當前,文旅產業的競爭已不再是單個項目的競爭,而是產業生態的競爭。中牟的探索是構建一個強大的IP矩陣和產業集群。
夜幕下,“只有河南·戲劇幻城”的麥田劇場里,千余名觀眾在星空下感悟文明的厚重;“建業電影小鎮”的街巷中,沉浸式演藝讓歷史“活”了起來;“海昌海洋公園”的機甲巡游,點亮了中原大地的夜空……這里是河南中牟。
這座擁有8大主題樂園、70余個文旅重點項目,年接待游客超3600萬人次的“幻樂之城”,近期再度榮獲“全國縣域文旅融合綜合競爭力百強”“全國縣域旅游綜合實力百強縣”等稱號。然而,十年前,這里還是一個典型的農業大縣,以大蒜、西瓜聞名,是名副其實的“瓜蒜之鄉”。
“瓜蒜之鄉”的抱負
中牟,地處中原腹地,黃河之濱,是官渡之戰的古戰場、潘安故里、箜篌之鄉,自古便是“鄭汴咽喉”。作為“中原糧倉”,中牟獨特的黃河沖積沙壤土,孕育了“中牟大蒜”和“中牟西瓜”,農業一直是中牟堅實的家底和響亮的名片。
“中牟大蒜”以瓣大皮薄、味辣鮮香、耐儲運、藥用價值高著稱,不僅暢銷國內,還出口到16個國家和地區。“中牟西瓜”因個大皮薄、沙甜多汁, 2011年獲批全國農產品地理標志保護,成為中原地區特色農業的“金字招牌”。
這里還是中國北方重要的蔬菜產區,超過30個品種的蔬菜在此種植,35萬畝的蔬菜基地,年產85萬噸蔬菜,四季供應不絕。
依托特色農業,中牟的農民人均純收入連續多年位居鄭州市縣域前列。然而,農業強縣的背后,傳統農業產業結構單一、產業鏈條短、“用工難、用工貴”、種植面積難以擴大的發展瓶頸逐漸顯現,轉型日益迫切。
從“瓜蒜之鄉”到多元發展,從農業依賴到產業升級,一場深刻的轉型變革開始醞釀。
迎來轉型契機
進入21世紀第二個十年以來,國家大力推進文化和旅游融合發展,河南省提出“文旅文創融合戰略”,將文旅產業作為全省戰略性支柱產業培育,鄭州市則全力建設“世界旅游目的地”,一系列政策紅利為中牟發展文旅產業提供了契機。
鄭州都市圈擴張與鄭開同城化戰略的深入推進,使中牟從過去鄭州、開封兩座古都間的“地理過渡帶”,轉身成為“發展核心區”。作為鄭州與開封之間的“黃金節點”,中牟距鄭州東站僅20公里,距開封市區30公里。連霍高速、鄭開大道、京港澳高速等交通干線穿境而過,1小時內可覆蓋鄭州、開封兩地1000萬以上核心消費人群。隨著鄭開城際鐵路、地鐵8號線的相繼開通,中牟與鄭州主城區實現“半小時通勤”,與開封的時空距離進一步縮短,成為承接兩座城市文旅消費需求的載體。
如今,人們對旅游的需求已從單一的觀光打卡,轉向深度的文化體驗和情感共鳴。中牟沒有簡單復制傳統的游樂園模式,而是將目標鎖定在“沉浸式體驗”和“文化IP打造”上,打造“幻樂之城”。
于是,一個匯集鄭州中國綠化博覽園(以下簡稱“鄭州綠博園”)、方特歡樂世界、方特夢幻王國、方特水上樂園、方特復興之路、建業電影小鎮、只有河南·戲劇幻城、海昌海洋公園等八大主題樂園的文旅集群在中牟崛起,逐步形成一個主題互補、業態多元、相互引流、共生共榮的文旅產業生態系統。
八大主題樂園
沿鄭開大道8公里黃金文旅帶,八大主題樂園星羅棋布,形成了高密度、高品質、功能互補的文旅集群:
鄭州綠博園以生態為基底,是市民休閑度假、親近自然的好去處,為整個集群奠定了綠色基調;
