浙北洛舍“中國鋼琴之鄉”琴聲悠揚

　　經過改革開放大潮的洗禮，如今，浙江洛舍已經成長為長三角地區最大的鋼琴制造中心，其生產企業數量達到了46家，包括作坊式個體戶則為69家，占據了全國鋼琴企業的1/3，年產鋼琴超過5萬架，大約占全國鋼琴總產量的1/8。

　　位于中國浙江省北部的洛舍鎮是我國有名的“鋼琴之鄉”，這里存在著一個基本完整的鋼琴產業鏈。迄今為止，洛舍鎮已經從事了30多年的鋼琴生產事業，鋼琴制造業已經發展為一種別具特色的區域性文化產業。在鋼琴產業發展期間，更是興起了與之相關的木業產業，鋼琴生產和木材加工成為了洛舍鎮當地最突出的經濟支柱。

　　洛舍鎮原本是一個典型的江南農業小鎮。在1984年以前，它和鋼琴行業幾乎沒有半點瓜葛，后來之所以參與鋼琴生產，都源自于30年前的一出“偶然性事件”。

　　篳路藍縷幾多艱辛 奠定堅實發展基礎

　　洛舍鋼琴興起于1984年，那時正值改革開放的大潮席卷中國大地，在洛舍一家玻璃廠當廠長的王惠林出差到上海，偶然的機會，他看到了大街上排著長隊買鋼琴的人，木匠出身的王惠林腦海中閃過一個年頭：“以木頭為主的鋼琴，我們洛舍為什么不能做做看？”

　　當時，上海鋼琴廠是國內最好的鋼琴制造企業，通過朋友介紹，王惠林結識了一批上海鋼琴廠的技術骨干。經過一年多的交流和邀請，上海鋼琴廠以技師何水潮為首的4名鋼琴技術人才和王惠林簽了合同。當時王惠林給每位技師的工資是250至300元不等，此外還有一萬元的保證金和住房。

　　憑著團隊夜以繼日的努力，1985年10月，德清造出了8架“伯牙牌”鋼琴，經鑒定達到國家標準。王惠林辦起的這家湖州鋼琴廠也正式掛牌成為全國第5家鋼琴廠，而這家鄉鎮企業從此為洛舍鋼琴產業的發展拉開了序幕。

　　在運作的初中期，湖州鋼琴廠年產鋼琴500多架，職工270多人，主要經營方式為傳統的“國營”特色，即碼克（音源）、擊弦機、外殼、掛弦、油漆等涉及鋼琴生產的各道工序基本都是由企業獨立完成，這在技術、設備和管理方面為當地鋼琴業日后的進一步發展奠定了堅實基礎。

　　形成全國營銷網絡 打造特色產業集群

　　步入新世紀以后，洛舍鎮鋼琴企業公司化、規模化生產經營格局已基本形成，鋼琴行業整體上以年均15%-17%的速度在增長，產業發展開始呈現集群化態勢。華譜、杰士德、海爾、中德利等一批鋼琴企業也紛紛誕生。于是，在洛舍鎮，由早先的一家湖州鋼琴廠開枝散葉為多家鋼琴企業。加上后來非“湖鋼系”人員新創的鋼琴企業，2002年前后，洛舍已有25家鋼琴生產企業，兼具大中小規模。2002年，洛舍的鋼琴產量已經達到8700架，總產值為4420萬元。到此，洛舍鎮在全國范圍內的鋼琴營銷網絡已基本建立，并開始經營少量出口業務。

　　與國內國際同行相比，隨著鋼琴生產量化的增加，洛舍鋼琴生產也出現了企業品牌缺失、同質化、惡性價格競爭、人才培養不濟等不良態勢。

　　經過改革開放大潮的洗禮，如今，洛舍已經成長為長三角地區最大的鋼琴制造中心，其生產企業數量達到了46家，包括作坊式個體戶則為69家，占據了全國鋼琴企業的1/3，年產鋼琴超過5萬架，大約占全國鋼琴總產量的1/8。目前，洛舍還開發出了鋼琴自動演奏系統，另有鋼琴行業技術中心1家，鋼琴產業總資產突破2.5億元，年產值4-5個億左右，從業人員3000余人，其中專業技術人員200余人，鋼琴行業從業人員人均月工資大約在4500-5500元之間，在當地屬于較高收入群體。

　　構建條形塊狀經濟 完善鋼琴配件產業鏈

　　鋼琴企業已經構筑成為洛舍鎮一種新型條形塊狀經濟。除了年產千臺以上的11家大型鋼琴企業之外，鎮域內還有大量以生產鋼琴外殼及相關零部件為主的小型企業，它們主要經營為規模化的鋼琴制造企業提供零部件的業務，較為完整的鋼琴生產產業鏈在洛舍鎮已經初步形成。

　　例如，一臺鋼琴一般包含有作琴殼、琴蓋、擊弦機、榔頭、鍵盤、音源、音板等8000多個零部件，其中85%可以在洛舍鎮當地采購到，再如，國內鋼琴名企“珠江”和奧地利鋼琴名企“克拉維克”已經陸續將它們的部分生產基地轉移到了洛舍鎮，它們所注重就是當地相對完整的鋼琴生產制造與加工組裝產業鏈。

　　2015年，農村集體建設用地入市改革“全國第一拍”落在了洛舍鎮。借著改革東風，洛舍鎮平整4000多畝廢棄礦山，經過復墾驗收，騰出了1900多畝寶貴的用地指標。

　　有了規整成片的土地，洛舍鎮鋼琴產業園在廢舊礦山上拔地而起，目前一期180畝已經建成投用，吸引14家品牌鋼琴企業入駐。 

　　轉自：消費日報

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