曾經，坐擁全球最大澳洲堅果種植面積的云南省臨滄市，也面臨“大資源、小產業”的困擾。如何讓“洋種子”變成農民的“金果果”？在臨滄堅果產業由弱到強的蛻變中，除了合作社抱團、科技賦能等舉措，還有一個關鍵——“464”收益分配機制。
據介紹，“464”收益分配機制由臨滄市鎮康縣創新探索推出，成為將分散農戶深度嵌入產業鏈、解鎖共同富裕的關鍵密碼，為產業可持續發展注入內生動力。“464”收益分配機制構建了企業、合作社、農戶、村集體四方共贏的緊密聯結體：企業額外拿出收購價款的4%返補合作社，其中60%分紅給農戶、40%留作村集體發展資金。
“4%”撬動源頭活水，筑牢共贏基石。在“黨支部+企業+合作社+農戶”的架構下，龍頭企業不僅按合同價收購堅果，更拿出收購價款的4%作為專項獎補資金，返還給掛聯的合作社。企業用這4%換回了在黨組織和合作社有效組織下，農戶生產積極性提升、堅果品質穩定、原料供應長期可靠的“壓艙石”。在鎮康縣田壩村，3家龍頭企業與14個合作社建立起穩定的“區域化掛聯”關系，覆蓋了1.5萬戶果農，從源頭奠定了產業健康發展的基石。
“60%”分紅到戶，激活內生動力。合作社收到企業返還的4%資金后，將其中的60%直接作為二次分紅發放給社員農戶，農戶不僅獲得初次銷售的保底收入，也能穩定分享產業后端加工、品牌化帶來的增值收益。60%分紅，作為看得見、摸得著的紅利，增強了農戶依附產業的黏性和持續投入、精心管護的積極性。
“40%”留存集體，蓄積發展后勁。企業返利中剩余的40%，明確留存為村集體經濟收入，成為鄉村自主發展的“源頭活水”，用于環境整治以及改善水利、道路等產業基礎設施，反哺合作社提升服務能力，支持技術培訓推廣……這顯著增強了村集體的“造血”功能和治理能力，形成“強村”與“富民”相互促進的良性循環，為產業持續健康發展和吸引人才返鄉筑牢了根基。
從“賣原料”到“賣產品”再到“賣品牌”，臨滄堅果產業的升級之路，是“464”收益分配機制得以生效的肥沃土壤。該市通過大力發展堅果精深加工，開發出堅果仁、堅果油、休閑零食、化妝品等100多種高附加值產品。后端環節創造的豐厚利潤，為前端的二次分紅提供了堅實的物質基礎。
發源于鎮康縣的“464”收益分配機制，與科學種植、合作社運營等相配合，正推動臨滄堅果產業發生深刻變革，不僅讓小堅果成長為年產值超百億元的支柱產業，更探索出一條聯農帶農新路徑，形成“產業強—農民富—集體壯”的良性循環。
轉自：經濟日報
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
