投資環境,這不僅為境外企業到中國投資提供了機遇,也為中國企業“走出去”建立了穩定的大后方。在中國經濟轉型升級之際,中國企業只有抓住時機走上國際舞臺,在硬碰硬、真較量中不斷完善自我,形成更合理的布局,才能打開一片新天地,找到發展新動能。(趙鵬)
轉自:中國貿易報
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