一個蘋果，從新疆阿克蘇的田間地頭到4600公里外的杭州市民餐桌上只要5天時間；新疆巴楚縣瓜農人均年收入從350元增長到3500元只要一年時間。這些喜人數字印證著一條規律：要想富，先修路。
隨著時代的發展，基礎設施建設的定義被不斷更新，外延不斷擴大，從改革開放之初的公路、橋梁建設到上世紀九十年代信息高速公路的架設，到如今刷新阿克蘇蘋果流通速度以及巴楚縣瓜農脫貧速度的基礎設施建設，大數據、云計算、交易平臺、移動支付、物流、信用體系建設已成為中國鄉村脫貧致富的新助力。
農村移動支付用戶數已近億
4月17日，在2018新零售·中國農村商業新生態紫金峰會上，阿里研究院發布的《農村商業研究報告》顯示，農村電商基礎設施建設已經迭代為鄉村新零售基礎設施建設，為基于互利網技術的新零售發展提供了無限可能。
數據顯示，中國農村移動支付用戶數從2013年的3910萬增至2017年的9840萬；鄉鎮快遞網點覆蓋率從2013年的50%增至2017年的87%。而基于云計算、大數據的信用體系，可實現三分鐘申請、一秒鐘到賬。2017年，795個貧困縣從網商銀行獲得經營性貸款，貸款用戶近20萬，貸款總額為60億元，人均貸款額超過3萬元。
阿里研究院院長高紅冰表示，新商業基礎設施覆蓋農村，可以讓農村消費者通過互聯網購買淘寶、天貓上的超過20億件商品，享受和城市消費者一樣便利的購物體驗。同時，貧困縣的農產品也可以通過互聯網賣到全國280個城市。從這個意義上講，新商業基礎設施網絡打通了城鄉的連接，將為農村經濟發展帶來巨大的價值。
2017年全國農村實現網絡零售額12448.8億元，而在阿里巴巴中國零售平臺上，國家級貧困縣的網絡銷售額超過370億元。借助阿里巴巴打通的物流網絡、大數據等基礎設施，作為阿里巴巴新零售“八路縱隊”之一的農村淘寶正通過推動“畝產一千美金”計劃，讓農民脫貧致富。
新零售在農村大顯身手
新疆巴楚縣蜜瓜品質高，但因為物流成本高，信息不對稱等問題，巴楚蜜瓜很難出疆。2016年，由于農村淘寶介入，一年時間巴楚縣銷售蜜瓜2500噸，銷售金額達5000萬元，當地瓜農人均年收入從350元提高到3500元。
農村淘寶的具體做法是利用阿里巴巴大數據定位蜜瓜熱門消費市場，然后在熱門消費市場進行預售。與此同時，阿里巴巴為巴楚縣瓜農提供金融支持，幫其種出高品質的蜜瓜，再利用菜鳥物流網絡將蜜瓜從地頭直接運達消費者手中。
類似的案例還有阿克蘇蘋果，2017年“雙十一”期間，阿克蘇蘋果從枝頭到消費者手中僅僅用了五天時間。
在阿里巴巴零售平臺上，貧困縣的產品平均銷往280個城市，覆蓋全國絕大部分地區。超過60個貧困縣網絡銷售額達1億元，480多個貧困縣的電商收發包裹數超過100萬件。
阿里將繼續加碼鄉村基建
阿里巴巴集團首席執行官張勇表示，三年前，阿里巴巴集團推出鄉村戰略，并且把它定為阿里巴巴集團未來20年發展的三大戰略之一。此后，阿里巴巴開始在電商基礎薄弱的農村展開商業基礎設施建設，通過農村淘寶覆蓋了全國29個省700多個縣的30000多個村點，并擁有了6萬名村小二及淘幫手。菜鳥網絡的“縣域智慧物流+”計劃也已覆蓋3萬個村點、全國三分之二以上的縣城。現在，阿里巴巴生態已經百分之百覆蓋2800余個區縣，百分之九十九覆蓋40000個鄉鎮。
隨著新零售戰略的推進，阿里巴巴還在繼續加碼農村電商基礎設施建設，將大數據、云計算、信用體系逐漸向農村布局。4月17日，阿里巴巴集團與五星控股集團聯合宣布，阿里巴巴將向匯通達網絡股份有限公司投資45億元，通過新零售賦能農村經濟，共建農村商業新生態。
進入農村電商領域時，匯通達希望解決農民“買好”和鄉鎮小店“賣好”的難題。為此，匯通達從工業品開始，推動品牌下鄉，同時把鄉鎮小店發展為自己的會員店，店鋪數量已超8萬。2017年，匯通達實現銷售235億元，躋身農村電商第一梯隊。但對匯通達來說，要想在品牌商資源、商品豐富度、對小店的深度賦能上有質的提升，必須解決好供應鏈和技術能力的問題。
因此，攜手匯通達，既顯示了阿里巴巴發展農村市場的決心，也表明阿里的農村戰略從橫向整合集團內部資源搭建鄉村商業基礎設施，開始進入到縱向協同農村電商產業鏈核心玩家，攜手助推國家鄉村振興戰略的新階段。
接下來，雙方將在供應鏈、渠道、倉儲和物流、技術系統、大數據、金融、云計算等維度開展深度合作，阿里巴巴豐富的業務和新零售基礎設施與匯通達強大的會員店渠道體系將會產生化學反應，為農村商業賦能。（李子晨）
轉自：國際商報
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