走進紹興上虞北方電子制造有限公司的產品展示大廳，可以看到一屋子設計精巧、圖案漂亮、造型各異的小冰箱、啤酒機、紅酒柜，有可口可樂罐狀的、足球形的，有各種卡通狀的、手提式的，當然也有傳統箱式的。北方電子制造有限公司19年堅持做個性化、特色化制冷類電器，至今已成為國內小冰箱領域的第一大生產商，生產的車家兩用便攜小冰箱、車載冰箱和家用、商用啤酒機及紅酒柜、飲料機、酒店冷柜、化妝品冰箱、胰島素冰箱、羊胎素冰箱、奶酪機等200多種產品，出口到歐洲、北美、南美、東南亞和中東等50多個國家和地區，獲得國際巨頭可口可樂公司、HelloKitty等公司的相應授權。
全球家用空調每新增兩臺，就有一臺使用浙江盾安控股集團的截止閥，市場占有率居世界首位，四通閥、電子膨脹閥居世界第二位。
創辦于1994年的義烏市雙童日用品有限公司，從2003年以來就一直穩坐全球最大飲用吸管生產企業的地位，小產品成就了一個“世界冠軍”，演繹了一個精彩的“吸管傳奇”。
從瀕臨倒閉的校辦工廠到全球最大的兒童耐用品公司，蘇州好孩子集團用28年的時間開創了數千項專利，產品遠銷海內外，還在海外建立了七大研發中心，參與了186項國際國內行業標準的制定。
除了吸管大王、襪子大王包括曾享譽中外的打火機大王……越來越多的中國企業憑借多領域全方位的創新，開始挑戰全球的行業領先者，并在某些行業引領全新趨勢。在這個過程中，一些大型企業躋身業界“冠軍”，一批以“專精特新”見長的中小型企業，也悄然成為“隱形冠軍”。他們專注于各個細分領域，把看似不起眼的產品做精做強，靠工匠精神行銷全球，靠價值主導獲得市場優勢，靠研發建立質量優勢，形成了獨有的競爭力。
從“小而多”到“精而強”，這些被稱為“隱形冠軍”的中小企業，在輕工行業以至中國工業的轉型升級中扮演著非常重要的角色。輕工業是以中小企業為主體的工業，我國輕工企業大多為勞動密集型中小企業，中小企業占輕工企業數高達90%以上，就業人數也占90%以上。伴隨著經濟的發展和產業升級，眾多中小輕工企業面臨生存危機，更有眾多的小微企業轉型為新興產業配套。許多隱形冠軍正是出身于零部件供應商。
天下大事，必作于細。“隱形冠軍”的背后，是科研投入與精細管理。世界著名管理學者赫爾曼·西蒙認為，“隱形冠軍”企業精耕行業某一細分領域，通過不斷創新和貼合市場需求，提高產品質量和顧客滿意度，開拓全球市場；“隱形冠軍”企業勇于為創新投入，擁有了獨特的產品和技術，進而掌握了市場定價權；“隱形冠軍”企業是高績效的組織，舍得大量投入培養員工，因此流動率低至每年平均只有2.7%，企業的領導人平均任期達到20年，是大企業的3倍。“隱形冠軍”企業提供了關于如何增長、如何創造就業以及如何創新方面的寶貴經驗，是中等企業的戰略榜樣。
目前，中國制造不斷受到生產技術瓶頸、勞動力成本上升、能源環境矛盾、海外貿易壁壘等問題的困擾，如何實現中國制造，尤其是眾多作為制造業基石的中小企業轉型升級迫在眉睫。
黨的十九大報告提出，“建設現代化經濟體系，必須把發展經濟的著力點放在實體經濟上，把提高供給體系質量作為主攻方向，顯著增強我國經濟質量優勢。”做大做強實體經濟是擺脫經濟運行中“脫實向虛”困境的關鍵關鍵所在。
我國近年來不少企業由于利潤微薄，紛紛放棄經營制造業實體，轉向金融投資、房地產等領域，導致實體經濟“空心化”。在制造業出現脫實向虛趨勢、虛擬經濟眼花繚亂的當口，這些企業保持定力，堅守實體，不焦躁、不灰心、不動搖，安心、專心、用心創業創新，難能可貴。從國外經驗看，德國之所以能在歐債危機時一枝獨秀，正是得益于堅持制造業立國，重視發展中小企業。培育“隱形冠軍”，有效提高實體經濟吸引力，讓眾多實力突出的“隱形冠軍”構成實體經濟健康發展的主力，成為經濟實現虛實平衡的有力保障，是做強實體經濟的重要突破口，也是實現制造強國目標的有效路徑。（記者 王燕華）
轉自：消費日報
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
上半年汽車工業多項經濟指標創新高