方特旅游度假區(含方特歡樂世界、方特夢幻王國、方特水上樂園、方特復興之路四個主題樂園)以“科技+文化”的游樂項目,鎖定家庭親子客群,成為中牟文旅的流量基石;
建業電影小鎮以“城市記憶+沉浸式演藝”,吸引了追求深度體驗和拍照打卡的年輕群體;
“只有河南·戲劇幻城”主打“黃河文明+宏大敘事”的戲劇藝術,吸引各地文化愛好者和深度體驗者;
海昌海洋公園作為中原唯一的旗艦級海洋度假區,填補了區域市場空白,豐富了產品矩陣。
“集群效應”,讓游客不再“一日游”,而是可以“住下來、慢下來”,在不同園區間自由切換,形成“一次出行、多重體驗”的度假模式。這種模式不僅提升了游客的停留時間和消費額度,更有利于塑造“來中牟度假”的鮮明品牌形象。因此,中牟曾被媒體稱為“中國主題樂園第一縣”。
“2025年,中牟預計接待游客3800萬人次,文旅產業已成為縣域經濟的核心增長極。”中牟新區文化廣電旅游體育局局長管世雷介紹。
“集群化發展模式”
當前,文旅產業的競爭已不再是單個項目的競爭,而是產業生態的競爭。中牟的探索是構建一個強大的IP矩陣和產業集群。
這個文旅生態系統正不斷擴容升級。總投資100億元的藝秀小鎮,與杭州藝尚小鎮、深圳大浪時尚小鎮并列,被稱為國內時尚小鎮“三姊妹”。藝秀小鎮聚焦服裝、美妝、體育、教育四大領域,構建“智能設計+柔性制造+文旅消費”的產業閉環,為中牟文旅注入時尚、藝術的新元素。歡樂冰雪度假區、天中飛行營地等新業態項目加速布局,讓中牟的“幻樂之城”IP內涵更加豐富多元。
如果說集群化是中牟發展的“骨架”,那么文化創新就是其“靈魂”。中牟的項目之所以能持續出圈走紅,關鍵在于它們探索將厚重的文化資源,轉化為具有吸引力和商業價值的現代產品。
“只有河南·戲劇幻城”用“戲劇”這一富有感染力的藝術形式,讓黃河文化、農耕文明、華夏歷史“活”在觀眾眼前、“刻”在觀眾心里。“我們不想做一個簡單的游樂場,而是想打造一個‘文化容器’,讓游客在戲劇中讀懂河南、讀懂中國。”導演王潮歌曾這樣闡述創作理念。
“《天子駕六》《李家村》劇場等特色劇目,將商周禮樂文化、黃河農耕文明等文化內核融入劇場呈現,讓游客在體驗中拉近與傳統文化的距離,產生情感共鳴,進而形成‘文化體驗—情感認同—多次消費’的良性閉環,推動‘文旅向上,藝術下沉’。”建業文旅品牌部負責人劉凱鵬說。
在“只有河南”,最具代表性的是占地100畝的麥田。每年夏冬兩季,翠綠的麥苗或金黃的小麥鋪滿大地,觀眾坐在田埂上,在夕陽下欣賞以黃河農耕文明為主題的實景演出,這種“人在景中、景在戲中”的體驗,讓人印象深刻。
“當看到演員們演繹先民們耕種、收獲、遷徙的故事,再看著眼前真實的麥田,突然就理解了‘民以食為天’的深刻內涵。”來自武漢的游客陳筱在社交媒體上的分享,得到了網友超10萬的點贊。
除了麥田劇場,在核心劇場《幻城》,300多名演員在360度旋轉舞臺上演繹展現了從夏商周到唐宋元明清的中原文明演進歷程,宏大的敘事和震撼的視聽效果,讓觀眾仿佛穿越時空隧道。
“只有河南”的成功,還得益于其對新媒體傳播規律的把握,通過打造“麥田打卡”“幻城燈光秀”等具有話題性的場景,吸引游客自發在社交媒體平臺上分享。#只有河南戲劇幻城#話題、“萬畝麥田里的戲劇盛宴”等,吸引了眾多網友關注,形成了廣泛的傳播熱度。
