與海外并購熱火朝天的2016年相比，2017年中國酒店業海外并購冷清了許多。在前不久于杭州舉辦的國際飯店與餐館協會第53屆年會暨“一帶一路”國際飯店業合作大會上，中國飯店業協會會長韓明表示，中國酒店企業不要盲目地去談國際化，酒店企業“走出去”與否，要根據自身情況量力而行。一些有實際海外并購經驗的企業家表示，隨著中國經濟實力增強，走出國門到境外旅游的國人越來越多，中國酒店業的賽道在拓寬。在賽道拓寬過程中，國際化是一個非常重要的手段。但中國酒店企業在國際化進程中一定要認清自己的優勢和劣勢。
近年來，中資跨境并購酒店和住宿類資產的規模逐年增長，2016年以來更是創出了新高。據湯森路透提供的數據（截至2016年11月3日）顯示，2016年以來中資跨境并購酒店和住宿業的交易規模達92.5億美元，交易數量達17宗。而2015年全年的規模為14宗18.4億美元。
2017年8月，國務院辦公廳轉發國家發展改革委、商務部、人民銀行、外交部《關于進一步引導和規范境外投資方向的指導意見》（以下簡稱《意見》），部署加強對境外投資的宏觀指導。《意見》限制開展的境外投資包括房地產、酒店、影城、娛樂業、體育俱樂部等。國家出臺酒店境外投資限制措施后，中資跨境并購酒店呈急剎車態勢。
惠譽評級2017年12月5日發布的報告顯示，2017年前9個月內，中國企業的海外并購活動同比下降42%至960億美元。而地產和娛樂行業2017年以來海外并購額驟減近70%。商務部發布的數據顯示，2017年前6個月，中國房地產業對外投資同比大降超過82%，只占同期中國對外投資總額的2%。文化、體育和娛樂業等作為最受中國民營企業青睞的行業所發生的海外并購也大幅下降82.5%。2017年上半年，中國境內投資者共對全球145個國家和地區進行了非金融類直接投資，金額累計達481.9億美元，同比下降45.8%。
對于酒店企業“走出去”到境外投資減速這種現象，華住酒店集團執行副總裁、高端酒店事業部CEO孫武表示，從華住的角度來說，現在還是審慎地對待“走出去”。華住會通過一些參股的方式來尋求與國外企業的合作機會。企業不能為“走出去”而“走出去”。
孫武還表示，從某種程度而言，很多時候中國酒店企業的跨國并購很盲目，有錢以后盲目地“買買買”，還相互抬價，為買而買。這會帶來很大風險。“走出去”要尊重市場規律，企業到境外投資，要利用當地的力量，更多地依靠當地的投行、律師事務所、稅務、財務等專業機構。另外，企業對外投資是企業發展戰略的選擇，不能“腳踩西瓜皮滑到哪兒是哪兒。”選擇境外并購項目一定要看品牌、看團隊。項目的營運團隊很重要，否則，并購完成后，以前的團隊人撤了，并購項目也難以成功運營。
北京首旅如家酒店（集團）股份有限公司總經理兼如家酒店集團董事長、CEO孫堅在會上表示，國際化的路徑其實是有邏輯的，“走出去”千萬不要亂走。上世紀80年代，國際酒店品牌進入中國，帶來的是品牌、全球的客人和管理經驗。中國酒店企業國際化要復制上世紀80年代國際品牌進入中國的經驗。酒店企業“走出去”之前，要問自己憑什么“走出去”，是有技術、有產品、有品牌，還是有客源，問清楚這些非常重要。因為企業“走出去”不是因為有錢就要到境外投資，而是產業的發展需要。企業一定要有核心競爭力，“走出去”才能成功，然而，錢并不是核心競爭力。（付連英）
轉自：國際商報
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