當你從外賣小哥手中接過當天午餐或晚餐的一剎那,你可曾好奇心爆發?他們之前的職業是什么?他們為什么拋棄了前一份工作來當騎手?這并不是無聊,因為這背后有著驚人的現實--"越來越多的年輕人寧愿送外賣也不去工廠"。2018年美團點評研究院發布的《2018年外賣騎手群體研究報告》顯示,三分之一的外賣小哥在送外賣之前,職業身份是產業工人。春節后不斷爆出的新聞也從另一個角度證實了,即使萬元高薪也難以找到技術工人。可以想象,若任由這種情況發展,制造業用工荒情況可能進一步加劇。
眾所周知,沒有年輕人的企業必定暮氣沉沉,更談不上去搶占創新的制高點。前不久,筆者還在《中國貿易報》發表題為《高科技制造:既要明星閃爍更要群星璀璨》的評論,認為中國制造業領域中,華為之所以高處不勝寒,是因為與金融、房地產、互聯網行業相比,流向制造業的資金、人才較少,沒有更多的世界頂尖級的企業與華為抱團取暖、共抗風險。從當前越來越充滿不確定性、各國科技競爭加劇的國際經濟形勢來看,中國制造業企業轉型升級刻不容緩,而轉型升級的一個關鍵環節就是盡可能多地聚攏人才,同時阻止人才過度流失,避免掉進惡性循環的陷阱。
面對中國人力資源成本越來越高、招工難現象加劇的情況,很多企業都開始念"走"字訣,開始到海外市場進行布局。一些企業選擇前往東南亞、非洲等地區投資設廠。對于這一類制造業企業來說,從短期來看,走出去的確可以解決招工難、人力資源成本高的問題,而且還可以貼近市場,實乃一舉兩得的好事。但從長期來看,這只是暫時回避困難。畢竟海外投資設廠與企業轉型升級是兩碼事。況且,制造業企業若大量向外轉移,國內必然出現產業空心化,繼而形成一個個鐵銹地帶,這將會給我國經濟發展帶來不小的損失。
中國有古語云:有道無術,術尚可求也,有術無道,止于術。
如果企業用海外投資的方式來回避人力資源成本高、招工難的問題屬于術的層面,那么,什么又是道呢?道其實就是經濟規律和未來發展趨勢。當前,我們可以看到,以互聯網技術、人工智能為主的新一輪工業革命已經到來,在東南亞、非洲等地區的國家互聯網普及速度正在加快,電商購物、外賣等行業企業也逐漸在這些地區雨后春筍般地成長,當下發生在中國的年輕人寧愿送外賣也不去工廠的狀況難道不會再到這些地區上演嗎?況且,在海外投資過程中涉及的人力資源問題相對國內更加復雜,涉及到當地各類社保法律、文化差異和人們長久以來養成的生活習慣,工人們因各種緣由罷工的事件也層出不窮。這對于外遷的企業來說,豈不是舊問題還沒解決,新問題又接踵而至,何談企業發展?
我們知道,在微笑曲線中,附加值高的一端是管理、研發,另一端是服務、銷售,制造、加工則處在整個曲線的最底部。因此,在當前的技術水平下,制造業企業挽留人的重點就是應當省下一些不必要的資金,例如盲目走出去投資建廠的資金等,轉而一方面投入到力推實現制造、加工低附加值環節的無人化的過程中來;另一方面通過培訓和加強工人的專業知識和技能水平,讓其學會適應附加值高的工作環節,如管理、設備養護和維修等。此外,企業還需要打通人才的上升通道,提升他們的職業自豪感。許多歐美國家的制造業企業情況大概就是如此,這些環節的工人是制造業企業最缺的人才,是人才市場上的香餑餑,企業招聘月薪均在萬元起步。
面對當下,與其說中國制造業遇到了人力資源危機,倒不如說這是中國制造業轉型升級的窗口。制造業企業只要化壓力為動力,致力于提高工人的技術含金量,招工難的問題便有解決的希望。就算人力成本稍微提高了一點,從企業發展角度來看,也非常劃算。正如流傳已久的故事所描述的那樣:一臺機器請高級維修工來修理,維修工只在機器外殼劃了道線就收費1000元,對于各方的疑問,維修工表示,劃線頂多就值1元,知道在哪里劃線卻值999元……
轉自:中國貿易報
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