建業電影小鎮則代表了另一種創新路徑。它聚焦于“城市記憶”的活化,通過對20世紀20年代鄭州德化街老建筑風貌的精準復刻,引入非遺工坊、老字號店鋪,打造了《穿越德化街》《刺殺行動》等十余場沉浸式演藝,讓游客在“行走的劇場”中感受老鄭州的煙火氣息和中原文化的獨特魅力。
“我們不做簡單的文化堆砌,而是通過場景還原、互動演藝等多元形式,讓游客沉浸式感受歷史場景、觸摸文化,這種體驗式玩法才能真正留住游客、打動游客。”劉凱鵬介紹,特別是夜游產品,通過燈光秀、旗袍巡游、全息投影等技術,營造出“越夜越精彩”的氛圍,將游客的停留時間從“半日游”延長至“過夜游”。
中牟通過出臺18項文旅扶持政策,設立5家專業化運營公司,并創新推行“項目建設服務專班制度”,為每個重大項目配備一個服務專班,從簽約到開業全程跟蹤服務,提供店小二式的精準服務。
融合共生
目前,中牟開始探索文旅產業從“集群崛起”向“融合共生”跨越,推動文旅產業與經濟社會各領域深度融合,著力構建城鄉一體、主客共享的文旅發展共同體。
在產業層面,“文旅+農業”,推動中牟西瓜、大蒜等特色農產品成為文創產品,讓黃河泥塑、官渡黑陶等非遺工坊成為游客體驗的好去處;“文旅+科技”,5G、VR/AR等技術在各大樂園廣泛應用,提升了游客的互動體驗;“文旅+教育”,各大園區成為青少年研學的“第二課堂”,年接待研學團隊超50萬人次。還有“文旅+康養”“文旅+體育”“文旅+低空經濟”,不斷拓展著產業邊界,形成“文旅磁場”。
在社會層面,文旅產業助力鄉村振興。據統計,中牟文旅產業已帶動超過10萬人就業,幫助農民實現從“農民”到“文旅從業者”的身份轉變,在家門口就能吃上“文化飯”,分享發展紅利。
在雁鳴湖鎮九堡村,黃河泥塑工坊里游客絡繹不絕,農耕體驗館成為親子研學的熱門打卡地,傳統村落通過“文旅+鄉村”的模式,變身宜居宜游的美麗鄉村;在劉集鎮祥符營村,村民住進配套完善的綠博1號小區,周邊樂園、工廠、商場提供就業崗位,讓農民能夠“在家門口就業、在慢城里生活”。
在城市發展層面,文旅發展倒逼城市功能升級。為了讓游客“住下來、慢下來”,中牟加速構建“四環八縱十三橫”的網絡化交通體系,地鐵開通、優質教育資源、醫療資源相繼落地。從“景點”到“景區”再到“城市”,中牟正在努力從“旅游目的地”邁向“宜居宜業宜游的幸福之城”。
裂變升級
有業內人士認為,中牟的文旅轉型背后,既有外部政策與區位的雙重賦能,也有內部破局求變的堅定決心,更有從“被動承接”到“主動打造”的理念革新。
談及中牟轉型發展的實踐路徑與未來規劃,中牟新區黨工委書記丁文霞表示:“中牟的轉型,核心是找準了‘戰略對接、文化賦能、集群發展、民生導向’的契合點,我們始終錨定‘中國中牟·幻樂之城’城市定位,以政策為支撐、以產業為抓手、以生態為底色,推動文旅產業從單一業態向多元融合裂變升級。”
下一步,中牟將持續深化文旅文創融合戰略,全力推進國家級旅游度假區、國際慢城創建,積極推進樂高樂園、海昌海洋公園二期等重量級項目,并對接引進環球影城等國際頂級IP,重點培育演藝演出、文創潮品、康養旅游等特色鏈群,推動文旅產業從“流量紅利”轉向“價值紅利”。
轉自:新華社客戶端
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