逐綠而行 共“碳”發展 中國成外企綠色技術創新“試煉場”

　　“雙碳”目標引領下，中國綠色低碳產業正迎來高質量發展階段，加之超大規模市場空間、完備的產業鏈配套體系與持續優化的營商環境，不僅讓中國成為全球綠色技術創新的核心“試煉場”，也成為外資企業布局綠色未來的戰略市場。

　　這一良好發展態勢，離不開政策端的持續加碼賦能。黨的二十屆四中全會明確“加快經濟社會發展全面綠色轉型”；《鼓勵外商投資產業目錄（2025年版）》將于2026年2月1日起施行……一系列利好政策持續釋放綠色發展紅利，進一步吸引外資企業加速涌入中國綠色賽道、深耕布局。

　　在業內人士看來，政策與市場的雙重利好，讓中國成為全球可持續技術的“試驗田”與“推廣場”，更成為外資企業重塑價值鏈的“戰略跳板”；誰能率先推動全球低碳技術與中國場景、標準、資本深度融合，誰就能成功將綠色低碳從“合規約束”轉化為“超額收益”，在未來五到十年的中國乃至全球競爭中搶占先機。

　　聚力低碳 深耕中國市場

　　綠色轉型浪潮下，跨國企業紛紛加速在華綠色布局，丹佛斯便是代表之一。通過扎實的本土化綠色實踐，其精準對接中國發展機遇，成效顯著：2025年4月啟用的南京工廠，是其在華首個碳中和工廠，其余工廠的碳中和進程也在穩步推進；丹佛斯海鹽二園區采用“減量化、再利用、再生能源替代”的系統化綜合策略，在建筑面積擴大、產能提升的前提下，總能耗仍維持遷入前水平，短期能效提升4.2倍……

　　丹佛斯中國區總裁徐陽向國際商報記者介紹，以丹佛斯海鹽二園區為例，該園區充分挖掘建筑本體資源，構建起以太陽能為主的清潔能源供應體系——屋頂與幕墻光伏系統總計裝機容量達8.7兆瓦，可滿足園區約40%的總用電需求；同時配置0.6兆瓦電池儲能系統，既顯著提升電網穩定性，又取得5%~8%的節電效果。“我們在華推進綠色實踐的順利落地，讓我們對中國市場更有信心，這源于中國明確的綠色轉型方向、龐大的市場規模，以及市場對創新性產品的需求和響應速度。”徐陽說。

　　緊隨中國綠色發展趨勢，格蘭富亦乘勢而上。2024年，總投資1億美元的格蘭富常熟新工廠正式投產。該工廠不僅專注于節能泵生產，產線更全面遵循綠色低碳要求設計，采用工業4.0標準建設，憑借優質的綠色建筑設計獲得LEED鉑金認證，將可持續發展理念深度延伸至整個供應鏈。數據顯示，2024年格蘭富集團碳排放較2020年減少24%，同時帶動本土合作伙伴同步實現綠色轉型。

　　在第八屆進博會期間，格蘭富展出新一代智能控制器——捷能控。公司商業建筑事業部系統產品全球高級總監奧克森介紹，這款控制器內置先進自學習算法，可自動分析運行數據、調節泵速和數量，取得更佳能效，引領泵系統邁向智能互聯的未來。

　　美國雅保同樣將綠色可持續發展置于戰略核心。雅保中國區總裁徐旸介紹，公司已制定集團層面“雙碳”目標：計劃2030年實現鋰業務碳中和（鋰礦開采和鋰鹽生產占全球業務約60%），2050年實現全集團零碳排放。

　　徐旸進一步表示，在中國市場，雅保結合國家政策方向與業務特征，提出三大協同目標：業務增長與碳強度下降協同、環境績效與員工社區福祉協同、全球可持續發展戰略與中國本地監管要求協同。圍繞這些目標，雅保以區域總部及各生產基地為依托，構建起“綠色工廠+責任供應鏈+治理能力建設”的綜合實踐體系，推動綠色發展從單點試點邁向體系化建設，逐步探索從合規驅動到價值創造的可持續發展路徑。

　　攜手同行 共繪未來藍圖

　　外資企業在華開展綠色實踐，既是自身發展的選擇，也印證了綠色經濟與可持續發展已成為不可逆轉的全球大勢。

　　中國企業資本聯盟中國區首席經濟學家柏文喜對國際商報記者表示，未來外資企業在華綠色投資將呈現“規模放量—鏈條延伸—生態共建”的三段式演進，投資量級再上新臺階；產業鏈覆蓋向“全生命周期”擴展；合作模式由“單打獨斗”升級為“生態共建”。

　　“預計2026—2028年外資綠色投資年均增速有望保持在15%左右，顯著高于制造業平均增速，海上風電、新型儲能、氫能裝備、碳捕集與封存、綠色船舶五大板塊將成為外資重點布局領域。”柏文喜說。

　　面對這一發展機遇，在華外資企業亦信心十足。格蘭富全球副總裁阿麗德表示，中國是世界上最大的泵類市場之一，“雙碳”目標下，政府、行業及企業均對節能降碳提出了更高要求，這為外資企業帶來了技術合作與市場拓展的雙重機遇。“格蘭富在中國市場的角色已從設備供應商升級為綠色轉型的全面賦能者，我們持續以創新驅動發展，連年通過進博會等平臺發布智能新品，同時發揮自身國際資源和技術優勢，為標準制定提供信息和技術支持——比如與中國標準化研究院聯合推進泵節能低碳等領域的標準化工作，推動行業綠色低碳轉型。未來，我們將繼續把全球領先的水技術引入中國，與合作伙伴攜手為中國可持續發展和‘雙碳’愿景的實現貢獻力量。”

　　“‘十五五’時期是中國推動高質量發展、實現‘雙碳’目標的關鍵五年，也是丹佛斯在華發展的下一個戰略機遇期。”徐陽表示，進入“十五五”，中國各行業綠色轉型的驅動力將從政策推動為主轉向以提升效率和競爭力為目的的內生驅動。在他看來，越來越多的企業已認識到脫碳、提質增效是提升核心競爭力的關鍵，這一趨勢在實體經濟中尤為明顯，“無論是鋼鐵、化工等傳統產業開展節能改造降能耗，還是數據中心等新型基礎設施推進綠色布局，市場對綠色技術和解決方案的需求都將持續擴大，這將為丹佛斯核心技術帶來廣闊應用場景和顯著業務增長。”

　　在華外資企業如何把“綠色低碳”轉化為核心競爭力？柏文喜建議外資企業對接中國“雙碳”時間表，把“碳足跡”做成產品“護照”；對接區域“風光大基地+零碳園區”，把單體設備銷售升級為系統解決方案；對接中國新質生產力賽道，把“綠色+數字”做成差異化“護城河”；同時，融合本土創新資源，把“在中國、為中國”升級為“在中國、為全球”；融合綠色金融工具，把資本支出轉化為輕資產運營。（記者 邵志媛）

　　轉自：國際商報

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